Categoría: Industria

Negocio, regulación, tecnología y actualidad del sector: lo que mueve a la industria desde dentro.

  • Melilla se consolida como base del juego online español: AJOM prevé pasar de 15 a 17 empresas antes de fin de año

    Melilla se consolida como base del juego online español: AJOM prevé pasar de 15 a 17 empresas antes de fin de año

    La Asociación de Juego Online de Melilla (AJOM) sale del SBC Summit de Lisboa con nuevas incorporaciones en camino. Su presidente, Javier Pérez Escámez, también gerente de Artxibet, confirma a CasinoNoticias que la ciudad suma hoy 15 empresas del sector, entre ellas Codere Online, Kirolbet, Versus y Orenes Online o Casino Gran Vía, y que las reuniones mantenidas en la feria con operadores, empresas de pagos y afiliados permiten prever 17 antes de que termine 2026.

    Quince empresas de primer nivel

    AJOM agrupa a algunas de las marcas con más presencia en el juego online regulado en España. Entre los operadores figuran Codere Online, Kirolbet, Versus y Orenes Online, Jokerbet, Gran Madrid Casino Online, Casino Gran Vía, Marathonbet, Skill On Net, Emotiva Casino, Sol Casino, El Dorado Casino, Tikitaka Play y LCKY Group. Completan la asociación dos empresas de afiliación, AfiliaGo y TipsterPage.

    Pérez Escámez ejerce como representante de todas ellas. «En mi dualidad de gerente de una empresa y como presidente de la asociación de empresas del sector de juego online en la ciudad», explica. Y el diagnóstico que traslada es compartido: «Estamos todos actualmente muy contentos porque estamos contratando a mucha gente. El crecimiento es muy alto y esperemos que siga así durante mucho tiempo, que es el objetivo de toda empresa privada».

    Lisboa, una agenda de nuevas incorporaciones

    Melilla acudió al SBC Summit con su marca de promoción, iMelilla Digital Hub, como ya hizo en enero en ICE Barcelona por tercer año consecutivo. En Lisboa, en la edición más grande de la feria, el interés por instalarse en la ciudad llegó desde distintos eslabones de la cadena de valor.

    «Han sido muchísimas reuniones con posibles nuevos operadores que quieren trasladarse a Melilla, que quieren empezar a operar en nuestra ciudad», resume Pérez Escámez. «Se nos han presentado empresas de pago, empresas de cobros, futuros afiliados que quieren ver las oportunidades que ofrece la ciudad, y la verdad es que son muchas».

    De esas conversaciones sale la previsión de cerrar el año con 17 empresas. «De momento somos 15. Posiblemente, antes de que finalice el año seremos 17», afirma.

    Un crecimiento con cifras

    La evolución del sector en la ciudad está medida. El estudio elaborado por la Universidad de Granada y presentado por la Consejería de Innovación Tecnológica en diciembre de 2025 cifra en 967 los empleos generados por el juego online en Melilla en 2024, 804 de ellos directos. En 2022 eran 533, lo que supone un aumento del 81,6% en dos años.

    El impacto económico creció en el mismo periodo de 19,8 a 51,6 millones de euros, el 4,58% del PIB de la ciudad. Cuando se presentó el estudio había 13 empresas instaladas; hoy son 15.

    Las condiciones que ofrece la ciudad

    Pérez Escámez señala las ventajas fiscales como uno de los argumentos que más pesan en la decisión de las empresas, un aspecto que AJOM ya analizó en una jornada sobre las claves fiscales y tecnológicas del juego online en Melilla. Según la guía de inversión 2026 de Promesa, la sociedad pública de promoción económica de Melilla, el régimen incluye:

    • Impuesto de Sociedades: bonificación del 50%, con un tipo efectivo del 12,5% frente al 25% general.
    • IRPF: bonificación del 60%.
    • Seguridad Social: bonificación del 75% en la cuota patronal.
    • Imposición indirecta: no se aplica IVA sino el IPSI, con un tipo del 0,5% para los servicios de gestión vinculados al juego, la publicidad y los servicios electrónicos.

    A la fiscalidad se suman el aeropuerto propio, la conexión de la ciudad con el comercio exterior y la seguridad jurídica de operar desde España y la Unión Europea, bajo la supervisión de la DGOJ y en un marco que el regulador revisa con el sector en plena reforma de la Ley del Juego.

    Formar talento en Melilla

    La labor de AJOM no se limita a la promoción exterior. En junio de 2026, la asociación y la Ciudad Autónoma de Melilla firmaron un convenio de 150.000 euros para formación, empleo y promoción del sector, con cursos de fraude, pagos, atención al cliente, ciberseguridad e inteligencia artificial aplicada al juego online.

    El primero arrancó en julio en el centro de la UNED en Melilla: Detección de fraude, ciberseguridad e inteligencia artificial aplicada al juego online, 80 horas gratuitas para 20 alumnos, inaugurado por el consejero de Innovación Tecnológica, Miguel Marín, y por Pérez Escámez. Según Marín, la formación anterior superó el 90% de empleabilidad. En septiembre de 2025 se había celebrado otro curso, con 25 participantes, centrado en atención al cliente, marketing digital, CRM, prevención de riesgos y regulación.

    El objetivo es que el empleo que genera el sector se cubra cada vez más con talento formado en la propia ciudad. Pérez Escámez lo resume desde la experiencia de las empresas ya instaladas: «Los que estamos allí podemos decir que es una ciudad que merece mucho la pena».


    Declaraciones recogidas por CasinoNoticias durante el SBC Summit Lisboa 2026, en el que el medio participa como media partner. Datos de contexto: estudio de la Universidad de Granada sobre el juego online en Melilla (diciembre de 2025) y guía «Melilla, ventajas para la inversión 2026» de Promesa, sociedad de promoción económica de la Ciudad Autónoma.

  • Pedro García Aguado acerca a los jóvenes de Ribeira las claves para prevenir las adicciones digitales

    Pedro García Aguado acerca a los jóvenes de Ribeira las claves para prevenir las adicciones digitales

    Con la colaboración de CECE Galicia, y el Concello de Ribeira, el Proyecto FES ha iniciado en Ribeira su presentación en Galicia con una jornada dirigida a alumnado, familias y profesorado. La iniciativa de prevención de adicciones comportamentales en adolescentes está impulsada por la Plataforma para el Juego Sostenible y cuenta con Pedro García Aguado como embajador.

    CECE Galicia y el Proyecto FES, la iniciativa de prevención de adicciones comportamentales en adolescentes impulsada por la Plataforma para el Juego Sostenible, han iniciado este martes en Ribeira la primera de las jornadas previstas en Galicia para promover la prevención de las adicciones digitales y fomentar un uso responsable de la tecnología entre los adolescentes.

