La Asociación de Juego Online de Melilla (AJOM) sale del SBC Summit de Lisboa con nuevas incorporaciones en camino. Su presidente, Javier Pérez Escámez, también gerente de Artxibet, confirma a CasinoNoticias que la ciudad suma hoy 15 empresas del sector, entre ellas Codere Online, Kirolbet, Versus y Orenes Online o Casino Gran Vía, y que las reuniones mantenidas en la feria con operadores, empresas de pagos y afiliados permiten prever 17 antes de que termine 2026.
Quince empresas de primer nivel
AJOM agrupa a algunas de las marcas con más presencia en el juego online regulado en España. Entre los operadores figuran Codere Online, Kirolbet, Versus y Orenes Online, Jokerbet, Gran Madrid Casino Online, Casino Gran Vía, Marathonbet, Skill On Net, Emotiva Casino, Sol Casino, El Dorado Casino, Tikitaka Play y LCKY Group. Completan la asociación dos empresas de afiliación, AfiliaGo y TipsterPage.
Pérez Escámez ejerce como representante de todas ellas. «En mi dualidad de gerente de una empresa y como presidente de la asociación de empresas del sector de juego online en la ciudad», explica. Y el diagnóstico que traslada es compartido: «Estamos todos actualmente muy contentos porque estamos contratando a mucha gente. El crecimiento es muy alto y esperemos que siga así durante mucho tiempo, que es el objetivo de toda empresa privada».
Lisboa, una agenda de nuevas incorporaciones
Melilla acudió al SBC Summit con su marca de promoción, iMelilla Digital Hub, como ya hizo en enero en ICE Barcelona por tercer año consecutivo. En Lisboa, en la edición más grande de la feria, el interés por instalarse en la ciudad llegó desde distintos eslabones de la cadena de valor.
«Han sido muchísimas reuniones con posibles nuevos operadores que quieren trasladarse a Melilla, que quieren empezar a operar en nuestra ciudad», resume Pérez Escámez. «Se nos han presentado empresas de pago, empresas de cobros, futuros afiliados que quieren ver las oportunidades que ofrece la ciudad, y la verdad es que son muchas».
De esas conversaciones sale la previsión de cerrar el año con 17 empresas. «De momento somos 15. Posiblemente, antes de que finalice el año seremos 17», afirma.
Un crecimiento con cifras
La evolución del sector en la ciudad está medida. El estudio elaborado por la Universidad de Granada y presentado por la Consejería de Innovación Tecnológica en diciembre de 2025 cifra en 967 los empleos generados por el juego online en Melilla en 2024, 804 de ellos directos. En 2022 eran 533, lo que supone un aumento del 81,6% en dos años.
El impacto económico creció en el mismo periodo de 19,8 a 51,6 millones de euros, el 4,58% del PIB de la ciudad. Cuando se presentó el estudio había 13 empresas instaladas; hoy son 15.
Las condiciones que ofrece la ciudad
Pérez Escámez señala las ventajas fiscales como uno de los argumentos que más pesan en la decisión de las empresas, un aspecto que AJOM ya analizó en una jornada sobre las claves fiscales y tecnológicas del juego online en Melilla. Según la guía de inversión 2026 de Promesa, la sociedad pública de promoción económica de Melilla, el régimen incluye:
Impuesto de Sociedades: bonificación del 50%, con un tipo efectivo del 12,5% frente al 25% general.
IRPF: bonificación del 60%.
Seguridad Social: bonificación del 75% en la cuota patronal.
Imposición indirecta: no se aplica IVA sino el IPSI, con un tipo del 0,5% para los servicios de gestión vinculados al juego, la publicidad y los servicios electrónicos.
La labor de AJOM no se limita a la promoción exterior. En junio de 2026, la asociación y la Ciudad Autónoma de Melilla firmaron un convenio de 150.000 euros para formación, empleo y promoción del sector, con cursos de fraude, pagos, atención al cliente, ciberseguridad e inteligencia artificial aplicada al juego online.
El primero arrancó en julio en el centro de la UNED en Melilla: Detección de fraude, ciberseguridad e inteligencia artificial aplicada al juego online, 80 horas gratuitas para 20 alumnos, inaugurado por el consejero de Innovación Tecnológica, Miguel Marín, y por Pérez Escámez. Según Marín, la formación anterior superó el 90% de empleabilidad. En septiembre de 2025 se había celebrado otro curso, con 25 participantes, centrado en atención al cliente, marketing digital, CRM, prevención de riesgos y regulación.
El objetivo es que el empleo que genera el sector se cubra cada vez más con talento formado en la propia ciudad. Pérez Escámez lo resume desde la experiencia de las empresas ya instaladas: «Los que estamos allí podemos decir que es una ciudad que merece mucho la pena».
Declaraciones recogidas por CasinoNoticias durante el SBC Summit Lisboa 2026, en el que el medio participa como media partner. Datos de contexto: estudio de la Universidad de Granada sobre el juego online en Melilla (diciembre de 2025) y guía «Melilla, ventajas para la inversión 2026» de Promesa, sociedad de promoción económica de la Ciudad Autónoma.
Aído se quita el récord a sí mismo y César García estrena palmarés en el PGT
Hace una semana, Fernando Liaño se quedó a un puesto de superar el mayor premio online de un jugador español. El récord era de Sergio Aído, 1.935.575 dólares por ganar en 2024 el GGMillion$ High Roller de las WSOP Online. El 30 de septiembre, Aído volvió a ganar ese mismo torneo, el evento 33 de las WSOP Online 2026 en GGPoker, y elevó su propia marca hasta los 2.228.762 dólares: casi 300.000 más que hace dos años.
El torneo, de 10.000 dólares de entrada, reunió 1.754 entradas. Matheus Machado fue segundo, con 1.718.571 dólares, y Roeland Peeks, tercero, con 1.325.271. Es el tercer brazalete de Aído, que además se lleva un Super Pass de 30.000 dólares para el Super Main Event de las WSOP Paradise. En un verano en el que Adrián Mateos sumó su sexto brazalete en Las Vegas, el asturiano coloca otro título en la cuenta española, esta vez en internet.
