La empresa ha renovado el certificado de Juego Responsable otorgado por el Global Gambling Guidance Group (G4), reafirmando así su compromiso con la protección de los usuarios y la creación de un entorno de juego seguro.
La filial española, a través de su marca de salones ADMIRAL, obtuvo este prestigioso sello por primera vez en 2022. Ahora, tras superar un exhaustivo proceso de auditoría internacional, vuelve a conseguirlo. En esta nueva evaluación, el G4 ha valorado especialmente aspectos como:
La formación continua en Juego Responsable impartida al personal.
La información clara, accesible y transparente ofrecida a los clientes.
La implicación activa del Consejo de Administración.
La implantación de procedimientos internos orientados a garantizar las mejores prácticas en la industria.
Responsabilidad Social Corporativa como base fundamental
Desde sus inicios, NOVOMATIC Spain ha mantenido una postura proactiva en la adopción de medidas destinadas a proteger los derechos de los usuarios, situando la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) como uno de los ejes centrales de su modelo de negocio y de su cultura organizativa.
Como miembro de la Plataforma para el Juego Sostenible, la compañía continúa participando en iniciativas del Proyecto FES, impulsando campañas de sensibilización, talleres educativos y acciones de prevención dirigidas especialmente a menores y colectivos vulnerables. Estas actividades refuerzan el objetivo común de fomentar el Juego Responsable y promover hábitos saludables que prevengan conductas inadecuadas asociadas al juego.
Jaime Estalella, Managing Director de Operaciones de la filial en España, ha destacado:
“Estamos profundamente orgullosos de haber renovado esta certificación internacional, que avala nuestro compromiso con un modelo de negocio ético y responsable. Trabajamos cada día para asegurar que el juego siga siendo una opción de entretenimiento segura, y este hito supone un respaldo a todos los esfuerzos realizados por nuestro equipo y nuestra organización.”
Ya está disponible la web oficial del I Congreso Internacional de Juego: “El impacto social del juego”, organizado por la Dirección General de Ordenación del Juego (DGOJ), que se celebrará los días 13 y 14 de noviembre en la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre (Madrid).
La DGOJ, organismo dependiente del Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030, ha abierto el formulario de inscripción y publicado toda la información oficial sobre el evento en la nueva web del Congreso.
Según la DGOJ, el encuentro reunirá a los principales expertos, operadores, investigadores y representantes institucionales del ámbito nacional e internacional para abordar el impacto social del juego desde una perspectiva multidisciplinar y constructiva.
El programa incluirá ponencias, mesas redondas y un espacio expositivo dedicado a los proyectos de investigación subvencionados por la DGOJ, con el objetivo de generar un diálogo abierto y riguroso sobre los distintos ámbitos del sector.
Con un aforo limitado a 300 personas, este Congreso se consolida como un foro de referencia para el debate y la reflexión en torno a la evolución del juego en España y su dimensión social.
Madrid acogerá los días 13 y 14 de noviembre el primer Congreso Internacional del Juego, organizado por la Dirección General de Ordenación del Juego (DGOJ), dependiente del Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030. El encuentro se celebrará en la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre y contará con la inauguración del ministro Pablo Bustinduy.
Bajo el lema “El impacto social del juego”, el Congreso nace con el propósito de generar un espacio de reflexión, análisis y diálogo entre los principales actores nacionales e internacionales del sector, abordando tanto las implicaciones sociales del juego como los avances regulatorios y tecnológicos que marcan su evolución.
Durante dos jornadas, el programa combinará ponencias, mesas redondas y espacios de debate centrados en los retos actuales de la industria: desde la protección del consumidor y las políticas de juego responsable hasta la innovación tecnológica y las nuevas dinámicas de mercado.
El evento incluirá además un espacio dedicado a los proyectos de investigación financiados por la DGOJ, donde los equipos científicos presentarán los resultados de sus estudios mediante carteles informativos y stands interactivos que facilitarán el contacto directo con los asistentes.
Aforo limitado y próxima apertura de inscripciones
El Congreso contará con un aforo máximo de 300 personas, y en los próximos días se habilitará una página web oficial con toda la información sobre el programa, los ponentes y el proceso de inscripción.
La Fundación Ortega-Marañón ha acogido la II edición del foro, organizado junto a la Fundación Juan José López-Ibor, donde diferentes expertos han analizado el impacto de las nuevas tecnologías en la salud mental de los adolescentes. Pedro García Aguado, en representación del Proyecto FES de la Plataforma para el Juego Sostenible, ha participado en la mesa de debate dedicada al papel de las redes sociales.