    La iniciativa ha contado con la participación de Pedro García Aguado, embajador del Proyecto FES, que ha compartido con jóvenes, familias y profesionales de la educación algunas de las principales herramientas para reconocer conductas de riesgo y favorecer hábitos saludables en el entorno digital.

    La alcaldesa de Ribeira, Mariola Sampedro Fernández, y el director xeral de Centros e Recursos Humanos, Jesús Manuel Álvarez Bértolo, han sido los encargados de inaugurar la jornada, que también ha contado con la representación institucional de la Policía Nacional.

    Durante la mañana, alumnos de 1º, 2º, 3º y 4º de la ESO han participado en una sesión celebrada en el Auditorio Municipal de Ribeira. Por la tarde, el programa ha continuado con un segundo encuentro dirigido a padres, madres, profesorado y abierto al conjunto de la ciudadanía.

    A lo largo de ambas sesiones se han abordado cuestiones relacionadas con la utilización de dispositivos y redes sociales, la gestión del tiempo, la importancia de establecer límites y la necesidad de mantener abiertos canales de comunicación entre adolescentes y adultos.

    El objetivo de FES es precisamente facilitar herramientas que permitan actuar desde la prevención y la educación, abordando estas realidades antes de que puedan derivar en comportamientos problemáticos.

    Pedro García Aguado, embajador del Proyecto FES, ha señalado: “La tecnología forma parte de la vida de nuestros jóvenes y el objetivo no puede ser apartarlos de ella, sino enseñarles a utilizarla con criterio. La prevención comienza cuando adolescentes, familias y educadores disponen de información, hablan de estos temas con naturalidad y son capaces de establecer límites antes de que aparezca un problema”.

    Por su parte, desde CECE Galicia consideran fundamental impulsar iniciativas que ayuden a las familias, al profesorado y al alumnado a afrontar los retos que plantea el entorno digital. Están muy satisfechos de iniciar la colaboración con el Proyecto FES y acercar a la comunidad educativa el mensaje basado en la prevención, la formación y el acompañamiento.

    La jornada de Ribeira ha supuesto el inicio del programa de presentación del Proyecto FES en Galicia, que continuará durante los próximos días en Vigo y A Coruña, acercando su propuesta educativa y preventiva a diferentes comunidades educativas gallegas.

  • Ceuta llega al SBC Summit con su fiscalidad reforzada: 60% de bonificación en Sociedades y 75% en Seguridad Social

    Ceuta llega al SBC Summit con su fiscalidad reforzada: 60% de bonificación en Sociedades y 75% en Seguridad Social

    Enrique Reyes, director gerente de Servicios Tributarios de Ceuta, atendió a CasinoNoticias en el stand de la ciudad en el SBC Summit Lisboa 2026. Ceuta llegó a la feria con su régimen fiscal recién mejorado por el Real Decreto-ley 22/2026: la bonificación del Impuesto sobre Sociedades pasa del 50% al 60% y la de las cotizaciones a la Seguridad Social, del 50% al 75%. Reyes repasó lo que ese régimen ha construido en ocho años, más de 1.500 empleos directos en el juego online según sus cifras, y cómo ha cambiado la forma en que los ceutíes miran al sector.

    Ceuta es fija en las grandes ferias del juego y en Lisboa volvió a tener stand propio, como contamos en nuestro repaso de la presencia española en el SBC Summit. Lo que cambiaba este año era el argumento que Ceuta llevaba debajo del brazo.

    Ocho años desde la rebaja del impuesto del juego

    Reyes sitúa el origen hace «8 o 9 años», cuando se modificó la Ley 13/2011 de regulación del juego. Fue la Ley 6/2018 de Presupuestos Generales del Estado la que, desde julio de 2018, redujo a la mitad el Impuesto sobre Actividades de Juego para los operadores con domicilio fiscal en Ceuta y realmente radicados allí. «En el resto de España se paga el 20% y si la empresa está operando desde Ceuta se paga el 10», resume.

    «Vimos un nicho donde explorar la atracción de empresas a Ceuta», explica. Desde entonces, la ciudad ha estado en todos los foros internacionales del juego regulado en España, y Reyes no esconde el balance: «Aunque está feo que lo digamos nosotros, el éxito ha sido rotundo. Nos hemos convertido en el principal hub tecnológico de gaming en España, con muchísima diferencia».

    Lo que cambia desde septiembre

    La novedad que Ceuta presentaba en Lisboa es el Real Decreto-ley 22/2026, de 1 de septiembre, de medidas urgentes de apoyo a la ciudad. «Conforme evolucionan las situaciones y surgen problemas, contamos con el apoyo del Gobierno Central, que nos ha ido mejorando dichas ventajas fiscales», dice Reyes.

    Son tres cambios con efecto directo sobre un operador instalado en la ciudad:

    • Impuesto sobre Sociedades. La bonificación sobre la cuota que corresponde a rentas obtenidas en Ceuta sube del 50% al 60%. Se aplica ya a los periodos impositivos iniciados desde el 1 de enero de 2026, de modo que cubre el ejercicio en curso.
    • Seguridad Social. La bonificación en las cotizaciones empresariales pasa del 50% al 75%, con efectos desde el 1 de septiembre para las empresas.
    • Renta presunta por empleado. El decreto eleva de 50.000 a 60.000 euros por trabajador a jornada completa la renta que la ley presume obtenida en la ciudad, con un máximo de 1,2 millones de euros, y la dobla durante los dos primeros años de actividad.

    A eso se suma lo que ya existía: la deducción del 60% en el IRPF por las rentas obtenidas en Ceuta, de la que disfrutan los empleados que residen en la ciudad, y el tipo reducido del impuesto del juego, que el nuevo decreto no toca.

    Más de 1.500 empleos directos

    Con ese marco, Reyes cifra en «más de 1.500 puestos directos» el empleo que el juego online genera hoy en Ceuta, y en más de 3.000 si se suman los indirectos. A principios de año, la consejera de Hacienda, Kissy Chandiramani, situaba el peso del sector en torno al 12% del PIB de la ciudad.

    Buena parte de los grandes grupos que operan en España tienen sociedad en Ceuta. En el registro de la Dirección General de Ordenación del Juego (DGOJ) figuran con domicilio en la ciudad Electraworks Ceuta, del grupo Entain; Rank Digital Ceuta y Tombola Ceuta, del grupo Rank; y WHG Ceuta, de William Hill, hoy integrada en Evoke. Los tres grupos cotizan en la Bolsa de Londres, el perfil de empresa que Reyes menciona cuando habla de lo que la ciudad ha conseguido atraer.