Luzago, que lo conoce desde hace años, lo describe como un jugador que se sale del molde de la élite actual: «Sergio es uno de esos tíos que va por libre. No tiene la misma forma que el resto de pros de entender el póker». Según Luzago, estudia menos que la mayoría de sus rivales y «confía bastante más en sus lecturas, en su forma de ver el póker todos estos años, en todo lo que aprendió en las mesas».
La otra gran victoria española de la semana llegó en vivo y a cuatro cartas. César García ganó el 3 de octubre el evento 8 de las PGT PLO Series, el campeonato de Pot Limit Omaha de 26.000 dólares, disputado en el PokerGO Studio de Las Vegas. Fueron 48 entradas y un bote de 1.200.000 dólares; García se llevó 420.000 tras derrotar en el mano a mano al británico Robert Cowen. Es su primer título del PokerGO Tour.
El jugador canario lleva un año de crecimiento en Omaha. En febrero ganó en Chipre el PLO Grand Slam de 50.000 dólares de las Onyx High Roller Series, por 1.200.000 dólares, el mayor premio de su carrera, y en 2016 ya había ganado un brazalete de las WSOP en No Limit Hold’em. Con los 252 puntos de esta victoria terminó tercero en la clasificación de las PLO Series, con 304, justo por delante de otro español, Lautaro Guerra, cuarto con 293. Luzago lo coloca ya entre los mejores de España en la modalidad: «Se ha convertido en un verdadero especialista de torneos en la modalidad de Omaha».
Paul Gregg: el tramposo que entraba por el software de gestión de mesas
El 29 de septiembre, una cuenta de X que se presenta como profesional de la ciberseguridad, @wolfsec0x0, confirmó lo que varios jugadores de límites altos sospechaban: alguien llevaba tiempo viendo sus cartas. El método no pasaba por el software de las salas, sino por programas de terceros que los regulares de high stakes usan para organizar las mesas en pantalla y configurar atajos de teclado y apuestas. Según la información publicada por Poker Red, los dos programas afectados fueron Jurojin e IntuitiveTables.
El atacante introducía en las actualizaciones un agente de acceso remoto, Mesh Agent, que se instalaba como un servicio oculto de Windows. Con él podía ver todo lo que pasaba en la pantalla de la víctima y, según @wolfsec0x0, llegar a cualquier cosa del ordenador, desde contraseñas guardadas en el navegador hasta tarjetas. No infectaba a cualquiera: el programa revisaba los historiales de manos guardados en el equipo, extraía los nombres de usuario y solo instalaba el agente si coincidían con una lista de objetivos. Todos los casos conectan con la misma dirección IP, ubicada en Moldavia. El alcance estimado es de unos 30 jugadores en Europa, Norteamérica y Oceanía.
Jurojin ha publicado un comunicado en el que sitúa el compromiso entre junio de 2025 y junio de 2026 y explica que el atacante manipulaba los paquetes de actualización de forma selectiva para usuarios concretos. La última subida maliciosa es del 28 de enero de 2026, cuando perdió el acceso al servidor. La empresa recomienda a los afectados reinstalar Windows y formatear el disco, y ha publicado una herramienta de detección, Jurojin Mesh Check, advirtiendo de que no es infalible.
El tramposo jugaba con varias identidades: Paul Gregg en GGPoker, Europe en CoinPoker y JackKlompus y OxOO, entre otras, en Winning Poker Network. Solo con estas dos últimas cuentas, los datos de SmartHand le atribuyen más de 837.000 dólares de beneficio. Que la cuenta se llame Paul Gregg no significa que ese sea su nombre real: ninguna sala lo ha confirmado. Quien expuso el patrón fue un regular de límites altos, Aleksey «Avr0ra» Borovkov, a partir de las anomalías estadísticas que veía en sus partidas: el tramposo jugaba casi siempre contra los mismos rivales.
Dos de esos rivales son españoles. Manu Saavedra ha publicado sus pérdidas tras más de un año con el ordenador infectado: 59.275 dólares en GGPoker frente a la cuenta Paul Gregg entre enero y junio de 2026, y 43.176 euros en ACR frente a JackKlompus y OxOO. Nacho Morón lo resumió en Poker Red con una frase: «En 15 minutos me peló 60.000 dólares». Morón también apunta a la paradoja del caso, que la primera sala en cazarlo fuera la que menos lo parecía: «La sala más nueva en ese momento era CoinPoker y la que se supone que está menos preparada y la primera que lo pilló». CoinPoker detectó la cuenta Europe tras menos de una semana de juego, la cerró y confiscó más de 100.000 dólares que devolvió a los jugadores perjudicados. GGPoker, por su parte, recibió en septiembre un aviso de un entrenador sobre la cuenta y se ha puesto en contacto con él para investigarlo.
El caso sigue abierto y cada día aparecen datos nuevos.
Comar Poker Tour: siete casinos y una final en Santander
Grupo Comar ha presentado el Comar Poker Tour, un circuito que conecta siete de sus casinos en España entre noviembre de 2026 y mayo de 2027. El calendario arranca en Casino Bahía de Cádiz del 5 al 7 de noviembre y sigue en Casino Conde Luna de León (3 al 5 de diciembre), Casino Zaragoza (7 al 9 de enero), Casino Atlántico de A Coruña (4 al 6 de febrero), Casino Gran Vía en Madrid (4 al 6 de marzo) y Salamanca (1 al 3 de abril). La gran final se juega en el Gran Casino Sardinero de Santander del 29 de abril al 2 de mayo. El circuito lo dirige David Luzago, que es también el responsable de póker de Casino Gran Vía.
Cada etapa se juega en dos días, con una entrada de 215 + 25 euros y 65.000 puntos iniciales, ampliables a 75.000 con una compra opcional de 10 euros. Lo que distingue al formato es el reparto del bote: en cada parada entra en premios el 10% del field y se reparte el 75% de lo recaudado. El 25% restante se acumula para la final. Cuando cada etapa llega al 5% final de jugadores, los que siguen en juego consiguen además el pase directo a Santander, con dos noches de hotel sin coste. La organización estima una bolsa global de unos 300.000 euros, y el campeón del circuito recibirá un trofeo y un patrocinio de la marca online del casino madrileño.
