El Club de Convergentes (asociación nacional de fabricantes y desarrolladores de máquinas y sistemas de juego) participó el 20 de febrero de 2026 en una jornada informativa sobre el DNI digital (MiDNI) organizada por la División de Documentación de la Policía Nacional en el complejo policial de Canillas. Se ha tratado de una jornada referida a la implementación de este DNI electrónico, y en ella se ha abordado la obligatoriedad de las entidades públicas y privadas para adaptar sus sistemas y aceptar el DNI digital.
La clave está en la Disposición Transitoria Tercera del Real Decreto 255/2025 (1 de abril): las entidades públicas y privadas deben adoptar, en un plazo de 12 meses desde su entrada en vigor, las medidas necesarias para el buen funcionamiento del DNI digital. El real decreto entró en vigor el 2 de abril de 2025, así que el 2 de abril de 2026 marca el punto de inflexión.
Enfoque B2C: menos “lo siento, me he dejado el DNI”
Para el usuario, la lectura es muy directa: llevar el DNI en el móvil reduce fricción. En la práctica, significa menos situaciones típicas de recepción —en casino, hotel o salón— en las que alguien llega, quiere acceder o registrarse y se da cuenta tarde de que no trae el documento físico.
Con MiDNI, el ciudadano puede acreditar su identidad desde el teléfono mediante la app oficial, con verificación en tiempo real (la idea es precisamente facilitar la identificación en entornos presenciales).
Enfoque B2B: una adaptación que, pasada la curva, juega a favor
Para operadores (y para los proveedores que les dan servicio), el reto está en la fase de preparación: revisar procedimientos, formar equipos, actualizar sistemas de control de accesos y asegurarse de que el personal sabe cómo comprobar un MiDNI con normalidad operativa.
Pero una vez integrado, el escenario puede ser ventajoso: menos incidencias en puerta/recepción, más fluidez en accesos y mejor experiencia de cliente (que al final también es negocio). Y aquí es donde encaja lo señalado por el Club de Convergentes: sus asociados, que desarrollan y fabrican sistemas de control de acceso, necesitan estar alineados con obligaciones y necesidades reales de los operadores para dar una respuesta profesional e integral.
Godella acogió la presentación del Proyecto FES, una iniciativa de prevención de adicciones comportamentales en adolescentes impulsada por la Plataforma para el Juego Sostenible junto a FECEVAL, en las Escuelas Profesionales Luis Amigó. Más de 300 alumnos participaron en una jornada centrada en el pensamiento crítico, los hábitos digitales y la toma de decisiones, con la intervención de Cristina García (coordinadora del proyecto) y una charla participativa de Pedro García Aguado, que conectó de forma directa con los jóvenes.
Aquí tienes la galería de fotos del evento: momentos, protagonistas y el ambiente de una sesión que puso el foco en la prevención desde la cercanía, el diálogo y la evidencia.
Sevilla vivió una de esas noches que se cuentan con los brazos en alto: elrow XXL Winamax Carnaval convirtió La Cartuja en un universo de música electrónica, creatividad y espectáculo. Aforo completo: 20.000 entradas, sold out. ¡Mucha gente y mucha alegría!
En esa experiencia total, Winamax no estuvo “presente” sin más. Fue parte del pulso del evento: title sponsor y activador de un espacio propio que acabó siendo uno de los puntos calientes de la noche.
Elrow: de la cultura club a un espectáculo global (con Ibiza como brújula)
Para entender por qué elrow convierte un festival en un “mundo”, hay que mirar a su historia. La marca nace en 2010 de la mano de Cruz y Juan Arnau, sexta generación de una familia clave en la cultura electrónica española, vinculada a proyectos como el Monegros Desert Festival y el icónico Florida 135. Elrow crece desde una idea muy concreta: que la música no se viva solo desde el escenario, sino desde una experiencia inmersiva construida con escenografías imposibles repartidas por todo el recinto, teatralidad, humor y una energía que contagia.
Esa ambición encuentra en Ibiza un lugar natural. Para la familia Arnau, la isla ha sido inspiración constante desde finales de los 60, y hoy elrow mantiene allí una residencia semanal en Amnesia (el comienzo fue en la última temporada de Space en el 2016), además de varias fechas por temporada en Ushuaïa, afinando cada año su versión más creativa. Con residencias en ciudades como Madrid, Londres, Dubái, Las Vegas o Ámsterdam, y un recorrido que supera decenas de países y millones de asistentes, elrow se ha consolidado como una potencia global del entretenimiento.