    De la desconfianza a «un familiar en el sector»

    Desde CasinoNoticias le preguntamos por lo que más nos importa: cómo ven los ceutíes que no trabajan en el juego este esfuerzo de su administración. Reyes no lo maquilla. «Inicialmente hemos de aceptar que hubo un cierto rechazo, acusándonos de promover la ludopatía». El estigma, admite, es el mismo que conoce cualquiera que trabaje en el sector.

    Lo que lo ha ido cambiando es la cercanía. «Poco a poco se ha ido suavizando la cosa», explica Reyes. Hoy, dice, «todo el mundo tiene un familiar que trabaja en el sector del gaming».

    Es una idea que en CasinoNoticias compartimos: cuando el sector deja de verse desde fuera y pasa a ser el trabajo de un hermano o de una vecina, se le puede preguntar a alguien de confianza cómo funciona por dentro. Y lo que se conoce de cerca se entiende mejor.

    El Proyecto FES, en el Revellín

    La otra pata, según Reyes, ha sido el juego responsable. Ceuta se sumó en febrero de 2022 al Proyecto FES, la iniciativa de prevención de adicciones comportamentales de la Plataforma para el Juego Sostenible, con Servicios Tributarios entre los organizadores y Pedro García Aguado como embajador. Fue la cuarta comunidad en incorporarlo.

    Reyes recuerda la presentación en el Teatro Auditorio del Revellín: «Nos dijeron a ver si podíamos llevar a 60 o 70 chavales y llenamos el auditorio con más de 300». Desde entonces la ciudad mantiene la colaboración, y García Aguado sigue vinculado a Ceuta, como recogimos al hilo de su intervención sobre menores y pantallas. «Todo lo que sea colaborar por el juego responsable, ahí estamos», cierra Reyes.

    El mismo Revellín acoge cada año Bet on Ceuta, la cita del iGaming español que la ciudad celebró por cuarta vez el pasado junio.


    CasinoNoticias participa en el SBC Summit Lisboa 2026 como media partner. La entrevista con Enrique Reyes se grabó en el stand de la Ciudad de Ceuta. Los cambios fiscales proceden del Real Decreto-ley 22/2026, de 1 de septiembre, y el tipo del impuesto del juego, del artículo 48 de la Ley 13/2011.

  • SBC se queda en Lisboa hasta 2030 y lanza en Ámsterdam una cita europea centrada en los mercados regulados

    SBC se queda en Lisboa hasta 2030 y lanza en Ámsterdam una cita europea centrada en los mercados regulados

    SBC cerró el jueves 1 de octubre el SBC Summit 2026 con una rueda de prensa en la que sus responsables hicieron balance de la edición y adelantaron los cambios de su calendario. Dos anuncios marcan el rumbo: la feria seguirá en Lisboa al menos hasta 2030, tras un acuerdo firmado ese mismo día con la ciudad, y en abril de 2027 nacerá en Ámsterdam el SBC Summit Europe, una cita de alcance europeo centrada en los mercados regulados, mientras Lisboa mantiene su carácter mundial. La crisis abierta en Brasil sobrevoló buena parte de las respuestas.

    La edición de este año reunió a unos 40.000 profesionales en la Feira Internacional de Lisboa (FIL) y el MEO Arena, con más de 600 ponentes repartidos en seis escenarios. Según el balance que SBC publicó tras la rueda de prensa, los asistentes llegaron desde 178 países y reservaron cerca de 85.000 noches de hotel en la ciudad. Las cifras definitivas de asistencia, avisaron, llegarán cuando cierren el recuento. Cómo arrancó la semana lo contamos en la crónica de la inauguración.

    Lisboa, hasta 2030

    «Este es nuestro tercer año en Lisboa y tenemos previsto echar raíces aquí», explicaron desde la mesa. El acuerdo se firmó con Turismo de Portugal, el Ayuntamiento de Lisboa y Lisboa FCE, la entidad sin ánimo de lucro que gestiona los grandes recintos de congresos de la ciudad, y cubre las ediciones de 2027 a 2030. La próxima ya tiene fecha: del 21 al 23 de septiembre de 2027.

    Rasmus Sojmark, fundador y consejero delegado de SBC, lo resumió en el comunicado posterior: «Nos alegra formalizar lo que sentimos comprometiéndonos con esta ciudad hasta 2030».

    Para el sector español, el dato cierra una puerta. El SBC Summit se celebró en Barcelona hasta 2023 y se trasladó a Lisboa en 2024. Barcelona acoge desde este año el ICE, la otra gran feria europea, y con este acuerdo las dos citas quedan asentadas en ciudades distintas de la península durante el resto de la década.

    Lisboa para el mundo, Ámsterdam para Europa

    El cambio más relevante del calendario de SBC es el SBC Summit Europe, que se celebrará del 19 al 21 de abril de 2027 en el RAI de Ámsterdam. La organización explicó que el SBC Summit de Lisboa es un evento europeo con escala mundial, que mira a Brasil, a Asia o a Latinoamérica tanto como a Europa occidental. Ámsterdam será la cita propiamente europea. La describieron como un evento conference first, con la conferencia por delante de la exposición, y con un peso especial de los mercados regulados y de los propios reguladores.

    La razón la dieron sin rodeos: «Como hemos visto en la última semana, el diálogo con los reguladores va a ser clave para la sostenibilidad de esta industria». La referencia era Brasil. «Si eso empieza a extenderse a otros sitios», añadieron, el problema deja de ser de un solo mercado. El objetivo que SBC se marca con el nuevo evento es reunir a las dos partes para que cada una sepa qué espera de la otra.

    La idea ya se probó en Lisboa. Este año SBC programó por primera vez los Regulatory Gaming Meetups, encuentros diarios organizados por jurisdicción y región, con sesión propia para España a cargo de Patricia Lalanda, de Loyra Abogados, en los que reguladores, asociaciones y especialistas hablaban de cambios normativos y requisitos de cumplimiento. Según explicaron, esas comunidades por mercado son las que quieren trasladar a Ámsterdam.

    Brasil, la pregunta que no se fue

    El 25 de septiembre, cuatro días antes de que abriera la feria, el presidente Lula da Silva firmó una medida provisional que prohíbe la actividad de las casas de apuestas online en Brasil, con el bloqueo de sus webs previsto para el 6 de octubre. Unas 90 empresas tenían licencia, por la que cada una pagó 30 millones de reales. Las asociaciones del sector ya han acudido a los tribunales.

    En la rueda de prensa, un periodista argentino preguntó qué debería mirar Latinoamérica de cara a 2027. La respuesta de Andrew McCarron, director general de SBC, fue pesimista sobre Brasil: aunque el mercado vuelva a abrirse, «nadie va a confiar» en él después de una inversión hecha sobre licencias de cinco años, y el jugador brasileño seguirá encontrando operadores sin licencia que no pagan impuestos.