Luzago, que ha diseñado el circuito, lo explica con un ejemplo: si en Cádiz juegan 100 personas, cinco se clasifican para Santander. Calcula que a la final llegarán entre 50 y 70 jugadores, sin pagar entrada, y que entre todas las paradas pueden jugar entre 1.000 y 1.500 personas. «Es un tour muy local, muy regional, muy baratito», resume. Los clasificatorios dependerán de cada casino; online, de momento, no hay.
La marca no es nueva. En 2012 ya existió un Comar Poker Tour con siete etapas regionales en casinos del grupo y una final en el Gran Casino de Aranjuez, con entradas de 300 + 30 euros. La edición de 2026 recupera la idea con una entrada más baja y la final en Cantabria. Luzago reconoce que llega a un calendario cargado («hay una sobresaturación de eventos en España brutal»), pero insiste en que no compite con los circuitos nacionales: «Es un campeonato local, cada ciudad tiene su pequeño torneo».
El grupo mueve ficha también en Melilla, donde el casino de la ciudad autónoma, del Grupo Comar, ha reactivado su póker. Según Luzago, que también lleva esa sala, arranca con torneos los sábados y una liga que se juega hasta el 19 de diciembre y que clasificará jugadores para torneos en Madrid. Si hay demanda, la programación crecerá a otros días.
Entre los resultados nacionales de la semana, el Main Event del CEP en Casino Torrequebrada, que cerró con 1.007 entradas, récord de la parada malagueña, ya tiene campeón: Daniel Hernández.
Daniel Tafur: del Extremadura a las mesas de las World Series
Daniel Tafur es el propietario y presidente del CD Extremadura, el club de Almendralejo que ha encadenado cuatro ascensos consecutivos desde las categorías regionales hasta la Primera Federación, donde compite esta temporada. En mayo dio entrada en el capital a NXTPLAY, la plataforma de inversión deportiva de Thibaut Courtois. Tafur, que según explica conserva el 51%, es gestor de fondos de inversión y trabajó quince años en banca de inversión en Londres. También es, desde hace años, un jugador de torneos con resultados en Las Vegas: en julio fue séptimo en el evento 84 de las WSOP, el Super Turbo Bounty de 5.000 dólares, entre 1.213 entradas, por 82.360 dólares. Entró por satélite la noche antes.
El póker es para él una pasión que su agenda reduce a una cita fija: «Mi aventura en el póker ha sido siempre irme a Las Vegas 10 o 12 días, a las World Series, cuando pueda». No juega cash («no me vas a ver mucho por el casino, salvo que haya un torneo») y lo suyo son los torneos y los juegos mixtos. Tampoco juega online, y el caso Paul Gregg no le ha hecho cambiar de idea: «Yo personalmente no me fío. No te digo que en un torneo con un buy-in de 100 dólares vayas a tener un problema, pero para jugar high stakes cash no lo veo».
Su reclamación va dirigida a su ciudad: «Me encantaría que hubiese series aquí para poder jugar más y dormir en casa. Creo que si en Barcelona hay unas grandes series en agosto, deberíamos tener también nosotros en el calendario algo parecido». Luzago coincide en el diagnóstico y da dos razones. La primera, una duda fiscal que, a su juicio, frena a los jugadores extranjeros y a los grandes festivales aunque en la práctica «no lo es tanto». La segunda, las instalaciones: los casinos con espacio para eventos masivos están fuera de la capital y los grandes circuitos buscan ciudad, hoteles y ocio alrededor de las mesas. Madrid sí ha tenido citas de primer nivel, como la Triton Poker Series que acogió Casino Gran Vía en mayo de 2022, con entradas de 20.000 a 150.000 euros.
Tafur traslada al club lo que aprendió en las mesas. Lo más útil del póker, dice, es «la inteligencia emocional, tener temple, estar frío ante resultados que van cambiando», y lo aplica a la gestión: «Hay que tomar distancia con el resultado, no con el proceso». Su consejo a quien quiera presidir un club, con la analogía que mejor conoce un jugador: «El bankroll es lo más importante. Asegúrate de que tienes el suficiente bankroll para fondearlo y no tomes decisiones estúpidas y te cargues el bankroll en 12 meses». Y si la trayectoria del Extremadura fuera una mano, ¿en qué calle estaría? «El dealer está a punto de poner el turn».
Todos las semanas repasamos en CasinoNoticias la semana del póker gracias a la colaboración con David Luzago y Marca Póker. Si aún no has escuchado el último programa, te lo dejamos aquí.
Con la colaboración de CECE Galicia, y el Concello de Ribeira, el Proyecto FES ha iniciado en Ribeira su presentación en Galicia con una jornada dirigida a alumnado, familias y profesorado. La iniciativa de prevención de adicciones comportamentales en adolescentes está impulsada por la Plataforma para el Juego Sostenible y cuenta con Pedro García Aguado como embajador.
CECE Galicia y el Proyecto FES, la iniciativa de prevención de adicciones comportamentales en adolescentes impulsada por la Plataforma para el Juego Sostenible, han iniciado este martes en Ribeira la primera de las jornadas previstas en Galicia para promover la prevención de las adicciones digitales y fomentar un uso responsable de la tecnología entre los adolescentes.
La iniciativa ha contado con la participación de Pedro García Aguado, embajador del Proyecto FES, que ha compartido con jóvenes, familias y profesionales de la educación algunas de las principales herramientas para reconocer conductas de riesgo y favorecer hábitos saludables en el entorno digital.
La alcaldesa de Ribeira, Mariola Sampedro Fernández, y el director xeral de Centros e Recursos Humanos, Jesús Manuel Álvarez Bértolo, han sido los encargados de inaugurar la jornada, que también ha contado con la representación institucional de la Policía Nacional.
Durante la mañana, alumnos de 1º, 2º, 3º y 4º de la ESO han participado en una sesión celebrada en el Auditorio Municipal de Ribeira. Por la tarde, el programa ha continuado con un segundo encuentro dirigido a padres, madres, profesorado y abierto al conjunto de la ciudadanía.
A lo largo de ambas sesiones se han abordado cuestiones relacionadas con la utilización de dispositivos y redes sociales, la gestión del tiempo, la importancia de establecer límites y la necesidad de mantener abiertos canales de comunicación entre adolescentes y adultos.
El objetivo de FES es precisamente facilitar herramientas que permitan actuar desde la prevención y la educación, abordando estas realidades antes de que puedan derivar en comportamientos problemáticos.