Y en ese cruce entre música, comunidad y espectáculo, Winamax encaja por méritos propios. La marca ya ha demostrado talento organizando eventos con personalidad, como el Winamax SISMIX Marrakech 2025, celebrado en mayo en el Es Saadi Resort, conocido por mezclar torneos de póker —con protagonismo del formato 6-Max— con fiestas, DJs y actividades que convierten la experiencia en algo más grande que un torneo.
Winamax, sin duda, encaja muy bien con elrow por su capacidad constante de innovación y su tono humorístico y desenfadado, que se nota tanto en su comunicación como en su manera de activar marca.
Tres escenarios
El festival en Sevilla contó con tres escenarios con identidades propias. Hallucinarium y Horroween ofrecieron una potente selección de techno y house con artistas referentes de la escena mundial como Adam Beyer, Fatima Hajji, Nic Fanciulli o Vendex, junto a talento local como Álvaro Prieto, Rafa Barrios y Dhuna. El escenario Pink Cathedral (Purebassline) estuvo dedicado a los sonidos bassline más contundentes, con DJs como DJ Godino, Fak Scratch, Mbreaks o Rasco, entre otros.
El stand Winamax: reflejos, baile y un toque de neón dentro del neón
Si había un lugar donde se veía esa mezcla de festival + juego + entretenimiento, era el stand de Winamax. La propuesta fue directa y muy elrow: retos rápidos, interacción constante y un punto de espectáculo espontáneo, de esos que hacen que pases “solo un momento” y acabes quedándote más de la cuenta.
Dentro del stand, dos elementos se convirtieron en imán durante la noche: una máquina de reflejos que disparaba la competitividad sana entre amigos, y una Pump It Up que transformaba cada turno en un mini show, con gente animando alrededor como si fuese un escenario extra.
El resultado, según la propia marca, fue una respuesta masiva del público andaluz a las activaciones del stand. Así lo resume Àlvar Margets, jefe de producto marketing póker Winamax España:
“Estamos muy contentos con los resultados de este primer festival del acuerdo, elrow XXL Winamax Carnaval en Sevilla. El público andaluz respondió en masa a las actividades que proponíamos dentro de nuestro stand. Fue un éxito y le dimos un toque de neón a un festival ya de por sí muy colorido en el que la gente bailó y se lo pasó en grande”.
La historia de la noche: dos Golden Tickets y pase al backstage
En un festival así, siempre hay pequeñas narrativas que se vuelven grandes. Una de las imágenes más comentadas fue la del ganador que encontró dos Golden Tickets dentro del festival, premio que le permitió conseguir dos pases de acceso al backstage. Un detalle perfecto para el espíritu elrow: juego, sorpresa y recompensa en medio del caos bonito.
Cuando el patrocinio deja de ser “logo” y se vuelve experiencia
La colaboración entre elrow y Winamax no se entiende como un patrocinio clásico, sino como una forma de sumar capas a la experiencia: activaciones integradas, interacción real y entretenimiento dentro del propio universo creativo del festival. Y esa es la diferencia. En un evento así, lo que engancha no es solo la música, sino lo que ocurre entre canción y canción: el reto, la foto, el pique, la historia que te llevas.
Video by elrow
Lo que viene
Sevilla marca el inicio de una colaboración que, según lo comunicado, se extenderá durante 2026 al resto de festivales elrow en España. Si el arranque fue un sold out con un stand que funcionó como un pequeño “parque de atracciones” dentro del festival, el mensaje está claro: más experiencia, más integración y menos patrocinio de escaparate.
Desde Casino Noticias celebramos esta colaboración: nos parece espectacular y, sobre todo, inteligente para acercar el juego —desde lo lúdico, lo experiencial y lo responsable— a un contexto cultural como este. Al final, elrow ya es en sí un “mundo temporal”: un espacio separado de lo cotidiano, con reglas propias y una energía colectiva que te atrapa. Y eso, en el fondo, tiene mucho de casino y mucho de jugar: entrar, aceptar el ritual… y dejarte llevar.
La Plataforma para el Juego Sostenible y FECEVAL han presentado esta iniciativa en las Escuelas Profesionales Luis Amigó ante más de 300 alumnos, con la participación de Pedro García Aguado.
Godella ha sido escenario de una nueva presentación del Proyecto FES, la iniciativa de prevención de adicciones comportamentales en adolescentes impulsada por la Plataforma para el Juego Sostenible, de la mano de la Federación de Centros de Enseñanza de Valencia (FECEVAL). El acto ha tenido lugar en las Escuelas Profesionales Luis Amigó, donde más de 300 alumnos del centro han participado activamente en esta jornada educativa y de sensibilización.