    Lo más interesante vino después, cuando la reflexión salió de Brasil y se dirigió al propio sector. «Lo que tenemos que hacer es gestionar la reputación», dijo. «Somos nuestro peor enemigo». El problema, según su lectura, no es tanto cómo opera la industria como la exposición: a la gente no le gusta tenerlo delante, y las voces más duras contra el juego suelen venir de quienes no juegan y se encuentran la publicidad igualmente. Para Latinoamérica, la receta que propuso fue la misma que para Europa: conversaciones constantes con el regulador, saber qué espera de ti y qué puedes esperar tú de él.

    Una agenda «sujeta a cambios»

    Otra pregunta fue cómo se adapta una agenda con más de 600 ponentes cuando la actualidad se mueve en la última semana, como pasó con Brasil y con los mercados de predicción. La respuesta llevó a tres palabras que, según contó McCarron, siempre figuran en la web del evento: subject to change, sujeta a cambios. «La industria puede ir muy despacio y de repente muy deprisa», resumió. A veces eso obliga a quitar sesiones, siempre para meter algo más urgente.

    En esa lógica encajan los foros que SBC ha añadido a la feria este año: el Global Prediction Markets Forum, que el miércoles llenó la sala del hotel Myriad, y el African Gaming Forum. Y también el Affiliate Leaders Summit, que este año funcionó como evento independiente y se organizó junto a Conversion Conf, la red de eventos de afiliación con la que SBC se alió para esta edición. Preguntado por esa separación, Miles Lewis, organizador del Affiliate Leaders Summit dentro de SBC, explicó que las conversaciones de los afiliados «son muy distintas» y necesitan su propio espacio, en un momento en que el cambio en el SEO de los últimos dos años les obliga a replantear cómo crecen.

    La formación fue el otro eje del balance. Las Tech Academies, con la de inteligencia artificial como la más concurrida según SBC, y las masterclasses tenían este año certificación de Desarrollo Profesional Continuo (CPD), y los asistentes con acceso completo podrán ver los contenidos bajo demanda después del evento.

    Después de Jordan

    La rueda de prensa terminó con la pregunta inevitable: qué viene después de Michael Jordan. Los responsables de SBC contaron que trabajan con Kerma Games, el proveedor de juegos que ya ha lanzado slots con la imagen del rapero, para llevar a Snoop Dogg a la próxima edición, y adelantaron que las experiencias deportivas, como el partido benéfico de 2025, volverán. Sobre cuánto tiempo dedican a preparar estos fichajes, la respuesta fue breve: «Nunca es suficiente».


    CasinoNoticias participa en el SBC Summit Lisboa 2026 como media partner y asistió a la rueda de prensa de SBC del 1 de octubre de 2026.

  • Lisboa firma con SBC un acuerdo de cinco años para seguir acogiendo el SBC Summit

    Lisboa firma con SBC un acuerdo de cinco años para seguir acogiendo el SBC Summit

    El alcalde de Lisboa, Carlos Moedas, ha firmado con SBC un acuerdo a largo plazo que mantiene el SBC Summit en la capital portuguesa durante los próximos cinco años. La firma se hizo en el propio recinto, en la zona Registration 2 de la Feira Internacional de Lisboa (FIL), en plena edición de 2026.

    Quién firma

    El acuerdo no es solo entre SBC y el Ayuntamiento. Junto a la Câmara Municipal de Lisboa participan Turismo de Portugal, el Lisbon Convention Bureau y LisboaFCE (Lisboa Feiras, Congressos e Eventos), la entidad que gestiona la FIL. Es decir, firman a la vez la ciudad, la administración turística del país, el organismo que capta congresos para Lisboa y el dueño del recinto.

    Tercer año en Lisboa

    La firma coincide con la tercera edición consecutiva del SBC Summit en Lisboa, que se celebra del 29 de septiembre al 1 de octubre en la FIL y el MEO Arena con unos 40.000 asistentes de más de 150 países, según la organización. El evento llegó a Lisboa en 2024 desde Barcelona, donde se había celebrado hasta 2023, y aquella primera edición portuguesa reunió a casi 25.000 personas.

    Moedas ya abrió la edición de este año con el discurso inaugural y el corte de cinta del 29 de septiembre. SBC ha anunciado además las fechas de la próxima cita: del 21 al 23 de septiembre de 2027, de nuevo en la FIL y el MEO Arena.

  • Michael Jordan, ante la industria de las apuestas en Lisboa: «Soy el peor contra el que apostar»

    Michael Jordan, ante la industria de las apuestas en Lisboa: «Soy el peor contra el que apostar»

    Michael Jordan abrió el martes 29 de septiembre el Super Stage del SBC Summit en el MEO Arena de Lisboa. Compartió escenario con Carsten Koerl, fundador y consejero delegado de Sportradar, y con Jason Robins, cofundador y consejero delegado de DraftKings, dos compañías en las que él mismo es inversor. Durante la sesión, moderada por la periodista Kirsty Gallacher, Jordan explicó por qué solo se asocia con marcas que le representan, trazó la frontera entre el deportista que compite y el aficionado que apuesta, y habló de su equipo de NASCAR. Robins, por su parte, defendió que el sector trabaja pensando en el cliente a largo plazo. CasinoNoticias estuvo en la sala.

    A sus 63 años, el seis veces campeón de la NBA se deja ver poco en público, y menos todavía en un foro profesional. Por eso la sesión, titulada Leadership in Sports Business, fue la gran cita de la primera jornada de un SBC Summit que reúne esta semana a más de 40.000 profesionales. El resto del día lo contamos en la crónica de la inauguración, y el programa completo del escenario, en la previa del Super Stage.

    «Tiene que ser auténtico»

    Jordan no se sentó en el escenario como una estrella invitada ajena al negocio. Explicó por qué ha entrado en compañías como DraftKings y Sportradar, y la razón que dio fue la autenticidad. «Cuando me involucro en un negocio, sea DraftKings o Sportradar, tiene que ser auténtico respecto a lo que me representa y a cómo conecto con esa persona o esa empresa», dijo.

    No ocultó que su nombre tiene un valor comercial y que las empresas lo saben. «Sé que, por mi posición, voy a ser un vehículo de marketing. Por eso el consumidor tiene que conectar con ello». Su criterio para elegir es el impacto: «Si puedo cambiar algo, entonces merece la pena el desafío».

    «Nunca me preocuparon las estadísticas»

    La parte central de la conversación giró en torno a los datos. Koerl y Robins hablaron de inteligencia artificial, de seguimiento de jugadores, de mercados de predicción y de un deporte en el que ya se mide casi todo. Jordan escuchó y respondió desde la pista. «Como jugador nunca me fijé en eso. Estaba ahí para jugar, y el único objetivo era ganar el partido».