Pedro García Aguado, embajador del Proyecto FES, ha señalado: “La tecnología forma parte de la vida de nuestros jóvenes y el objetivo no puede ser apartarlos de ella, sino enseñarles a utilizarla con criterio. La prevención comienza cuando adolescentes, familias y educadores disponen de información, hablan de estos temas con naturalidad y son capaces de establecer límites antes de que aparezca un problema”.
Por su parte, desde CECE Galicia consideran fundamental impulsar iniciativas que ayuden a las familias, al profesorado y al alumnado a afrontar los retos que plantea el entorno digital. Están muy satisfechos de iniciar la colaboración con el Proyecto FES y acercar a la comunidad educativa el mensaje basado en la prevención, la formación y el acompañamiento.
La jornada de Ribeira ha supuesto el inicio del programa de presentación del Proyecto FES en Galicia, que continuará durante los próximos días en Vigo y A Coruña, acercando su propuesta educativa y preventiva a diferentes comunidades educativas gallegas.
Bingo Canoe, uno de los centros de ocio más representativos de Madrid, renueva su colaboración con NOVOMATIC Spain y suma tres novedades a una oferta de juego que ya contaba con una amplia presencia de la filial española.
La relación entre Bingo Canoe y NOVOMATIC Spain sigue creciendo. La emblemática sala madrileña ha renovado su colaboración con la compañía y lo hace con más de 50 puestos instalados que ofrecen a sus clientes variedad, versatilidad y mucha emoción.
XTENSION Link Volume 2, ahora también en PREMIUM PACK
El salón ha ampliado la presencia de XTENSION Link Volume 2, un modelo que la propia compañía define como electrizante. Y llega con novedad: para ganar impacto visual, a partir de ahora también estará disponible en la configuración PREMIUM PACK, con su llamativo signage.
Rocket Rush Link e Impera Link Fusion llegan a la sala
La segunda incorporación es NOVO LINE Rocket Rush Link, una de las grandes estrellas de NOVOMATIC Spain en este 2026, con su mix de 18 títulos.
La tercera es Impera Link Fusion, que la compañía presenta como «la unión entre dos universos» porque reúne lo mejor de Impera Link e Impera Salón. Son 22 juegos divididos en tres categorías, instalados en el elegante y sofisticado Black Edition II 3.27.
Una oferta ya consolidada
Estas novedades se suman a lo que NOVOMATIC Spain ya tenía en Bingo Canoe, donde los clientes también pueden disfrutar de Impera Salón Edition 8, NOVO LINE Power Link y Lotus MG Roulette PRO. Con todo ello, la sala madrileña se convierte en uno de los espacios con mayor presencia de la compañía.
«Nos hace volver a confiar en NOVOMATIC Spain»
José Manuel Vázquez, director de Bingos de España de Codere, ha querido poner en valor esta alianza: «Nos esforzamos día a día por liderar la vanguardia en el ocio de Madrid». Y ha añadido: «Nuestro compromiso por adaptarnos a diferentes perfiles de clientes, y garantizar la máxima diversión, nos hace volver a confiar en NOVOMATIC Spain».
Con estas incorporaciones, NOVOMATIC Spain sigue avanzando en su estrategia Winning Combination, una solución que permite a sus clientes contar con la última tecnología personalizada y enfocada en los usuarios finales.
Enrique Reyes, director gerente de Servicios Tributarios de Ceuta, atendió a CasinoNoticias en el stand de la ciudad en el SBC Summit Lisboa 2026. Ceuta llegó a la feria con su régimen fiscal recién mejorado por el Real Decreto-ley 22/2026: la bonificación del Impuesto sobre Sociedades pasa del 50% al 60% y la de las cotizaciones a la Seguridad Social, del 50% al 75%. Reyes repasó lo que ese régimen ha construido en ocho años, más de 1.500 empleos directos en el juego online según sus cifras, y cómo ha cambiado la forma en que los ceutíes miran al sector.
Ceuta es fija en las grandes ferias del juego y en Lisboa volvió a tener stand propio, como contamos en nuestro repaso de la presencia española en el SBC Summit. Lo que cambiaba este año era el argumento que Ceuta llevaba debajo del brazo.
Ocho años desde la rebaja del impuesto del juego
Reyes sitúa el origen hace «8 o 9 años», cuando se modificó la Ley 13/2011 de regulación del juego. Fue la Ley 6/2018 de Presupuestos Generales del Estado la que, desde julio de 2018, redujo a la mitad el Impuesto sobre Actividades de Juego para los operadores con domicilio fiscal en Ceuta y realmente radicados allí. «En el resto de España se paga el 20% y si la empresa está operando desde Ceuta se paga el 10», resume.
«Vimos un nicho donde explorar la atracción de empresas a Ceuta», explica. Desde entonces, la ciudad ha estado en todos los foros internacionales del juego regulado en España, y Reyes no esconde el balance: «Aunque está feo que lo digamos nosotros, el éxito ha sido rotundo. Nos hemos convertido en el principal hub tecnológico de gaming en España, con muchísima diferencia».
Lo que cambia desde septiembre
La novedad que Ceuta presentaba en Lisboa es el Real Decreto-ley 22/2026, de 1 de septiembre, de medidas urgentes de apoyo a la ciudad. «Conforme evolucionan las situaciones y surgen problemas, contamos con el apoyo del Gobierno Central, que nos ha ido mejorando dichas ventajas fiscales», dice Reyes.
Son tres cambios con efecto directo sobre un operador instalado en la ciudad:
Impuesto sobre Sociedades. La bonificación sobre la cuota que corresponde a rentas obtenidas en Ceuta sube del 50% al 60%. Se aplica ya a los periodos impositivos iniciados desde el 1 de enero de 2026, de modo que cubre el ejercicio en curso.
Seguridad Social. La bonificación en las cotizaciones empresariales pasa del 50% al 75%, con efectos desde el 1 de septiembre para las empresas.
Renta presunta por empleado. El decreto eleva de 50.000 a 60.000 euros por trabajador a jornada completa la renta que la ley presume obtenida en la ciudad, con un máximo de 1,2 millones de euros, y la dobla durante los dos primeros años de actividad.
A eso se suma lo que ya existía: la deducción del 60% en el IRPF por las rentas obtenidas en Ceuta, de la que disfrutan los empleados que residen en la ciudad, y el tipo reducido del impuesto del juego, que el nuevo decreto no toca.