El alcalde de Godella, José Maria Musoles, ha sido el encargado de inaugurar el acto asegurando que “proyectos como el que ahora se presenta centrados en la prevención de adicciones comportamentales en adolescentes, ponen el foco en la prevención primaria y en la promoción de hábitos de vida saludables, implicando a jóvenes, familias y comunidad educativa. Nuestros jóvenes crecen en un entorno con muchos estímulos, mucha pantalla, mucha presión social y, a veces, poco espacio para parar un momento y hablar con calma de lo que les preocupa: de cómo gestionan las emociones, de cómo toman decisiones o, simplemente, de qué significa cuidarse de verdad. La prevención funciona cuando se hace a tiempo, cuando se hace con rigor y cuando se hace desde la cercanía. Y aquí encaja otra idea que compartimos plenamente desde el Ayuntamiento: Godella es un municipio que cree en la educación como motor de futuro. Por eso valoramos especialmente los proyectos que suman: educación, sensibilización, acompañamiento y coordinación con los centros”.
La sesión ha comenzado con la intervención de Cristina García, coordinadora del Proyecto FES y portavoz de la Plataforma para el Juego Sostenible, quien ha presentado los objetivos, contenidos y enfoque del programa, centrado en la prevención primaria y en el desarrollo de un pensamiento crítico frente a los riesgos asociados al uso intensivo de las tecnologías digitales.
Durante su intervención, Cristina García ha señalado que el “Proyecto FES nace con la vocación de acompañar a los adolescentes antes de que aparezca el problema. Trabajamos desde la prevención, el diálogo y la evidencia científica, ofreciendo a los centros educativos herramientas prácticas para abordar cuestiones como el uso del móvil, los videojuegos, las redes sociales o el juego de azar desde una perspectiva educativa y no moralista.”
Tras la presentación del proyecto, Pedro García Aguado, medallista olímpico y embajador del Proyecto FES, ha mantenido una charla participativa con los alumnos, en la que se ha reflexionado de forma abierta sobre hábitos digitales, presión social, autocontrol, toma de decisiones y la importancia del acompañamiento familiar y educativo. La intervención ha destacado por la implicación directa del alumnado, que ha compartido dudas, experiencias y reflexiones en un clima de confianza.
Pedro García Aguado ha destacado que “hablar con los jóvenes, escucharlos y hacerles partícipes es clave para que la prevención funcione. No se trata de prohibir, sino de ayudarles a entender los riesgos y a tomar decisiones responsables. Espacios como este demuestran que, cuando se les da voz, los adolescentes responden con madurez y sentido crítico.”
Proyecto FES: formación, educación y sensibilización
Las adicciones comportamentales en menores es una cuestión que preocupa a la comunidad educativa, a las familias y a la sociedad. Con el avance de las nuevas tecnologías, las adicciones están tomando dimensiones preocupantes y que necesitan de una respuesta coordinada y eficaz que facilite su prevención.
El Proyecto FES, impulsado por las asociaciones colaboradoras con la Plataforma para el Juego Sostenible, es una campaña de prevención de adicciones comportamentales en adolescentes que pretende formar, educar y sensibilizar a adolescentes, a sus familias, y a la comunidad educativa, en la importancia de la intervención primaria a través de la prevención, de tal manera que gracias a ella se intente evitar el desarrollo de adicciones comportamentales por parte de los jóvenes, al tiempo que se fomentan hábitos de vida saludables.
Para ello, el Proyecto FES cuenta con herramientas diseñadas por psicólogos profesionales dedicados a la atención clínica de las adicciones comportamentales, que hacen de la prevención primaria (o intervención antes de que el problema aparezca) su principal objetivo. Con FES se pretende informar y educar desde evidencias científicas y no moralistas, con la puesta en marcha de charlas y talleres en los que se demuestre que la vía de la prevención y la educación es la única realmente eficaz para evitar conductas adictivas por parte de los adolescentes.
Bajo el lema “La responsabilidad es parte del juego”, Admiral (marca de salones del Grupo NOVOMATIC) impulsa una nueva fase de su campaña de concienciación, enfocada en promover un entretenimiento seguro, equilibrado y positivo.
La iniciativa se apoya en cinco pilares que y buscan trasladar el Juego Responsable del mensaje a la práctica diaria: formación del equipo, cumplimiento y sostenibilidad, prevención y apoyo al usuario, innovación tecnológica y transparencia informativa.