    Cuando la charla llegó a la presión que las apuestas añaden sobre el deportista, separó dos maneras de mirar al mismo jugador. «Si alguien hace un informe de scouting sobre Michael Jordan, lo primero que va a preguntar es cuál es su debilidad. Como jugador de baloncesto, lo mío es que no tengo debilidades», dijo. «Los deportistas queremos darnos la mejor oportunidad de tener éxito. Ustedes buscan el punto más débil de ese deportista para aprovecharlo desde el punto de vista de las apuestas. Son dos cosas distintas».

    Le preguntaron cómo habría vivido el baloncesto de hoy. Reconoció que sería otro deporte, pero su respuesta no cambió: habría jugado igual, sin pensar en quién apostaba por los Bulls ni en el hándicap del partido. «Como deportista solo puedo influir en una cosa, lo que hago en la pista. Fuera de eso no tenemos el control. Lo único que me importa es si ganamos. Me importa menos quién ganó las apuestas. Sé que gané el partido».

    Y cerró el bloque con una broma dirigida a un público formado en buena parte por operadores y proveedores de apuestas: «No soy un buen ejemplo para ustedes. Soy el peor contra el que apostar. Si vas a apostar, apuesta por mí, no contra mí».

    El aficionado que ya no solo mira

    En lo que sí coincidieron los tres ponentes fue en el diagnóstico sobre la afición. «Los aficionados de hoy entienden mejor el juego y están dispuestos a implicarse en el resultado», dijo Jordan, que lo resumió así: «Ahora los aficionados son los deportistas, en cuanto a cómo compiten dentro del partido».

    Robins explicó cómo las apuestas y el fantasy han abierto nuevas formas de relación con el deporte. Koerl fue un paso más allá y mostró en el escenario cómo Sportradar integra la señal de los partidos en directo con experiencias de juego, con retrasos que ya se miden en fracciones de segundo. Su apuesta para los próximos años es la IA agéntica: varios agentes de inteligencia artificial trabajando en paralelo, cada uno con una tarea (diseño, algoritmos de pago, cumplimiento normativo, modelos matemáticos, seguridad y pruebas), para acortar el tiempo que tarda en desarrollarse un producto personalizado. Y lo llevó también al terreno del negocio: «Vivimos en un mundo en el que los jugadores son cada vez más importantes y los equipos, cada vez menos».

    Jordan lo reconoció en su propia trayectoria. Hoy, dijo, un deportista tiene que construir una marca y pensar en lo que le reportará su contrato. «Me alegro de haber nacido cuando nací».

    Robins: el cliente, a largo plazo

    Sobre el acoso a los deportistas por parte de apostantes, Robins rechazó que sea un fenómeno nuevo. «A la gente le molestaba lo que hacía Michael mucho antes de apostar en ello», respondió. «Las apuestas pueden añadir una nueva dimensión, y puede que haya más gente diciendo que ha apostado a esto o a aquello, pero que nadie se equivoque: ese nivel de ruido y atención en el deporte existe desde hace mucho tiempo».

    Jason Robins de DraftKings defendió además que su compañía, y con ella las empresas del sector, trabajan para la satisfacción del cliente y no para el beneficio a corto plazo, y lo presentó como la base de una actuación responsable de la industria.

    Sobre los mercados de predicción en Estados Unidos, fue prudente: «No sé cuál será el desenlace. Lo que sí sé es que, precisamente porque no podemos predecirlo, es importante prepararnos para tener éxito en cualquier escenario». El SBC Summit dedica este año un foro propio a ese negocio, el Global Prediction Markets Forum.

    NASCAR: «A todos nos gusta conducir rápido»

    La charla llegó también a un terreno poco habitual para una leyenda del baloncesto. Jordan es copropietario de 23XI Racing, el equipo de NASCAR que fundó en 2020 junto al piloto Denny Hamlin, y explicó su relación con las carreras entre risas: «A todos nos gusta conducir rápido. Algunos reciben multas y otros no, pero nos gusta conducir rápido».

    Contó que creció rodeado de coches. Su padre era un apasionado de las carreras y la familia iba a los circuitos de Darlington, Charlotte y Rockingham. Del baloncesto a los despachos y de ahí a la NASCAR, el hilo que Jordan dibujó en Lisboa fue el mismo durante toda la hora: sigue compitiendo, solo que ahora desde otro sitio.


    CasinoNoticias asistió a la sesión en el MEO Arena como media partner del SBC Summit Lisboa 2026. Las citas están traducidas del inglés.

  • El SBC Summit abre en Lisboa su edición más grande con Michael Jordan en el MEO Arena y la ciudad volcada con la feria

    El SBC Summit abre en Lisboa su edición más grande con Michael Jordan en el MEO Arena y la ciudad volcada con la feria

    El SBC Summit arrancó este martes 29 de septiembre en Lisboa con la edición más grande de su historia: 40.000 profesionales previstos de más de 150 países y más de 600 ponentes repartidos entre la Feira Internacional de Lisboa (FIL) y el MEO Arena. La primera jornada tuvo dos escenas centrales. Por la mañana, Michael Jordan abrió el Super Stage junto a los máximos responsables de Sportradar y DraftKings. Después, el alcalde Carlos Moedas y buena parte de las instituciones turísticas del país inauguraron oficialmente una cita que Lisboa acoge ya por tercer año consecutivo.

    El SBC Summit se celebra hasta el jueves 1 de octubre. En el suelo de la feria, el plano oficial recoge 1.247 empresas, según el recuento que hizo CasinoNoticias al cruzar el listado de expositores con el registro de la DGOJ para ver quién lleva el mercado español a Lisboa.

    Jordan, Koerl y Robins abren el Super Stage

    La primera sesión del gran escenario del MEO Arena, Leadership in Sports Business, reunió a las 12:00 a Michael Jordan, a Carsten Koerl, fundador y consejero delegado de Sportradar, y a Jason Robins, cofundador, consejero delegado y presidente de DraftKings, con la periodista Kirsty Gallacher como moderadora. La conversación estaba planteada en torno a la evolución del deporte, la tecnología, los medios, los datos y la relación con la afición, desde tres puntos de vista que se tocan poco en un mismo escenario: el del deportista convertido en inversor, el del proveedor de datos y el del operador.

    Entre el público estaban también las autoridades portuguesas que después cortarían la cinta. Contamos el programa completo del Super Stage en la previa de la semana pasada.