Madrid, 8 de octubre de 2025. La Plataforma para el Juego Sostenible ha participado en la II edición del Foro Permanente de Salud Mental López-Ibor, celebrado este 7 de octubre en la Fundación Ortega-Marañón (Madrid) bajo el lema “Salud mental en los adolescentes en la era digital”.
El encuentro, organizado por el Centro de Estudios Gregorio Marañón de la Fundación Ortega-Marañón y la Fundación Juan José López-Ibor, ha reunido a destacados expertos en psiquiatría, medicina legal, comunicación y salud digital, para analizar el impacto de las nuevas tecnologías y las redes sociales en el bienestar emocional de los jóvenes.
En la mesa de debate “El papel de las redes sociales y nuevas tecnologías en el bienestar emocional de los adolescentes”, ha contado con la intervención de Pedro García Aguado, embajador del Proyecto FES (Formación, Educación y Sensibilización).
Durante su intervención, García Aguado ha subrayado que “las familias tenemos que acompañar a nuestros hijos en el uso de la tecnología, porque lo que para nosotros es una herramienta de trabajo o de ocio, para ellos puede convertirse en un espacio donde se juega su autoestima y sus emociones”.
La participación de la Plataforma para el Juego Sostenible en este foro se enmarca en el convenio de colaboración suscrito con la Fundación Juan José López-Ibor el pasado mes de julio, que contempla el desarrollo de iniciativas conjuntas en materia de salud mental y prevención de adicciones, así como la revisión científica de los contenidos del Proyecto FES.
Con esta colaboración, la Plataforma reafirma su compromiso con la promoción de un ocio responsable y con la construcción de alianzas intersectoriales para impulsar la prevención, la sensibilización y el rigor científico en torno a la salud mental y las adicciones comportamentales.
Sobre la Plataforma para el Juego Sostenible La Plataforma para el Juego Sostenible agrupa a empresas relevantes de los diferentes subsectores del Juego Privado de España incluyendo Fabricantes, Operadores de Casinos, Bingos, Salones de Juego, Hostelería y Apuestas Deportivas, tanto del canal presencial como del online, que suman en conjunto más de 77.000 trabajadores.
Las empresas agrupadas en la iniciativa comparten la idea central de la plataforma de ser parte de la solución de los problemas relacionados con la actividad de los juegos de azar, con el eje de sus acciones puesto en la Responsabilidad Social Corporativa y el Juego Responsable.
Las empresas integradas en la Plataforma combinan la actividad de ofrecer a la sociedad española una oferta de ocio legal, regulada y de calidad a través de la implantación continua de las últimas tecnologías y los más altos estándares de la industria, con el estricto cumplimiento de la normativa, el ejercicio proactivo de políticas sociales, de juego responsable, y el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
La Plataforma está comprometida con la sociedad y con los diferentes actores involucrados, para promover un consumo responsable a través del dialogo, la formación, el seguimiento y el análisis objetivo de los datos, la colaboración e impulso de campañas preventivas, formativas e informativas, y la regulación.
El Proyecto FES (Formación, Educación y Sensibilización) presenta su nueva página web, un paso decisivo en su labor de prevención de adicciones comportamentales, promoción de la inclusión y fomento de la integridad en el deporte y la sociedad.
Hasta ahora, la web ofrecía información general y acceso a un área privada para la descarga de materiales. Con su rediseño, proyectofes.org se transforma en un espacio dinámico y accesible, que detalla las tres líneas actuales del programa y a los autores que las desarrollan:
Proyecto FES: campaña de prevención de adicciones comportamentales dirigida a adolescentes, familias y comunidad educativa. Su objetivo es formar, educar y sensibilizar sobre la importancia de la prevención como herramienta de intervención primaria.
FES DIScapacidad: centrado en ofrecer recursos y estrategias para prevenir, identificar y tratar las adicciones comportamentales en el ámbito de la discapacidad.
FES INTegridad: extensión del proyecto dedicada a promover la integridad en el deporte. Aborda temas como el juego limpio, el amaño de competiciones, la integridad económica, el dopaje y la prevención de fraudes deportivos, fomentando buenas prácticas entre docentes, clubes y entidades.