En el plano operativo, NOVOMATIC Spain destaca la formación continua del personal como una pieza clave para reforzar buenas prácticas y mejorar la detección temprana de comportamientos de riesgo, con el objetivo de ofrecer una atención responsable al usuario.
La campaña también pone el foco en el marco normativo y la sostenibilidad como garantías de integridad en las operaciones, así como en la creación de un entorno basado en la confianza, donde las personas se sientan “respetadas, protegidas y libres de tomar decisiones informadas” en un contexto profesional y seguro.
Otro de los ejes que subraya la compañía es el papel de la tecnología como aliada del bienestar, mediante protocolos avanzados y plataformas formativas digitales orientadas a proteger al usuario y mejorar su experiencia. En paralelo, el pilar de transparencia insiste en comunicar reglas de juego y políticas de protección de forma clara, veraz y accesible, para favorecer decisiones más seguras.
Este proyecto se enmarca dentro del pilar de RSC “Responsible Entertainment” contemplado en la política empresarial del Grupo NOVOMATIC AG, y se desarrollará a través de una serie de comunicaciones bajo el mismo paraguas.
Jaime Estalella, Managing Director de Operaciones en NOVOMATIC Spain, lo resume así: “Para nosotros, la responsabilidad es una forma de trabajar y de entender nuestra actividad durante todo el proceso que conforma el juego. Por esta razón, continuamos centrándonos en el cuidado de los usuarios y en su experiencia en nuestros salones.”
Con este refuerzo, Admiral reafirma su apuesta por un modelo de entretenimiento “consciente, ético y adaptado a los desafíos del presente”, en un momento en el que la industria del juego está cada vez más llamada a demostrar, no solo que cumple, sino que cuida.
Lo más destacado de la semana en el póker, con el análisis de nuestro colaborador David Luzago.
CNP: crecer sin perder identidad
Jaime Sánchez Salvador, CEO de Laroush Events / Circuito Nacional de Póker Winamax, lo plantea sin rodeos: tras el salto de 2025, el gran reto de 2026 no es “crecer por crecer”, sino mantener el pulso en un mercado tan competitivo como el español. El enfoque ahora es sostener niveles y seguir mejorando el producto sin diluir su personalidad.
En esa línea encaja el movimiento más comentado de la semana: el Día 1C “low cost”. Jaime explica que la idea nace de mirar qué funciona fuera y trasladarlo a España, tomando como referencia el modelo de la Battle of Malta, que combina vuelos normales y vuelos más económicos para ampliar base. En Sevilla, el experimento debutó con un dato revelador: 66 entradas, prácticamente al nivel del Día 1A (que rondó las 60 y pico). La intención es que el público se acostumbre al formato y que, en la final de Madrid, se convierta en un clásico, con vuelo normal por la mañana y vuelo low cost por la noche.
El gran objetivo es Madrid. La final aspira a superar los 3.000 jugadores y convertirse en referencia europea.
@cnpwinamx @casinoadmiralsevilla
Miguel Montes: la mentalidad que convierte un año bueno en un año histórico
Miguel Montes sigue siendo el nombre propio del póker nacional por una razón difícil de repetir: ganó cuatro circuitos en un mismo año —CNP, Billón Junior, Queens y Billón Grande— y lo hizo sin vender humo, hablando de trabajo, desgaste y constancia. “No ha sido fácil, ha sido un año duro y largo”, admite, como quien resume una temporada de alto rendimiento.
La parte más interesante llega cuando aterriza la realidad del calendario. Miguel asume que en 2026 tendrá que hacer “tetris” porque se le pisan circuitos y compromisos internacionales, y confirma una decisión clara: no jugará la etapa de Murcia porque coincide con Las Vegas y las WSOP, justo en la ventana del Main Event y otros torneos clave. Competir arriba también significa elegir, renunciar y priorizar.
Casino Admiral Sevilla: cuando la infraestructura marca la diferencia
Se habla mucho de formatos, pero el póker presencial se decide también en otra palabra: capacidad. En España hay muy pocos casinos que puedan sostener el estándar logístico de un gran festival con el número de mesas necesario para un main event de primer nivel. En ese grupo reducido, Casino Admiral Sevilla aparece como plaza natural, precisamente por poder absorber volumen y por tener margen operativo cuando el evento lo exige.