    La agenda del martes incluía además el Super CEO Panel: The Industry Speaks, con dos nombres que el mercado español sigue de cerca: Aris Dimarakis, director general adjunto de Kaizen Gaming, cuya licencia de la DGOJ para Betano llegó en julio, y Tom Bowry, director de estrategia de Flutter International, grupo que opera en España con Betfair y PokerStars.

    Lisboa corta la cinta por tercera vez

    Carlos Moedas pronunció el discurso de apertura antes de la ceremonia oficial de corte de cinta, en la que las autoridades estuvieron acompañadas por la dirección de SBC y los principales patrocinadores. Junto al alcalde asistieron Maria Luísa Aldim, teniente de alcalde de Innovación y Desarrollo Social; Carlos Abade, presidente de Turismo de Portugal; António Valle, director general de Turismo de Lisboa; António Ramalho, vicepresidente de la FIL; Jorge Vinha da Silva, director ejecutivo del MEO Arena, y Rita Prates, de Santa Casa da Misericórdia de Lisboa, la institución que explota las loterías del Estado portugués a través de Jogos Santa Casa.

    Por parte de la industria estuvieron los primeros ejecutivos de los patrocinadores principales: Vigen Badalyan (SoftConstruct), Vardges Vardanyan (Digitain), Alex Tomic (Alea, el agregador con sede en Barcelona), Vladimir Dokov (EGT) e Ivo Georgiev (Amusnet). Tras el corte de cinta, la comitiva recorrió el pabellón de exposición de la FIL.

    Rasmus Sojmark, consejero delegado y fundador de SBC, agradeció el respaldo municipal: «Estamos encantados de contar con el apoyo de la ciudad que hemos elegido para albergar nuestro evento más grande y ambicioso. Año tras año, Lisboa demuestra ser el escenario ideal».

    Lo que la feria deja en la ciudad

    La presencia de Turismo de Portugal y Turismo de Lisboa en la inauguración se explica con las cifras que maneja SBC. Según la organización, su primer año en Lisboa generó unos 100 millones de euros en beneficio económico indirecto para la ciudad, y para esta edición calcula que los asistentes reservarán 85.000 noches de hotel.

    Para el lector español hay un dato de contexto: el SBC Summit se celebró en Barcelona hasta 2023 y se trasladó a Lisboa en 2024. Barcelona, a cambio, acoge desde enero de 2026 el ICE, la otra gran feria europea del sector.

    Formación

    La parte formativa suma cuatro Tech Academies (inteligencia artificial, experiencia del jugador, marketing digital y CRM, y Web3 y criptomonedas) y tres masterclasses sobre trading, operaciones de casino y juego responsable, con certificación de Desarrollo Profesional Continuo (CPD). Entre las novedades de 2026 figuran un Product Innovation Showcase con demostraciones de producto en directo, sesiones de speed networking, un servicio de emparejamiento entre compradores y proveedores llamado Smart Connect y Bruna, una asistente virtual basada en IA. En el cartel de ponentes aparecen también empresas tecnológicas de fuera del sector como AWS, Google, Meta, OpenAI y TikTok.

    Lo que queda de semana

    El martes se cerró con la fiesta de inauguración, con concierto de The Script. El miércoles 30 sube al Super Stage el luchador de la UFC Charles Oliveira, embajador de Aviator (SPRIBE), y después el periodista Fabrizio Romano, en una sesión sobre confianza, velocidad y el negocio de la última hora. La semana incluye además las ceremonias de los SBC Awards y los Affiliate Leaders Awards, y termina con INFINITY Lisbon, encabezado por Tiësto.

  • NOVOMATIC Spain llevó seis productos al ExpoCongreso de Torremolinos, con el lanzamiento comercial de Winner Slim y el estreno de Symphony

    NOVOMATIC Spain llevó seis productos al ExpoCongreso de Torremolinos, con el lanzamiento comercial de Winner Slim y el estreno de Symphony

    NOVOMATIC Spain volvió a patrocinar el ExpoCongreso de Juego Luis Escribano, celebrado el 16 y 17 de septiembre en el Palacio de Congresos de Torremolinos (Málaga), y exhibió seis productos en su stand. Entre ellos, el lanzamiento comercial de Winner Slim, su mueble para hostelería fabricado en Terrassa, y el estreno de Symphony. La filial española de NOVOMATIC cumple este año 20 años en España.

    La compañía contó con stand propio en el ExpoCongreso de Juego Luis Escribano, una de las citas del sector del juego en España, donde presentó las novedades que ha lanzado a lo largo de 2026.

    Hostelería: Winner Slim y Symphony

    Torremolinos acogió el lanzamiento comercial de Winner Slim, el nuevo mueble de NOVOMATIC Spain para hostelería, fabricado en Terrassa (Barcelona). Según la compañía, ofrece más ergonomía, más capacidad de billetes y gráficos fluidos.

    En ese mismo mueble se estrena Symphony, un producto para bares que agrupa sus juegos en cuatro categorías: Jackpot Selection, Edition Selection, Ultra Selection y Roulette Selection.

    Salones: Clover Link Elements

    Clover Link Elements, de la marca APEX, volvió a ser el producto central de la compañía para salones. Su principal reclamo es el jackpot participativo, que NOVOMATIC resume así: «el Jackpot premia, WINSHARE reparte y nadie se queda fuera».

    Rocket Rush y XTENSION LINK Volume 2

    NOVO LINE Rocket Rush y NOVO LINE Rocket Rush Link, dos de los productos de referencia de la compañía para hostelería y salón, también estuvieron en el stand. XTENSION LINK Volume 2 se mostró en su versión PREMIUM PACK, una configuración del mueble Black Edition II 1.49 J orientada a reforzar su presencia visual en sala.

    NOVOMATIC Spain señala que estos seis productos seguirán siendo su oferta destacada durante el último trimestre de 2026.

    Lo que dice la compañía

    Jordi Pedragosa, director comercial de NOVOMATIC Spain, valoró positivamente la oferta presentada y la respuesta de los visitantes: «Winner Slim y Symphony son las novedades que van a marcar nuestra hoja de ruta de los próximos meses, además de los productos que ya han brillado este 2026 como son NOVO LINE Rocket Rush para bar y salón, XTENSION LINK Volume 2 y Clover Link Elements».

  • España en el SBC Summit Lisboa 2026: nueve empresas y Ceuta y Melilla con stand propio

    España en el SBC Summit Lisboa 2026: nueve empresas y Ceuta y Melilla con stand propio

    El SBC Summit abre el martes 29 de septiembre en Lisboa con 1.247 empresas en su plano de expositores y más de 40.000 profesionales previstos. CasinoNoticias ha cruzado ese listado con el registro de operadores con licencia de la Dirección General de Ordenación del Juego (DGOJ) para responder a una pregunta concreta: quién lleva el mercado español a la feria. El resultado es una lista corta de empresas españolas, dos administraciones públicas y casi una veintena de operadores y proveedores internacionales que ya trabajan en España.