Además, la nueva web incorpora una sección de noticias y actualidad, donde se podrán seguir las presentaciones, charlas, colaboraciones y actividades de sensibilización del proyecto. De esta forma, Proyecto FES refuerza su papel como referente en educación y prevención frente a los retos del ocio digital y social.
El portal mantiene también su área de usuarios, destinada a educadores, familias, instituciones y entidades colaboradoras, que podrán acceder a materiales y recursos exclusivos.
Con esta renovación, Proyecto FES ofrece un entorno digital más completo, intuitivo y participativo, alineado con su misión de construir un ocio más seguro, inclusivo y responsable para todos.
Y como parte de esta nueva etapa, estrenan también perfil en Instagram, donde se compartirán noticias, recursos y todas las novedades del proyecto.
La compañía de marketing digital BlueBull Tech, especializada en el sector iGaming, demuestra una vez más que el juego también es una herramienta de impacto positivo. Este 30 de octubre, a las 20:00 h, celebrará en Casino Admiral San Roque (Cádiz) una noche muy especial: el torneo benéfico “Poker Night for a Cause”, a beneficio de la Fundación Olivares, organización malagueña dedicada a apoyar a familias con niños con cáncer.
La velada, organizada con el respaldo de Casino Admiral, promete combinar emoción, solidaridad y networking en un ambiente distendido y elegante. Además del torneo, los asistentes podrán disfrutar de DJ en directo, bebidas y aperitivos, creando una experiencia perfecta para conectar, colaborar y disfrutar de una buena causa.
Un torneo con propósito
El evento está pensado para jugadores de todos los niveles, en un formato que equilibra la competición con el espíritu solidario: el 50% del buy-in se destinará íntegramente a la Fundación Olivares, mientras que el otro 50% formará parte del bote de premios. De esta manera, cada mano jugada contribuirá directamente a una causa noble.
“Queremos que este torneo simbolice el lado más humano del iGaming. Más allá de la tecnología y el entretenimiento, creemos en el poder del sector para generar impacto positivo”, explica Lucas Lebleu, fundador y CEO de BlueBull Tech.
Cómo participar
Los interesados pueden unirse al evento de tres formas:
Entrada general: acceso al evento, con bebidas, aperitivos y música en directo.
Entrada de póker: incluye la participación en el torneo y la experiencia completa de la noche.
Patrocinadores: empresas y marcas que deseen sumarse a la causa pueden escribir a connect@bluebull.tech
Más que un torneo
Desde Casino Admiral San Roque, anfitrión del evento, destacan la gran acogida de la iniciativa y su sintonía con el espíritu del grupo.
“Nos alegra formar parte de una iniciativa que une entretenimiento, comunidad y solidaridad. Eventos así reflejan el compromiso de Casinos Admiral con causas que trascienden el juego”, afirma Marco Rother, director comercial y de marketing de Casinos Admiral.
Desde el aula universitaria hasta el liderazgo de iGaming.com, Prof. Dr. Andreas Ditsche defiende que el juego es parte de la cultura humana y merece una conversación adulta: basada en datos, responsabilidad y respeto.
Andreas Ditsche es profesor universitario alemán especializado en ética y management y, al mismo tiempo, CEO de iGaming.com, una compañía de marketing de afiliación centrada en la industria del juego online. Su doble faceta —académica y empresarial— le permite analizar el sector desde una perspectiva singular, uniendo reflexión crítica y ejecución práctica. Tras más de cinco años como director general en iGaming.com, ha guiado a la empresa desde la fase startup hasta convertirse en un actor de referencia internacional, ampliando y profesionalizando estructura y procesos. Él mismo reconoce que entrar en una industria con “cierta reputación” fue una decisión deliberada: un reto intelectual y operativo para demostrar que es posible crecer con estándares éticos.
Ética aplicada al juego
Para Ditsche, la ética no es un adorno, sino un sistema operativo. En sus palabras: “La ética es un tema con el que llevo mucho tiempo ocupado. Soy profesor universitario, pero también CEO de iGaming.com. Muchos se preguntan cómo encaja eso. Para mí, era una tarea súper interesante entrar en un sector que ya tiene cierta reputación y demostrar que puede desarrollarse con estructura y crecimiento responsable”. El punto de partida es realista: el juego acompaña al ser humano como lo hacen otras prácticas culturales; prohibirlo o asfixiarlo por sobrerregulación no elimina los riesgos, sino que abre la puerta a efectos indeseados como la fuga hacia el mercado no regulado. La respuesta ética —sostiene— pasa por transparencia, información veraz al jugador, estándares de comunicación responsables y una colaboración madura entre operadores, afiliados, reguladores y legisladores.