Desde el propio equipo del casino se subraya una visión de fondo: hoy no tiene sentido pensar un casino sin entender el peso de los grandes circuitos de póker. De ahí un calendario que vuelve a apretar fuerte en 2026, con el Party Poker Tour a mediados de marzo (del 16 al 23) y la continuidad de citas relevantes, además del trabajo constante con torneos propios y planificación para que el ritmo sea sostenible en una ciudad donde Semana Santa y Feria también marcan los tiempos.
Winamax: normalizar el póker desde la cultura
Winamax sigue reforzando su apuesta por el póker como producto competitivo y como marca cultural. La idea no es solo estar en la mesa, sino aparecer en conversación: conectar con audiencias jóvenes, con entretenimiento y con tendencias, y ayudar a que el póker se perciba más allá del prejuicio. En ese enfoque, el patrocinio del CNP funciona como plataforma, pero el objetivo es más amplio: construir normalidad social alrededor del póker, asociándolo a disciplina, experiencia y comunidad, en una línea muy alineada con la visión de Casino Noticias.
Ricardinho: el póker como “nuevo deporte” mental
La normalización del póker no se construye solo con números; también con referentes capaces de explicar el juego desde la disciplina. Ricardinho lo hace desde un lugar muy reconocible: el alto rendimiento. Describe el póker como un “deporte de la mente” que exige estudio, preparación y método, muy lejos de la idea simplista de “clicar, subir y pasar”. Cuenta que ha buscado rodearse de gente que viva el póker de forma profesional, que revisa manos, toma clases y contrasta decisiones con un coach para mejorar su EV real en mesa.
También explica por qué le atrapa: le devuelve esa sensación de competir que un deportista de élite echa de menos al retirarse. Rutina, gimnasio, análisis, conversación con otros jugadores y aprendizaje continuo. Y remata con algo clave: entiende el valor de representar una marca, comportarse en mesa y ser ejemplo, precisamente porque el póker todavía carga con prejuicios que solo se rompen desde dentro, con profesionalidad y cultura competitiva.
Más noticias
La semana dejó un gran titular para la “Armada”: César García firmó un resultado gigante al ganar el K PLO Grand Slam de las Sonic Super High Roller Series, con un premio de 1,2 millones de dólares, mientras Daniel Palau fue tercero en un Bounty Hunters High Roller Main Event por 89.000 dólares, y Lautaro Guerra terminó sexto en el Main de PLO del mismo festival en Chipre por 100.000 euros.
PokerStars reforzó su representación en España con incorporaciones a sus equipos, incluyendo el fichaje de Raúl Mestre como nuevo embajador y Team Pro, con presencia prevista en paradas del European Poker Tour, PokerStars Open y shows televisados de la sala.
GG Poker sufrió un overlay histórico en un torneo aniversario y tuvo que poner 1.791.000 dólares de su propio bolsillo tras no alcanzarse el garantizado, en un GG Masters (6º aniversario) que contaba con 10 millones garantizados y un buy-in de 150 dólares.
Para más info y detalles sobre todo lo que paso la semana pasado en el mundo del poker, te recomendamos escuchar el programa de Marca Poker 362:
El inicio de año no ha traído el habitual parón postnavideño para los complejos Admiral en el sur de España. Al contrario: la actividad registrada durante las primeras semanas de 2026 confirma una dinámica intensa y un ritmo operativo constante tanto en Casino Admiral Sevilla como en Casino Admiral San Roque.
Hasta mediados de febrero, ambos complejos han recibido 29.172 visitas, una cifra que refleja estabilidad en la afluencia y continuidad en la demanda de ocio presencial en el sur de España. Sin embargo, el dato cuantitativo es solo una parte de la fotografía.
Uno de los movimientos estratégicos más relevantes es el proyecto de ampliación del hotel del complejo en San Roque, que duplicará su capacidad de habitaciones y mejorará sus instalaciones. La inversión refuerza un modelo híbrido que integra alojamiento, juego y eventos en un mismo destino, una fórmula cada vez más relevante tanto para el cliente que busca una experiencia completa de ocio como para el segmento corporativo, donde la combinación de infraestructura, programación y entorno diferencial se convierte en ventaja competitiva.
En el ámbito de eventos, la actividad también ha sido intensa. Esta semana, Casino Admiral Sevilla acoge el CNP Winamax, un circuito que vuelve a elegir el complejo sevillano como punto de partida estratégico de su calendario. Paralelamente, el complejo de San Roque ha anunciado el sold out de su evento especial de San Valentín, una cena temática con homenaje a Whitney Houston que confirma la buena respuesta del público a propuestas experienciales cuidadosamente diseñadas.