Más de 1.500 empleos directos
Con ese marco, Reyes cifra en «más de 1.500 puestos directos» el empleo que el juego online genera hoy en Ceuta, y en más de 3.000 si se suman los indirectos. A principios de año, la consejera de Hacienda, Kissy Chandiramani, situaba el peso del sector en torno al 12% del PIB de la ciudad.
Buena parte de los grandes grupos que operan en España tienen sociedad en Ceuta. En el registro de la Dirección General de Ordenación del Juego (DGOJ) figuran con domicilio en la ciudad Electraworks Ceuta, del grupo Entain; Rank Digital Ceuta y Tombola Ceuta, del grupo Rank; y WHG Ceuta, de William Hill, hoy integrada en Evoke. Los tres grupos cotizan en la Bolsa de Londres, el perfil de empresa que Reyes menciona cuando habla de lo que la ciudad ha conseguido atraer.
De la desconfianza a «un familiar en el sector»
Desde CasinoNoticias le preguntamos por lo que más nos importa: cómo ven los ceutíes que no trabajan en el juego este esfuerzo de su administración. Reyes no lo maquilla. «Inicialmente hemos de aceptar que hubo un cierto rechazo, acusándonos de promover la ludopatía». El estigma, admite, es el mismo que conoce cualquiera que trabaje en el sector.
Lo que lo ha ido cambiando es la cercanía. «Poco a poco se ha ido suavizando la cosa», explica Reyes. Hoy, dice, «todo el mundo tiene un familiar que trabaja en el sector del gaming».
Es una idea que en CasinoNoticias compartimos: cuando el sector deja de verse desde fuera y pasa a ser el trabajo de un hermano o de una vecina, se le puede preguntar a alguien de confianza cómo funciona por dentro. Y lo que se conoce de cerca se entiende mejor.
El Proyecto FES, en el Revellín
La otra pata, según Reyes, ha sido el juego responsable. Ceuta se sumó en febrero de 2022 al Proyecto FES, la iniciativa de prevención de adicciones comportamentales de la Plataforma para el Juego Sostenible, con Servicios Tributarios entre los organizadores y Pedro García Aguado como embajador. Fue la cuarta comunidad en incorporarlo.
Reyes recuerda la presentación en el Teatro Auditorio del Revellín: «Nos dijeron a ver si podíamos llevar a 60 o 70 chavales y llenamos el auditorio con más de 300». Desde entonces la ciudad mantiene la colaboración, y García Aguado sigue vinculado a Ceuta, como recogimos al hilo de su intervención sobre menores y pantallas. «Todo lo que sea colaborar por el juego responsable, ahí estamos», cierra Reyes.
El mismo Revellín acoge cada año Bet on Ceuta, la cita del iGaming español que la ciudad celebró por cuarta vez el pasado junio.
CasinoNoticias participa en el SBC Summit Lisboa 2026 como media partner. La entrevista con Enrique Reyes se grabó en el stand de la Ciudad de Ceuta. Los cambios fiscales proceden del Real Decreto-ley 22/2026, de 1 de septiembre, y el tipo del impuesto del juego, del artículo 48 de la Ley 13/2011.
El viernes 30 de octubre, Odiseo, el centro de ocio del Grupo Orenes en Murcia, celebra Halloween con la Halloween Circus Experience 2026: una sola noche de cena, espectáculo en directo y fiesta, con el circo como hilo conductor y el disfraz como parte del plan.
Un circo que no es un circo cualquiera
La propuesta parte de una idea sencilla y muy de Halloween: el circo vuelve a cobrar vida en Odiseo, pero con un giro inquietante. La organización promete personajes que no dejan indiferente, actuaciones en directo y sorpresas inesperadas repartidas por la noche, de forma que el público no se limite a mirar desde la mesa. Como resume el propio evento, aquí no se viene solo a cenar: se viene a formar parte del espectáculo.
La cena es especial de Halloween, en formato cóctel, con bebida incluida mientras dura. A partir de ahí toman el relevo los shows, que el cartel describe como escalofriantes, y la música, con sesión de disco y repertorio comercial. El disfraz forma parte de la experiencia, y la organización anima a los asistentes a llegar caracterizados para entrar de lleno en el ambiente circense.
Dos tipos de entrada
La Halloween Circus Experience se vende con dos modalidades:
Entrada general. Incluye el acceso, la cena cóctel con bebida durante la cena y los shows.
Entrada general + copa. Incluye lo mismo que la general y añade una copa.
Las plazas son limitadas y el evento se celebra una única noche.
Información práctica
Evento: Halloween Circus Experience 2026
Fecha: viernes 30 de octubre de 2026
Horario: desde las 20:30 hasta el cierre
Lugar: Odiseo, avenida Don Juan de Borbón, Churra (Murcia)
SBC cerró el jueves 1 de octubre el SBC Summit 2026 con una rueda de prensa en la que sus responsables hicieron balance de la edición y adelantaron los cambios de su calendario. Dos anuncios marcan el rumbo: la feria seguirá en Lisboa al menos hasta 2030, tras un acuerdo firmado ese mismo día con la ciudad, y en abril de 2027 nacerá en Ámsterdam el SBC Summit Europe, una cita de alcance europeo centrada en los mercados regulados, mientras Lisboa mantiene su carácter mundial. La crisis abierta en Brasil sobrevoló buena parte de las respuestas.
La edición de este año reunió a unos 40.000 profesionales en la Feira Internacional de Lisboa (FIL) y el MEO Arena, con más de 600 ponentes repartidos en seis escenarios. Según el balance que SBC publicó tras la rueda de prensa, los asistentes llegaron desde 178 países y reservaron cerca de 85.000 noches de hotel en la ciudad. Las cifras definitivas de asistencia, avisaron, llegarán cuando cierren el recuento. Cómo arrancó la semana lo contamos en la crónica de la inauguración.
Lisboa, hasta 2030
«Este es nuestro tercer año en Lisboa y tenemos previsto echar raíces aquí», explicaron desde la mesa. El acuerdo se firmó con Turismo de Portugal, el Ayuntamiento de Lisboa y Lisboa FCE, la entidad sin ánimo de lucro que gestiona los grandes recintos de congresos de la ciudad, y cubre las ediciones de 2027 a 2030. La próxima ya tiene fecha: del 21 al 23 de septiembre de 2027.