    El SBC Summit se celebra del 29 de septiembre al 1 de octubre en la Feira Internacional de Lisboa y el MEO Arena. El plano oficial publica 1.428 entradas, de las que 1.247 corresponden a empresas; el resto son salas, barras y zonas comunes. El buscador de la DGOJ recoge 77 operadores habilitados. Todo lo que sigue está confirmado contra una de esas dos fuentes o contra un acuerdo comercial publicado. Lo que no se ha podido confirmar se ha dejado fuera.

    La programación de conferencias, con Michael Jordan a la cabeza, ya la contamos en la previa del Super Stage. Esta pieza se ocupa del suelo de la feria.

    Las empresas españolas que exponen

    Son nueve, y cubren casi todas las capas del negocio: operación online, fabricación, contenido, agregación, pagos, publicidad y formación.

    Operadores. Codere expone con dos entradas en el plano. También está R. Franco Digital, la sociedad online del Grupo R. Franco, fabricante histórico de máquinas que opera ya con licencia estatal (RFRANCO DIGITAL, SAU). Y VERSUSbet, la marca online del Grupo Orenes, con licencia a nombre de VERSUS ONLINE, SA. Orenes es además el propietario al cien por cien del Gran Casino Lanzarote, de modo que en su stand conviven las dos mitades del sector que cubre este medio: la sala y la pantalla.

    Contenido y tecnología. Zitro, con campus tecnológico en Barcelona y dirección general en España, reparte fuerzas esa misma semana: el G2E de Las Vegas se celebra en las mismas fechas y allí la compañía monta en el stand 3258 el que presenta como el mayor de su historia en esa feria. Lo contamos al hilo de la llegada de Penguin Party al G2E. Triple Cherry, estudio valenciano de slots con producto certificado en el mercado español, lleva a Lisboa su catálogo propio. Y Alea, el agregador con sede en Barcelona, llega después de cerrar ICE Barcelona 2026 con el premio a agregador del año y el lanzamiento de su Jackpot Engine.

    Servicios. Completan la lista MONEI (Monei Digital Payments, SL), plataforma de pagos con licencia de entidad de pago del Banco de España; Smadex, adtech de Barcelona propiedad de Entravision desde 2018; e ISDE, escuela de posgrado de Derecho y Economía con sedes en Madrid y Barcelona.

    Ceuta y Melilla, en el plano de Lisboa

    La Ciudad Autónoma de Melilla y la Ciudad de Ceuta (que figura en el plano como City of Ceuta) tienen stand propio en la feria.

    El registro de la DGOJ ayuda a entender por qué. Varias sociedades con licencia estatal tienen su domicilio en Ceuta: ELECTRAWORKS CEUTA, RANK DIGITAL CEUTA, TOMBOLA CEUTA y WHG Ceuta. En Melilla figura COMAR INVERSIONES, SA, del Grupo Comar, que explota también el Casino Melilla. La prensa local, de El Faro de Melilla a Ceuta TV, lleva tiempo documentando cómo los operadores de juego online trasladan su sede a las dos ciudades, atraídos por su régimen fiscal.

    Conviene separar planos. La licencia de juego online la concede el Estado a través de la DGOJ, esté donde esté el domicilio del operador. Lo que las dos ciudades llevan a Lisboa es la oferta de un domicilio. Es una historia que en CasinoNoticias seguiremos por separado.

    Los operadores internacionales con licencia española

    Seis grupos con licencia de la DGOJ tienen presencia en la feria. El más relevante para el mercado español llega con los papeles recién sellados.

    Kaizen Gaming obtuvo su licencia de la DGOJ en julio de 2026 y prepara el desembarco de Betano en España; en verano buscaba director general para el mercado español. Su director general adjunto, Aris Dimarakis, se sienta el martes 29 en el Super CEO Panel del Super Stage. Llega a un mercado maduro y en plena conversación regulatoria: la DGOJ ya ha abierto las reuniones con el sector para dar forma a la reforma de la Ley del Juego.

    Evoke, matriz de 888.es, 888poker.es y 888sport.es, opera en España a través de 888 ONLINE GAMES ESPAÑA, SA. Flutter suma dos sociedades con licencia española: BETFAIR INTERNATIONAL SPAIN, SA y TSG INTERACTIVE SPAIN SA, la de PokerStars.es. Su director de estrategia internacional, Tom Bowry, comparte mesa con Dimarakis en el Super CEO Panel. Casumo expone también, con licencia a nombre de CASUMO SPAIN, PLC.

    Dos casos tienen matiz. Evolution figura en el registro de la DGOJ como operador con licencia (EVOLUTION NETENT SOLUTIONS PLC), no solo como proveedor, y en Lisboa no monta stand convencional sino su Evolution Lounge. bet365, que opera en España como HILLSIDE ESPAÑA LEISURE, SA, tampoco tiene stand propio: patrocina el Affiliate Leaders VIP Lounge.

    Proveedores con producto en el mercado español

    Trece proveedores internacionales que exponen en Lisboa tienen un lanzamiento, una certificación o un acuerdo con operadores españoles documentado: Playtech, Pragmatic Play, Greentube (Novomatic), Amusnet, Play’n GO, Relax Gaming, Wazdan, Playson, Push Gaming, 3 Oaks Gaming, Evoplay, Apparat Gaming y Light & Wonder.


    CasinoNoticias participa en el SBC Summit Lisboa 2026 como media partner, con stand en el media village. El listado de expositores del SBC Summit y el buscador de operadores con licencia de la DGOJ se consultaron el 21 de septiembre de 2026.

  • Michael Jordan, Carsten Koerl, Jason Robins, Fabrizio Romano y Charles Oliveira encabezarán el Super Stage del SBC Summit 2026

    Michael Jordan, Carsten Koerl, Jason Robins, Fabrizio Romano y Charles Oliveira encabezarán el Super Stage del SBC Summit 2026

    El icono del baloncesto Michael Jordan, el periodista de fútbol Fabrizio Romano, la estrella de la UFC Charles Oliveira, el fundador y consejero delegado de Sportradar, Carsten Koerl, y el cofundador y consejero delegado de DraftKings, Jason Robins, están entre los nombres que encabezarán el Super Stage del SBC Summit en Lisboa este mes de septiembre.

    Con sede en el MEO Arena, el Super Stage reunirá a algunos de los mayores nombres del deporte mundial con fundadores, consejeros delegados y responsables de decisión de toda la industria del juego. A lo largo de dos jornadas de sesiones principales, los asistentes escucharán de primera mano perspectivas sobre liderazgo, rendimiento, innovación, crecimiento del negocio y las fuerzas que están transformando el deporte y el juego.