Datos, percepción pública y diferencias culturales
Ditsche subraya que las estadísticas de participación y de juego problemático varían de forma significativa según la fuente, con horquillas amplias que a veces dificultan la toma de decisiones. En España, distintos estudios sitúan la participación anual en ocho de cada diez; la prevalencia de juego problemático se mueve entre el 0,2% y el 1,5%. En Alemania, los rangos también varían y alimentan el debate público. Más allá de las cifras, lo decisivo es la cultura: en España, argumenta, el juego se vive como entretenimiento y se habla de ello con más naturalidad; en Alemania predomina el silencio y una narrativa negativa que empuja la conversación a la sombra. “La punta del iceberg no sirve para evaluar toda la situación”, recuerda, invitando a evitar estigmas que dificultan pedir ayuda.
Qué buscan los jugadores online
El equipo de iGaming.com analizó más de 70.000 búsquedas y las 40 palabras clave más relevantes en España. La conclusión fue nítida: la mayoría de las consultas son genéricas —típicas de quien busca “casinos online” o “jugar online” sin especificaciones técnicas— y, tras ese gran bloque, emergen con fuerza las dudas sobre legalidad, licencias y confianza. El interés por juegos concretos, novedades, emisiones en vivo o métricas como el RTP ocupa un espacio minoritario. La lectura estratégica es clara: cuando las páginas dejaron de “disparar” con tecnicismos y se enfocaron en claridad, licencias y confianza, su rendimiento despegó. Este patrón contrasta con Alemania, donde una parte significativa de las búsquedas intenta eludir las restricciones, lo que revela dos mentalidades distintas ante el marco regulatorio.
Regulación y canalización
La “canalización” —el porcentaje de jugadores que permanece en el mercado regulado— es, para Ditsche, el termómetro de una regulación que funciona. En España, la canalización ha sido alta mientras existe confianza; en Alemania, el intento de proteger al jugador con límites rígidos y reglas poco realistas ha provocado, según diversas estimaciones, una fuga masiva al mercado no regulado. “Cuando los jugadores confían en el sistema, se quedan; cuando no, se van… y lo hacen en silencio”, resume. De ahí su advertencia: regular no es reprimir.
Operadores y afiliados: estándares de confianza
La confianza se construye en cada eslabón de la cadena. Para los operadores, significa no dirigirse a menores, personas vulnerables o jugadores problemáticos, y pagar premios con fiabilidad y procesos claros; un solo caso mal gestionado erosiona la reputación de todos. Para los afiliados, implica una decisión ética: autocontenerse al mercado licenciado, aunque suponga renunciar a ingresos fáciles. Los afiliados son el último escalón antes del operador y, por tanto, comparten la responsabilidad de canalizar correctamente al jugador. El mensaje a reguladores y legisladores completa el triángulo: decisiones explicadas con datos, objetivos realistas y escucha activa del ecosistema para proteger sin expulsar.
Protección del jugador basada en datos
La literatura sobre comportamiento del jugador describe patrones que correlacionan con mayor riesgo: aumento de la frecuencia de juego, crecimiento de los importes apostados, elevación de límites cuando se alcanzan y franjas horarias de actividad que pueden servir como alerta. Estadísticamente, los hombres jóvenes con menor renta y menor nivel educativo conforman un grupo de riesgo superior. La intervención temprana, proactiva y humana funciona: Ditsche cita el caso de un operador público en Noruega que monitoriza señales, envía cartas físicas y realiza llamadas; entre un 30% y un 50% de los jugadores contactados responde y modifica su conducta. En su opinión, “es mejor hablar con uno de más que dejar a alguien fuera”. La clave no es discutir sin fin sobre falsos positivos o negativos, sino actuar con proporcionalidad y evaluación continua.
España y Alemania: dos mentalidades, una misma lección
Si se observan los datos de búsqueda y los comportamientos agregados, España y Alemania ilustran extremos de un mismo arco. En España, el jugador medio concibe el juego como ocio; sabe que, estadísticamente, perderá, y asume el gasto como el coste de una película en el cine o de una cena. En Alemania, la combinación de estigma social y restricciones mal aceptadas ha empujado a muchos a caminos alternativos. La enseñanza es sencilla y a la vez exigente: diseñar un mercado legal atractivo, simple, comprensible y confiable no es “hacerlo bonito”, sino construir el único entorno en el que la protección es posible.