Rasmus Sojmark, fundador y consejero delegado de SBC, lo resumió en el comunicado posterior: «Nos alegra formalizar lo que sentimos comprometiéndonos con esta ciudad hasta 2030».
Para el sector español, el dato cierra una puerta. El SBC Summit se celebró en Barcelona hasta 2023 y se trasladó a Lisboa en 2024. Barcelona acoge desde este año el ICE, la otra gran feria europea, y con este acuerdo las dos citas quedan asentadas en ciudades distintas de la península durante el resto de la década.
Lisboa para el mundo, Ámsterdam para Europa
El cambio más relevante del calendario de SBC es el SBC Summit Europe, que se celebrará del 19 al 21 de abril de 2027 en el RAI de Ámsterdam. La organización explicó que el SBC Summit de Lisboa es un evento europeo con escala mundial, que mira a Brasil, a Asia o a Latinoamérica tanto como a Europa occidental. Ámsterdam será la cita propiamente europea. La describieron como un evento conference first, con la conferencia por delante de la exposición, y con un peso especial de los mercados regulados y de los propios reguladores.
La razón la dieron sin rodeos: «Como hemos visto en la última semana, el diálogo con los reguladores va a ser clave para la sostenibilidad de esta industria». La referencia era Brasil. «Si eso empieza a extenderse a otros sitios», añadieron, el problema deja de ser de un solo mercado. El objetivo que SBC se marca con el nuevo evento es reunir a las dos partes para que cada una sepa qué espera de la otra.
La idea ya se probó en Lisboa. Este año SBC programó por primera vez los Regulatory Gaming Meetups, encuentros diarios organizados por jurisdicción y región, con sesión propia para España a cargo de Patricia Lalanda, de Loyra Abogados, en los que reguladores, asociaciones y especialistas hablaban de cambios normativos y requisitos de cumplimiento. Según explicaron, esas comunidades por mercado son las que quieren trasladar a Ámsterdam.
Brasil, la pregunta que no se fue
El 25 de septiembre, cuatro días antes de que abriera la feria, el presidente Lula da Silva firmó una medida provisional que prohíbe la actividad de las casas de apuestas online en Brasil, con el bloqueo de sus webs previsto para el 6 de octubre. Unas 90 empresas tenían licencia, por la que cada una pagó 30 millones de reales. Las asociaciones del sector ya han acudido a los tribunales.
En la rueda de prensa, un periodista argentino preguntó qué debería mirar Latinoamérica de cara a 2027. La respuesta de Andrew McCarron, director general de SBC, fue pesimista sobre Brasil: aunque el mercado vuelva a abrirse, «nadie va a confiar» en él después de una inversión hecha sobre licencias de cinco años, y el jugador brasileño seguirá encontrando operadores sin licencia que no pagan impuestos.
Lo más interesante vino después, cuando la reflexión salió de Brasil y se dirigió al propio sector. «Lo que tenemos que hacer es gestionar la reputación», dijo. «Somos nuestro peor enemigo». El problema, según su lectura, no es tanto cómo opera la industria como la exposición: a la gente no le gusta tenerlo delante, y las voces más duras contra el juego suelen venir de quienes no juegan y se encuentran la publicidad igualmente. Para Latinoamérica, la receta que propuso fue la misma que para Europa: conversaciones constantes con el regulador, saber qué espera de ti y qué puedes esperar tú de él.
Una agenda «sujeta a cambios»
Otra pregunta fue cómo se adapta una agenda con más de 600 ponentes cuando la actualidad se mueve en la última semana, como pasó con Brasil y con los mercados de predicción. La respuesta llevó a tres palabras que, según contó McCarron, siempre figuran en la web del evento: subject to change, sujeta a cambios. «La industria puede ir muy despacio y de repente muy deprisa», resumió. A veces eso obliga a quitar sesiones, siempre para meter algo más urgente.
En esa lógica encajan los foros que SBC ha añadido a la feria este año: el Global Prediction Markets Forum, que el miércoles llenó la sala del hotel Myriad, y el African Gaming Forum. Y también el Affiliate Leaders Summit, que este año funcionó como evento independiente y se organizó junto a Conversion Conf, la red de eventos de afiliación con la que SBC se alió para esta edición. Preguntado por esa separación, Miles Lewis, organizador del Affiliate Leaders Summit dentro de SBC, explicó que las conversaciones de los afiliados «son muy distintas» y necesitan su propio espacio, en un momento en que el cambio en el SEO de los últimos dos años les obliga a replantear cómo crecen.
La formación fue el otro eje del balance. Las Tech Academies, con la de inteligencia artificial como la más concurrida según SBC, y las masterclasses tenían este año certificación de Desarrollo Profesional Continuo (CPD), y los asistentes con acceso completo podrán ver los contenidos bajo demanda después del evento.
Después de Jordan
La rueda de prensa terminó con la pregunta inevitable: qué viene después de Michael Jordan. Los responsables de SBC contaron que trabajan con Kerma Games, el proveedor de juegos que ya ha lanzado slots con la imagen del rapero, para llevar a Snoop Dogg a la próxima edición, y adelantaron que las experiencias deportivas, como el partido benéfico de 2025, volverán. Sobre cuánto tiempo dedican a preparar estos fichajes, la respuesta fue breve: «Nunca es suficiente».
CasinoNoticias participa en el SBC Summit Lisboa 2026 como media partner y asistió a la rueda de prensa de SBC del 1 de octubre de 2026.
El alcalde de Lisboa, Carlos Moedas, ha firmado con SBC un acuerdo a largo plazo que mantiene el SBC Summit en la capital portuguesa durante los próximos cinco años. La firma se hizo en el propio recinto, en la zona Registration 2 de la Feira Internacional de Lisboa (FIL), en plena edición de 2026.
Quién firma
El acuerdo no es solo entre SBC y el Ayuntamiento. Junto a la Câmara Municipal de Lisboa participan Turismo de Portugal, el Lisbon Convention Bureau y LisboaFCE (Lisboa Feiras, Congressos e Eventos), la entidad que gestiona la FIL. Es decir, firman a la vez la ciudad, la administración turística del país, el organismo que capta congresos para Lisboa y el dueño del recinto.