    Desde su estreno en 2024, el escenario ha recibido a figuras como Sir Tim Berners-Lee, Tony Hawk, Oleksandr Usyk y Gary Vaynerchuk, y se ha consolidado como una de las experiencias de conferencia de mayor perfil del SBC Summit.

    Rasmus Sojmark, consejero delegado y fundador de SBC, declaró: «Lo que hace especial al Super Stage es la gente a la que se puede escuchar. Son personas que han llegado a lo más alto de sus campos, y tiene mucho valor oírles hablar abiertamente de las decisiones, los retos y las experiencias que les han formado».

    «De eso va el Super Stage: de dar acceso a esas historias, esas lecciones y esos momentos de inspiración».

    El liderazgo en el negocio del deporte abre el Super Stage

    El Super Stage del SBC Summit arrancará el martes 29 de septiembre, de 12:00 a 13:00, con la sesión Leadership in Sports Business. La conversación reunirá al icono del baloncesto, inversor y filántropo Michael Jordan, al fundador y consejero delegado de Sportradar, Carsten Koerl, y al cofundador, consejero delegado y presidente del consejo de DraftKings, Jason Robins, para explorar la evolución del deporte, la tecnología, los medios, los datos y la relación con la afición desde la perspectiva de tres líderes que han contribuido a dar forma al ecosistema deportivo moderno. La sesión estará conducida por la presentadora y periodista Kirsty Gallacher.

    Las grandes decisiones del juego, en el centro del escenario

    A continuación llegará el Super CEO Panel: The Industry Speaks, de 12:30 a 13:20. La sesión reunirá a algunos de los responsables de decisión más veteranos del juego en una ocasión poco habitual de escuchar debates estratégicos normalmente reservados al consejo de administración.

    En la mesa estarán Aris Dimarakis (director general adjunto de Kaizen Gaming), Dieter John (consejero delegado del grupo FEG), Albert Simsensohn (consejero delegado de Super Technologies), Kresimir Spajic (consejero delegado de Allwyn Digital), Jesper Svensson (consejero delegado de Betsson Group) y Tom Bowry (director de estrategia de Flutter International), con Dinos Stranomitis (consejero y director de Altenar) como moderador. El grupo abordará algunas de las mayores cuestiones estratégicas a las que se enfrenta la industria, desde la IA y la regulación hasta los mercados de predicción, el crecimiento responsable y la expansión a nuevos mercados.

    Charles Oliveira lleva al Super Stage la mentalidad de campeón

    El miércoles 30 de septiembre, a las 12:00, la estrella de la UFC Charles Oliveira subirá al Super Stage como embajador de la marca Aviator, de la mano del premiado desarrollador de juegos SPRIBE.

    El excampeón de peso ligero de la UFC partirá de su experiencia compitiendo al máximo nivel del deporte profesional para hablar del rendimiento bajo presión, la resiliencia y las rutinas que hay detrás del éxito sostenido. La sesión abordará también la evolución futura de la UFC, las MMA y el deporte en general, además de cómo las alianzas auténticas entre deportistas y marcas pueden ayudar a las empresas a conectar con nuevas audiencias internacionales.

    Here We Go: Fabrizio Romano sube al Super Stage

    También el miércoles 30 de septiembre, el periodista de fútbol y especialista en el mercado de fichajes Fabrizio Romano encabezará el Super Stage en la sesión Here We Go: Trust, Speed and the Business of Breaking News. Acompañado por Lasha Machavariani (fundador de SMH Global), Romano explicará cómo ha construido una de las marcas mediáticas más reconocibles del fútbol sobre la rapidez, la precisión y la confianza, y examinará además las alianzas con creadores, la relación entre las audiencias futbolísticas y las marcas de apuestas, y hacia dónde se dirige la atención de los aficionados. La sesión comenzará a las 13:15 en el MEO Arena.

    Historias de fundadores desde la cima del sector

    El Super Stage pondrá también el foco en el emprendimiento a través de una serie de Founder Stories, que ofrecerán a los asistentes una mirada interna a las trayectorias que hay detrás de algunos de los negocios más conocidos del juego.

    • David Natroshvili (fundador y consejero delegado de SPRIBE) repasará una trayectoria emprendedora que abarca Georgia, Estonia y Estados Unidos, y que culmina en la creación de uno de los principales desarrolladores de juegos del sector.
    • Gustaf Hagman (consejero delegado y cofundador de LeoVegas Group) hablará de su trayectoria emprendedora, desde la construcción de LeoVegas como uno de los grandes negocios suecos del juego hasta el lanzamiento de su último proyecto, Avantii Studios.
    • Vigen Badalyan (cofundador de SoftConstruct) explicará cómo la creación de SoftConstruct se convirtió en la base de decenas de negocios posteriores, hasta desarrollarse como un ecosistema emprendedor propio.

    Construir una marca global de fútbol con la Asociación del Fútbol Argentino

    El Super Stage se ocupará también de la expansión de las marcas deportivas en la sesión The Global Expansion of the AFA Brand. Con la participación de Sergio Goycochea (leyenda de la Asociación del Fútbol Argentino) y Leandro Petersen (exdirector comercial y de marketing de la Asociación del Fútbol Argentino), la sesión abordará cómo la organización ha aumentado su presencia internacional desde 2017 y qué lecciones pueden extraer otras marcas deportivas de su expansión a nuevas regiones y mercados.

    El debate llega en un momento especialmente significativo para la Asociación del Fútbol Argentino, con una selección que ganó el Mundial de la FIFA de 2022 antes de volver a la final en 2026, donde quedó subcampeona.

    Cómo acceder al Super Stage

    El acceso a todas las sesiones del Super Stage está incluido para los titulares de los pases Conference, Business y VIP. Los asistentes que no dispongan de alguno de estos tipos de entrada pueden adquirir también un Super Stage Pass específico o un Super Stage Golden Circle Pass.

    El Super Stage Pass, con un precio de 199 euros, incluye el acceso a todas las sesiones del Super Stage junto con la zona de exposición del SBC Summit. El Super Stage Golden Circle Pass, con un precio de 499 euros, incluye el mismo acceso con asiento en una de las primeras filas exclusivas, además de la entrada a INFINITY Lisbon, encabezado por Tiësto y Blasterjaxx.

    El SBC Summit se celebrará del 29 de septiembre al 1 de octubre de 2026 en la Feira Internacional de Lisboa y el MEO Arena, y reunirá a más de 40.000 profesionales de los sectores de las apuestas, el juego, los pagos, la afiliación, el marketing, la tecnología y los medios.