La trayectoria de Prof. Dr. Andreas Ditsche recuerda que la ética no es un accesorio de marketing, sino la infraestructura de la industria. Su liderazgo combina datos, comunicación honesta y responsabilidad compartida para dignificar el juego como cultura e industria. Para España, la agenda pasa por mantener la simplicidad en el mensaje, reforzar la legalidad y la confianza como propuesta central, transparentar las cifras con metodologías comparables y calibrar la regulación para proteger sin expulsar. Como insiste Ditsche, no se trata de parar el impulso lúdico —“somos homo ludens”—, sino de encauzarlo en un sistema que funcione. Su reflexión más citada lo resume con claridad: intentar detener a los seres humanos de jugar es como intentar evitar el desamor prohibiendo el amor.
En el marco del SBC Summit de Lisboa, Amusnet reafirmó su papel como proveedor global con una clara estrategia para el mercado ibérico. Desde su stand, donde convivían gabinetes de slots y soluciones digitales, la compañía mostró la fuerza de una propuesta que conecta el mundo online con el presencial.
Guillermo Ruipérez, Business Development Manager para España y Portugal, destacó que la compañía lleva ya cuatro años trabajando en el mercado español y algo más en el portugués. Con matriz en Sofía (Bulgaria), Amusnet opera hoy en cuatro continentes y afronta en la Península una etapa clave: “En breve veremos nuestras máquinas homologadas en España y Portugal, aunque el proceso es mucho más ágil en el mercado luso”, explicó.
La expansión al segmento landbased comenzó recientemente, sumándose a la trayectoria consolidada en el juego online, donde Amusnet mantiene un catálogo de más de 160 slots en España, con un ritmo de lanzamiento de cuatro nuevos títulos al mes. Una oferta que se complementará con la llegada de la ruleta en vivo en España, actualmente en proceso de homologación para su despliegue con los principales operadores.
En nuestra entrevista, Guillermo puso el foco en dos tendencias globales: la gamificación dentro del propio juego, que aportará experiencias más dinámicas y diferenciadoras, y el factor social y comunitario, que fomenta la retención y el engagement de los jugadores. En esta línea, la empresa destaca por ofrecer herramientas promocionales como Torneos, una variedad de opciones de Jackpot y una nueva Plataforma de Bonos, que optimiza la gestión de las recompensas de los jugadores en los juegos de Casino y Casino en Vivo, ofreciendo múltiples tipos de bonificaciones.
La presencia de Amusnet en Lisboa no fue solo escaparate, sino también punto de encuentro. “Se avecina un periodo emocionante, con muchas novedades para el mercado ibérico”, adelantó Guillermo, subrayando el interés creciente de los operadores españoles y portugueses.
Bajo el liderazgo de Edwin Cruz, General Manager Spain, Amusnet acelera su camino en España para consolidarse como un actor clave tanto en el segmento digital como en el presencial.
Amusnet Global
Amusnet es un proveedor líder de soluciones de casino a nivel mundial. Con un portafolio que incluye más de 300 slots, juegos de mesa y un estudio de Live Casino inmersivo, está presente en más de 2.000 operadores y opera en más de 35 mercados.
En febrero de 2024, la compañía dio un paso clave con el lanzamiento de su vertical Land-based premium, ampliando aún más su oferta. Su legado común con EGT Interactive marca sus orígenes, pero su misión está clara: ofrecer las soluciones más innovadoras y rentables del sector.
Además de su crecimiento sostenido, Amusnet mantiene un fuerte compromiso con la responsabilidad social corporativa, apoyando causas locales, impulsando prácticas sostenibles y garantizando un entorno de juego seguro y responsable en todos los continentes donde opera.
El SBC Summit 2025 cerró su edición en Lisboa con cifras récord que consolidan su posición como el evento más relevante del sector del juego a nivel global. Más de 30.000 delegados de 150 países se dieron cita en la Feira Internacional de Lisboa (FIL) y en el MEO Arena, marcando un crecimiento del 20% respecto al año anterior.