Entre eventos celebrados y programados, los complejos han alcanzado los 20 eventos durante el primer trimestre del año. La programación ha abarcado iniciativas benéficas, sorteos especiales, veladas de boxeo y MMA, dinner shows, conferencias y encuentros privados y corporativos. Esta diversificación consolida los espacios de Sevilla y San Roque como puntos de encuentro que trascienden el juego tradicional y amplían el concepto de entretenimiento presencial, integrando cultura, deporte y negocio bajo un mismo ecosistema.
En paralelo, continúa la renovación tecnológica del parque de máquinas con la incorporación de nuevos modelos Diamond X en ambos casinos. La actualización constante sigue siendo uno de los ejes estratégicos para mantener competitividad en el segmento presencial, donde la experiencia del usuario y la innovación tecnológica marcan diferencias claras en un entorno cada vez más exigente.
El póker, por su parte, mantiene su papel como motor estratégico. Durante el primer trimestre, Casino Admiral Sevilla ya ha acogido la final del Queen Poker Series, celebra actualmente el Circuito Nacional de Poker y recibirá en marzo una de las dos paradas en España de PartyPoker. Eventos que contribuyen a posicionar a Sevilla en el mapa nacional del póker competitivo y refuerzan el atractivo del destino dentro del circuito español.
2026 arranca para Admiral con actividad intensa en el sur de España. Más información sobre el grupo puede consultarse en su página web oficial: casinosadmiral.com.
Lo más destacado de la semana en el mundo del póker, analizado por nuestro colaborador David Luzago
Sevilla no solo abre el calendario del Circuito Nacional de Póker por segundo año consecutivo, sino que vuelve a hacerlo con ambición. Del 9 al 15 de febrero, el Casino Admiral Sevilla acoge una nueva parada del CNP Winamax, con el objetivo explícito de superar los 919 jugadores que participaron en la etapa inaugural del año pasado.
No es casualidad que Winamax mantenga Sevilla como punto de partida. La ciudad funciona, el casino responde y el ecosistema acompaña. Pero este año hay matices interesantes que explican por qué el circuito sigue creciendo.
Uno de los cambios más relevantes es la introducción de un Día 1 “low cost”, con un buy-in reducido de 275 euros y stack inicial a la mitad. Una decisión pensada para abrir aún más la puerta al jugador recreacional, facilitar reentradas y rebajar la barrera psicológica de entrada sin romper la estructura del torneo. En la misma línea, el Torneo de Bienvenida ajusta su buy-in de 150 a 200 euros.
La estrategia es clara: ampliar base, no solo premiar volumen. Más clasificatorios online, más accesibilidad y una experiencia cuidada tanto para el jugador habitual como para quien da el salto a un gran circuito por primera vez.
A nivel mediático, la semana contará el viernes con la grabación del programa Marca Poker 362 desde el propio Poker Room de Casino Admiral Sevilla, además de la presencia de jugadores profesionales y embajadores como Miguel Montes o Carlos Domínguez, entre otros.
Póker y cultura joven: el ROW XXL Winamax
Pero la gran diferencia de esta parada sevillana no está solo en las mesas. Coincidiendo con el CNP, Winamax vuelve a demostrar que entiende el póker como parte de un ecosistema cultural más amplio.
El 14 de febrero se celebra en La Cartuja el ROW XXL Winamax Carnaval, un festival de música electrónica que espera reunir a más de 20.000 personas. Winamax no se limita a “poner logo”: se integra, participa y conecta su marca con un público joven, digital y afín tanto al ocio nocturno como al juego competitivo.
Esta combinación de póker, música y experiencia social no es improvisada. Responde a una visión donde el póker deja de vivirse únicamente en salas cerradas y se proyecta como parte del lifestyle contemporáneo, algo que otros mercados ya han entendido y que en España empieza a consolidarse con fuerza.
Más noticias
Las Queen Poker Series siguen creciendo, superando las 600 entradas en Madrid y anunciando un calendario de seis paradas para 2026, con final prevista en Sevilla en enero de 2027. Incentivos por categorías, trofeos específicos y una organización enfocada en la experiencia del jugador están marcando la diferencia.
Las Gladiator Poker Series arrancan el año con récord en Lisboa y un formato de ranking basado en eliminaciones que fomenta un juego más agresivo y dinámico. Villajoyosa, por su parte, mantiene el pulso de la Liga Nacional Winamax con un enfoque más boutique, donde la hospitalidad y el trato cercano siguen siendo clave.