Tercer año en Lisboa
La firma coincide con la tercera edición consecutiva del SBC Summit en Lisboa, que se celebra del 29 de septiembre al 1 de octubre en la FIL y el MEO Arena con unos 40.000 asistentes de más de 150 países, según la organización. El evento llegó a Lisboa en 2024 desde Barcelona, donde se había celebrado hasta 2023, y aquella primera edición portuguesa reunió a casi 25.000 personas.
Moedas ya abrió la edición de este año con el discurso inaugural y el corte de cinta del 29 de septiembre. SBC ha anunciado además las fechas de la próxima cita: del 21 al 23 de septiembre de 2027, de nuevo en la FIL y el MEO Arena.
Michael Jordan abrió el martes 29 de septiembre el Super Stage del SBC Summit en el MEO Arena de Lisboa. Compartió escenario con Carsten Koerl, fundador y consejero delegado de Sportradar, y con Jason Robins, cofundador y consejero delegado de DraftKings, dos compañías en las que él mismo es inversor. Durante la sesión, moderada por la periodista Kirsty Gallacher, Jordan explicó por qué solo se asocia con marcas que le representan, trazó la frontera entre el deportista que compite y el aficionado que apuesta, y habló de su equipo de NASCAR. Robins, por su parte, defendió que el sector trabaja pensando en el cliente a largo plazo. CasinoNoticias estuvo en la sala.
A sus 63 años, el seis veces campeón de la NBA se deja ver poco en público, y menos todavía en un foro profesional. Por eso la sesión, titulada Leadership in Sports Business, fue la gran cita de la primera jornada de un SBC Summit que reúne esta semana a más de 40.000 profesionales. El resto del día lo contamos en la crónica de la inauguración, y el programa completo del escenario, en la previa del Super Stage.
«Tiene que ser auténtico»
Jordan no se sentó en el escenario como una estrella invitada ajena al negocio. Explicó por qué ha entrado en compañías como DraftKings y Sportradar, y la razón que dio fue la autenticidad. «Cuando me involucro en un negocio, sea DraftKings o Sportradar, tiene que ser auténtico respecto a lo que me representa y a cómo conecto con esa persona o esa empresa», dijo.
No ocultó que su nombre tiene un valor comercial y que las empresas lo saben. «Sé que, por mi posición, voy a ser un vehículo de marketing. Por eso el consumidor tiene que conectar con ello». Su criterio para elegir es el impacto: «Si puedo cambiar algo, entonces merece la pena el desafío».
«Nunca me preocuparon las estadísticas»
La parte central de la conversación giró en torno a los datos. Koerl y Robins hablaron de inteligencia artificial, de seguimiento de jugadores, de mercados de predicción y de un deporte en el que ya se mide casi todo. Jordan escuchó y respondió desde la pista. «Como jugador nunca me fijé en eso. Estaba ahí para jugar, y el único objetivo era ganar el partido».
Cuando la charla llegó a la presión que las apuestas añaden sobre el deportista, separó dos maneras de mirar al mismo jugador. «Si alguien hace un informe de scouting sobre Michael Jordan, lo primero que va a preguntar es cuál es su debilidad. Como jugador de baloncesto, lo mío es que no tengo debilidades», dijo. «Los deportistas queremos darnos la mejor oportunidad de tener éxito. Ustedes buscan el punto más débil de ese deportista para aprovecharlo desde el punto de vista de las apuestas. Son dos cosas distintas».
Le preguntaron cómo habría vivido el baloncesto de hoy. Reconoció que sería otro deporte, pero su respuesta no cambió: habría jugado igual, sin pensar en quién apostaba por los Bulls ni en el hándicap del partido. «Como deportista solo puedo influir en una cosa, lo que hago en la pista. Fuera de eso no tenemos el control. Lo único que me importa es si ganamos. Me importa menos quién ganó las apuestas. Sé que gané el partido».
Y cerró el bloque con una broma dirigida a un público formado en buena parte por operadores y proveedores de apuestas: «No soy un buen ejemplo para ustedes. Soy el peor contra el que apostar. Si vas a apostar, apuesta por mí, no contra mí».
El aficionado que ya no solo mira
En lo que sí coincidieron los tres ponentes fue en el diagnóstico sobre la afición. «Los aficionados de hoy entienden mejor el juego y están dispuestos a implicarse en el resultado», dijo Jordan, que lo resumió así: «Ahora los aficionados son los deportistas, en cuanto a cómo compiten dentro del partido».
Robins explicó cómo las apuestas y el fantasy han abierto nuevas formas de relación con el deporte. Koerl fue un paso más allá y mostró en el escenario cómo Sportradar integra la señal de los partidos en directo con experiencias de juego, con retrasos que ya se miden en fracciones de segundo. Su apuesta para los próximos años es la IA agéntica: varios agentes de inteligencia artificial trabajando en paralelo, cada uno con una tarea (diseño, algoritmos de pago, cumplimiento normativo, modelos matemáticos, seguridad y pruebas), para acortar el tiempo que tarda en desarrollarse un producto personalizado. Y lo llevó también al terreno del negocio: «Vivimos en un mundo en el que los jugadores son cada vez más importantes y los equipos, cada vez menos».
Jordan lo reconoció en su propia trayectoria. Hoy, dijo, un deportista tiene que construir una marca y pensar en lo que le reportará su contrato. «Me alegro de haber nacido cuando nací».
Robins: el cliente, a largo plazo
Sobre el acoso a los deportistas por parte de apostantes, Robins rechazó que sea un fenómeno nuevo. «A la gente le molestaba lo que hacía Michael mucho antes de apostar en ello», respondió. «Las apuestas pueden añadir una nueva dimensión, y puede que haya más gente diciendo que ha apostado a esto o a aquello, pero que nadie se equivoque: ese nivel de ruido y atención en el deporte existe desde hace mucho tiempo».
Jason Robins de DraftKings defendió además que su compañía, y con ella las empresas del sector, trabajan para la satisfacción del cliente y no para el beneficio a corto plazo, y lo presentó como la base de una actuación responsable de la industria.