El encuentro reunió a operadores, proveedores, afiliados, reguladores, medios, fintechs y profesionales del deporte en un espacio de 135.000 m², con más de 700 expositores y patrocinadores y 550 ponentes de primer nivel. Entre ellos, destacaron figuras como Gary Vaynerchuk, Randi Zuckerberg, Oleksandr Usyk o Rubens Barrichello, que aportaron inspiración más allá de la industria.
Un evento realmente global
La edición de 2025 logró una dimensión internacional inédita, con la participación de 16 países nuevos. El crecimiento más fuerte se registró en Latinoamérica (+78,2%), Asia (+68,8%), África (+40,4%) y Europa (+49%), confirmando el papel del Summit como punto de encuentro mundial.
Los nuevos Global & Emerging Markets Stages y las zonas de networking regionales facilitaron el contacto con mercados clave como África, Asia, Latinoamérica y Norteamérica.
C-level y foco en afiliación
Más de 5.900 directivos C-level asistieron al evento, incluyendo a 600 CEOs que participaron en el SBC Leaders Summit previo a las conferencias. Como destacó Dan Taylor, CEO de Flutter International, “es una forma muy eficiente de conectar con otros líderes globales en un solo lugar”.
El Summit también reforzó su valor para operadores (+31% de asistencia) y afiliados (+38%), con la celebración del Affiliate Leaders Summit y la primera edición de los Affiliate Leaders Awards. Un reflejo de la creciente importancia de la afiliación en la cadena de valor.
Tecnología y futuro
La innovación fue otro de los grandes ejes, con el lanzamiento de las Tech Academies, donde se abordaron temas como IA, blockchain, gamificación y marketing. Como resumió Pierre Cadena (Catena Media): “No hay un solo asistente que no esté pensando en cómo la IA, la automatización y las estrategias basadas en datos impactan en su día a día”.
El Super Stage del MEO Arena concentró algunos de los momentos más potentes, desde charlas con leyendas del fútbol hasta el Super CEO Panel, que reunió a los máximos responsables de Flutter International, Super Group, Betfred, Betsson Group y Fast Track.
Mirada desde España
Para el mercado español, el SBC Summit refuerza varias claves: el juego responsable, con debates alineados con la agenda de la DGOJ; el liderazgo C-level, cuya amplia presencia de directivos subraya la importancia de España dentro del mercado europeo; y la afiliación, que mantiene al país en el radar internacional gracias a la actividad de grandes operadores que actúan en España, la presencia de compañías internacionales de afiliados, la estructura de trabajo en remoto de muchas de ellas, la calidad de vida que ofrece el país y su papel como punto de encuentro en eventos como el iGaming Club by AffPapa.
Próxima cita
El SBC Summit regresará a Lisboa del 29 de septiembre al 1 de octubre de 2026, consolidado ya como el gran encuentro mundial del juego online.
El próximo 25 de septiembre, Marbella acogerá la segunda edición de The AI Collective – Costa del Sol Chapter, un encuentro que promete consolidarse como referencia en la agenda del iGaming. Tras su primera edición en julio, esta nueva cita vuelve a reunir a profesionales e innovadores para debatir qué necesita realmente la industria de cara a 2026.
El programa combina un panel, networking y experiencias sociales, con la mirada puesta en las aplicaciones prácticas de la inteligencia artificial en áreas clave como tecnología, cumplimiento, marketing y afiliación. Entre los ponentes confirmados están Josh Tromans-Jones (Rise & Hustle), Catie Di Stefano (Vegas Kings), Bartek Borkowski (createIT.com) y Roger Redfearn-Tyrzyk (Shufti).
Más allá de la ponencia, el evento ofrece un formato dinámico: Welcome drinks, speed networking, experiencias sorpresa y una cena exclusiva para cerrar la jornada. Todo ello con el respaldo de createIT.com y la agencia inmobiliaria Norma Franck, que aportan tanto expertise tecnológico como arraigo en la Costa del Sol.
Desde Casino Noticias vemos este evento como algo más que un encuentro puntual: estamos seguro que es un proyecto con futuro y con la capacidad de convertirse en un motor de innovación para el sector. Detrás de la organización está Julia Brzezińska, business dev en All In Global y profesional reconocida en el ecosistema iGaming.
La inteligencia artificial empieza a redefinir procesos, productos y modelos de negocio y iniciativas como The AI Collective son imprescindibles. No solo abren debate, también generan comunidad y marcan la dirección hacia donde debe avanzar la industria.