El jugador chino Ren Lin ha tenido un inicio espectacular en el World Poker Tour, sumando 9 cobros y 4 victorias en menos de dos meses, acumulando cerca de 1,3 millones de dólares en premios.
Elías Gutiérrez “Ceros” regresa al póker en vivo como nuevo Team Pro de PokerStars, con el reto personal de alcanzar los 10 millones de dólares en ganancias para entrar en el top 100 histórico español.
Se observa además un fuerte vínculo entre el póker y los deportes de lucha como MMA y UFC, con varios luchadores participando en eventos y retransmisiones, ampliando audiencias y diversificando la base de jugadores.
El mercado global del póker online proyecta un crecimiento de 6.300 a 22.400 millones de dólares hacia 2034, impulsado por la tecnología y el uso intensivo de smartphones.
La batalla de la IA en el póker Heads-Up sigue evolucionando, con hasta 900.000 manos jugadas en un solo día entre distintas inteligencias artificiales, aunque la varianza y la falta de especialización siguen dando margen al factor humano.
Trading y póker: cuando la psicología manda
Alberto Chan vuelve a poner sobre la mesa una idea que conecta directamente con el ADN del póker profesional: la gestión emocional.
Su fondo de renta variable, IA International Investment, ha cerrado 2025 como el más rentable del mundo, con un 44% de crecimiento, tras haber logrado un 54% en 2024. Más llamativo aún es que el 95% de esa rentabilidad se concentró en el último trimestre del año, demostrando una notable capacidad de adaptación en momentos críticos del mercado.
Chan insiste en que la clave no está en predecir, sino en gestionar riesgo, estadística y cabeza. Exactamente los mismos principios que separan al jugador recreacional del profesional en el póker: regularidad, disciplina y control emocional frente a la varianza.
El fondo, que ya supera los 17 millones de euros bajo gestión y cuenta con más de 1.000 inversores, está diseñado para rendir tanto en mercados alcistas como bajistas, apoyándose en estrategias diversificadas y derivados. No invierte directamente en criptomonedas, pero sí monitoriza el ecosistema, consciente de que el contexto tecnológico y financiero está cada vez más interconectado.
El póker actual se juega en varios planos a la vez. En las mesas, en la experiencia que rodea al jugador y en la forma en que se conecta con otros mundos como la música, el entretenimiento o incluso la inversión.
Si quieres escuchar el programa completo, puedes hacerlo aquí:
El presidente de ANESAR, José Vall, ha destacado que “nos encontramos trabajando con la misma ilusión de siempre para ofrecer un Congreso que cumpla con las expectativas depositadas año tras año”
“El juego en positivo, un compromiso que nos une” será el lema del 13o Congreso de Salones de Juego que celebrará el 14 de mayo de este 2026, en el Auditorio de la Mutua Madrileña de Madrid, la Asociación Española de Empresarios de Salones de Juego y Recreativos (ANESAR), miembro de la Confederación Española de Organizaciones empresariales (CEOE).
En esta edición del Congreso se trabaja en un programa que pretende integrar los conceptos de juego positivo como compromiso de todos y como base del diálogo con nuestros interlocutores, poniendo especial atención en la defensa de nuestros clientes cuyo derecho al ocio legal debe ser protegido, integrando también la proporcionalidad normativa, el valor humano y social de los salones como espacios de socialización y experiencias únicas, y el papel del trabajador como apoyo al entorno seguro y responsable. Este enfoque permitirá analizar, debatir y generar soluciones para los retos que enfrenta el sector, facilitando sostenibilidad, viabilidad y competitividad.
El presidente de ANESAR, José Vall, ha destacado que “nos encontramos trabajando con la misma ilusión de siempre para ofrecer un Congreso que cumpla con las expectativas depositadas año tras año por patrocinadores, congresistas, administraciones, empresarios y asociaciones, y que ha consolidado al Congreso de ANESAR como referencia indiscutible en el panorama de los eventos sectoriales”.
Desde ANESAR se irá informando en las próximas semanas de todos los detalles del evento.
En la actualidad, existen 3.600 salones en España que dan empleo directo a más de 18.000 trabajadores. Estas empresas contribuyen con más de 200 millones de euros al año en tasas de juego, además de los impuestos comunes al resto de las empresas.