Sobre los mercados de predicción en Estados Unidos, fue prudente: «No sé cuál será el desenlace. Lo que sí sé es que, precisamente porque no podemos predecirlo, es importante prepararnos para tener éxito en cualquier escenario». El SBC Summit dedica este año un foro propio a ese negocio, el Global Prediction Markets Forum.
NASCAR: «A todos nos gusta conducir rápido»
La charla llegó también a un terreno poco habitual para una leyenda del baloncesto. Jordan es copropietario de 23XI Racing, el equipo de NASCAR que fundó en 2020 junto al piloto Denny Hamlin, y explicó su relación con las carreras entre risas: «A todos nos gusta conducir rápido. Algunos reciben multas y otros no, pero nos gusta conducir rápido».
Contó que creció rodeado de coches. Su padre era un apasionado de las carreras y la familia iba a los circuitos de Darlington, Charlotte y Rockingham. Del baloncesto a los despachos y de ahí a la NASCAR, el hilo que Jordan dibujó en Lisboa fue el mismo durante toda la hora: sigue compitiendo, solo que ahora desde otro sitio.
CasinoNoticias asistió a la sesión en el MEO Arena como media partner del SBC Summit Lisboa 2026. Las citas están traducidas del inglés.
El SBC Summit arrancó este martes 29 de septiembre en Lisboa con la edición más grande de su historia: 40.000 profesionales previstos de más de 150 países y más de 600 ponentes repartidos entre la Feira Internacional de Lisboa (FIL) y el MEO Arena. La primera jornada tuvo dos escenas centrales. Por la mañana, Michael Jordan abrió el Super Stage junto a los máximos responsables de Sportradar y DraftKings. Después, el alcalde Carlos Moedas y buena parte de las instituciones turísticas del país inauguraron oficialmente una cita que Lisboa acoge ya por tercer año consecutivo.
El SBC Summit se celebra hasta el jueves 1 de octubre. En el suelo de la feria, el plano oficial recoge 1.247 empresas, según el recuento que hizo CasinoNoticias al cruzar el listado de expositores con el registro de la DGOJ para ver quién lleva el mercado español a Lisboa.
Jordan, Koerl y Robins abren el Super Stage
La primera sesión del gran escenario del MEO Arena, Leadership in Sports Business, reunió a las 12:00 a Michael Jordan, a Carsten Koerl, fundador y consejero delegado de Sportradar, y a Jason Robins, cofundador, consejero delegado y presidente de DraftKings, con la periodista Kirsty Gallacher como moderadora. La conversación estaba planteada en torno a la evolución del deporte, la tecnología, los medios, los datos y la relación con la afición, desde tres puntos de vista que se tocan poco en un mismo escenario: el del deportista convertido en inversor, el del proveedor de datos y el del operador.
Entre el público estaban también las autoridades portuguesas que después cortarían la cinta. Contamos el programa completo del Super Stage en la previa de la semana pasada.
La agenda del martes incluía además el Super CEO Panel: The Industry Speaks, con dos nombres que el mercado español sigue de cerca: Aris Dimarakis, director general adjunto de Kaizen Gaming, cuya licencia de la DGOJ para Betano llegó en julio, y Tom Bowry, director de estrategia de Flutter International, grupo que opera en España con Betfair y PokerStars.
Lisboa corta la cinta por tercera vez
Carlos Moedas pronunció el discurso de apertura antes de la ceremonia oficial de corte de cinta, en la que las autoridades estuvieron acompañadas por la dirección de SBC y los principales patrocinadores. Junto al alcalde asistieron Maria Luísa Aldim, teniente de alcalde de Innovación y Desarrollo Social; Carlos Abade, presidente de Turismo de Portugal; António Valle, director general de Turismo de Lisboa; António Ramalho, vicepresidente de la FIL; Jorge Vinha da Silva, director ejecutivo del MEO Arena, y Rita Prates, de Santa Casa da Misericórdia de Lisboa, la institución que explota las loterías del Estado portugués a través de Jogos Santa Casa.
Por parte de la industria estuvieron los primeros ejecutivos de los patrocinadores principales: Vigen Badalyan (SoftConstruct), Vardges Vardanyan (Digitain), Alex Tomic (Alea, el agregador con sede en Barcelona), Vladimir Dokov (EGT) e Ivo Georgiev (Amusnet). Tras el corte de cinta, la comitiva recorrió el pabellón de exposición de la FIL.
Rasmus Sojmark, consejero delegado y fundador de SBC, agradeció el respaldo municipal: «Estamos encantados de contar con el apoyo de la ciudad que hemos elegido para albergar nuestro evento más grande y ambicioso. Año tras año, Lisboa demuestra ser el escenario ideal».
Lo que la feria deja en la ciudad
La presencia de Turismo de Portugal y Turismo de Lisboa en la inauguración se explica con las cifras que maneja SBC. Según la organización, su primer año en Lisboa generó unos 100 millones de euros en beneficio económico indirecto para la ciudad, y para esta edición calcula que los asistentes reservarán 85.000 noches de hotel.
Para el lector español hay un dato de contexto: el SBC Summit se celebró en Barcelona hasta 2023 y se trasladó a Lisboa en 2024. Barcelona, a cambio, acoge desde enero de 2026 el ICE, la otra gran feria europea del sector.
Formación
La parte formativa suma cuatro Tech Academies (inteligencia artificial, experiencia del jugador, marketing digital y CRM, y Web3 y criptomonedas) y tres masterclasses sobre trading, operaciones de casino y juego responsable, con certificación de Desarrollo Profesional Continuo (CPD). Entre las novedades de 2026 figuran un Product Innovation Showcase con demostraciones de producto en directo, sesiones de speed networking, un servicio de emparejamiento entre compradores y proveedores llamado Smart Connect y Bruna, una asistente virtual basada en IA. En el cartel de ponentes aparecen también empresas tecnológicas de fuera del sector como AWS, Google, Meta, OpenAI y TikTok.
Lo que queda de semana
El martes se cerró con la fiesta de inauguración, con concierto de The Script. El miércoles 30 sube al Super Stage el luchador de la UFC Charles Oliveira, embajador de Aviator (SPRIBE), y después el periodista Fabrizio Romano, en una sesión sobre confianza, velocidad y el negocio de la última hora. La semana incluye además las ceremonias de los SBC Awards y los Affiliate Leaders Awards, y termina con INFINITY Lisbon, encabezado por Tiësto.