Lo más destacado de la semana en el mundo del póker, analizado por nuestro colaborador David Luzago
El último programa de Marca Poker volvió a poner sobre la mesa uno de los grandes debates estructurales del póker en vivo: el auge de las salas de póker independientes del casino tradicional en algunos mercados internacionales y las enormes dificultades para que este modelo pueda desarrollarse en España.
Uno de los ejemplos más claros de este nuevo modelo llega desde Australia. Allí, jugadores profesionales de primer nivel como Kristen y Alex Foxen, junto a otros socios del circuito internacional, han impulsado Playlife, un poker room situado a escasos minutos de un gran casino, pero operando de forma independiente. La legislación local permite este tipo de salas fuera del entorno clásico del casino, lo que abre la puerta a proyectos creados “por jugadores y para jugadores”. La iniciativa ha sabido aprovechar un hueco en el calendario australiano, antes del regreso del Aussie Millions, con torneos de garantizados ambiciosos y una respuesta positiva por parte de la comunidad.
En España, el póker sigue estando ligado de forma exclusiva a los casinos, con licencias muy limitadas, concursos públicos complejos y una fuerte barrera de entrada que solo pueden superar grandes grupos del juego o proyectos con un respaldo financiero muy sólido. La posibilidad de abrir salas independientes, centradas únicamente en el póker, sigue siendo hoy prácticamente inviable. Además, se apuntó que separar el póker del resto de juegos también tiene implicaciones en el ecosistema: aunque podría mejorar la experiencia de algunos jugadores, también podría endurecer el nivel de las mesas al perder parte del público recreacional que llega al póker desde otros juegos del casino.
Mas noticias
World Series Of Poker
Maurice Hawkins volvió a ser protagonista al alcanzar su vigésimo segundo anillo del World Series of Poker Circuit, un récord absoluto en este formato. Aunque los anillos no tienen el mismo prestigio que los brazaletes de las WSOP, la hazaña refleja una consistencia y un volumen de juego extraordinarios, reabriendo el debate sobre cómo se valora el éxito en el póker profesional: calidad frente a cantidad, picos de gloria frente a regularidad sostenida.
GG Millions Week
El póker online también ocupó un lugar central con el análisis del GG Millions Week, que reunió 1.325 entradas y generó un prize pool cercano a los 13 millones de dólares. La victoria del bielorruso Mikita Badziakouski, con un premio superior a 1,7 millones, confirmó una tendencia cada vez más evidente: el póker más caro del mundo se juega hoy de forma online. Adrián Mateos y Mario Navarro alcanzaron la mesa final, pero el foco estuvo en cómo los buy-ins semanales para los jugadores de élite se mueven ya con naturalidad entre los 30.000 y los 100.000 euros, consolidando un ecosistema digital extremadamente competitivo y profesionalizado.
Circuito Sixers
En clave nacional, el circuito Sixers 2026 arrancó con fuerza en Valencia. La etapa inaugural registró 295 entradas en los primeros eventos, un High Roller con cifras récord y un Main Event que superó los 430 participantes, números especialmente relevantes teniendo en cuenta su buy-in de 660 euros, el más alto del circuito español. El programa destacó el papel de los satélites online de Sportium como motor clave para atraer jugadores y generar volumen, así como un calendario que incluye paradas en Marbella, Tánger y Barcelona, antes de una final en Madrid que aspira a superar los 700 registros. La decisión de mover esta final a la semana posterior al puente de diciembre busca mejorar precios, accesibilidad y experiencia para los jugadores.
Cultura de la propina
La cultura de la propina en el póker en vivo, un tema tan habitual como controvertido. Álvaro “Drácula” Marino explicó que en España las propinas pueden llegar a representar entre el 40% y el 50% del salario de un croupier, lo que las convierte en un elemento clave para la motivación del personal y la calidad del servicio. En partidas de cash, se habló de rangos habituales del 1% al 2% en botes grandes, mientras que en torneos la propina es menos frecuente, especialmente en cobros pequeños o tras eliminaciones emocionalmente duras. Aunque no es obligatoria, el programa subrayó que la propina influye en el ambiente, la convivencia y la experiencia a largo plazo del jugador habitual.
El debate se amplió con comparaciones internacionales, especialmente con Estados Unidos, donde la propina forma parte natural del sistema y es socialmente esperada. Casos polémicos como el de Ramón Colillas, que ganó cinco millones de euros en el PokerStars Player Championship sin dejar propina, sirvieron para ilustrar las diferencias culturales y económicas dentro del póker global, así como la dificultad de establecer reglas universales en un entorno tan diverso.
Si quieres escuchar el programa completo, puedes hacerlo aquí:
