Etiqueta: iGaming

  • Bet on Ceuta 2026: la cita del iGaming español vuelve al Revellín con regulación, networking y un casino solidario

    Bet on Ceuta 2026: la cita del iGaming español vuelve al Revellín con regulación, networking y un casino solidario

    Ceuta vuelve a izar la bandera del juego online. Los próximos 17 y 18 de junio, la ciudad autónoma se convertirá, por cuarto año consecutivo, en el punto de encuentro para operadores, proveedores, despachos, reguladores y perfiles ejecutivos del sector. Bet on Ceuta 2026 consolida así un formato que combina conferencia de altura, networking sin prisas y un componente social que ya forma parte de su sello.

    La sede principal será, un año más, el Teatro Auditorio Revellín, escenario del ciclo de ponencias del 18 de junio. Pero la jornada del 17 abrirá fuego con un tono más distendido: torneo de pádel en La Marina (por confirmar), recorrido por el litoral ceutí a bordo del barco turístico El Desnarigado y, ya por la noche, la entrega de los Premios JDigital en el Parador La Muralla, un guiño que refuerza la alianza entre el evento y la patronal del juego online.

    Un programa con la regulación en el centro

    El cartel de 2026 vuelve a apostar por nombres de peso. La apertura institucional correrá a cargo de Juan Jesús Vivas, presidente de la Ciudad Autónoma de Ceuta, y a continuación tomará la palabra Mikel Arana Etxezarreta, director general de Ordenación del Juego, con una ponencia centrada en las medidas presentes y futuras de la DGOJ para reforzar el entorno del juego seguro en España. Una intervención que, en pleno debate sobre el rumbo regulatorio, y con la consulta pública abierta (hasta el 22 de junio) sobre la modificación de la Ley de Regulación del Juego, llega con todos los focos encima.

    A continuación, la mesa “Actualidad jurídica del juego online en España” ofrecerá una radiografía del ecosistema regulatorio de 2026: últimas actualizaciones normativas, estado de las licencias y retos jurídicos para los operadores. La conducirá Santiago Asensi, socio director de Asensi Abogados, acompañado por Jorge Hinojosa (director general de JDigital) y los letrados Marina Villalonga, Víctor del Águila y Sofía García.

    La agenda continúa con Panya Feliu Rajasombat, Strategic Sales Director – Gaming en Worldpay, que abordará cómo una estrategia de pagos bien diseñada puede mejorar la experiencia del jugador y, con ella, el tráfico del operador. Y, tras el coffee break, llegará uno de los bloques más esperados: el análisis del régimen fiscal diferenciado de Ceuta a cargo de Alberto García Valera (socio de EY) y Felipe Masa (director en EY), con siete años de experiencia práctica como argumento.

    El compromiso con el juego seguro también tendrá su espacio. La mesa “BetBlocker y el sector del juego español, construyendo alianzas para el juego más seguro” reunirá a Pedro Romero Franco (Chief of Safer Gambling Partnerships en BetBlocker), Brahim Aslimani (CEO de Paf España) y Clara Gómez Grau (Managing Director de AdmiralBet España), en un panel dedicado a la colaboración entre operadores y organizaciones benéficas para reducir el daño. Y cerrará el bloque de ponencias David Calvete, jefe del Servicio de Control de Juegos y Apuestas de la Policía Nacional, con las conclusiones de una reciente investigación sobre fraude en apuestas.

    Ceuta, mucho más que sede

    Los números explican por qué la ciudad se ha convertido en pieza clave del mapa español del iGaming. El juego online representa hoy en torno al 12% del PIB local, genera más de 1.200 empleos directos y aporta cerca de 20 millones de euros anuales a las arcas públicas. Más del 55% de las licencias de juego online del mercado español están referenciadas en Ceuta, y las compañías allí instaladas facturan conjuntamente miles de millones de euros. El régimen fiscal diferenciado, la estabilidad institucional y un ecosistema profesional cada vez más maduro explican el aterrizaje continuo de operadores y proveedores.

    No es casual, por tanto, que firmas como Juegging.es (área online de Grupo Acrismatic) hayan renovado, por segundo año consecutivo, su patrocinio del evento, ni que el cartel incluya nombres como Experian, VARGROUP, EY o la Cámara de Comercio de Ceuta.

    Casino Solidario y un cierre con espectáculo

    Como broche, el Parque Marítimo del Mediterráneo acogerá a partir de las 20:00 h el cóctel de clausura, que este año incorpora una propuesta especialmente emotiva: un Casino Solidario cuya recaudación íntegra se destinará a la Asociación Ceutí de Mujeres Mastectomizadas y de Cáncer de Mama (Acmuma). La organización ha lanzado una campaña entre empresas y comercios locales para nutrir la “tabla de premios” con cenas, tratamientos, experiencias y cheques regalo, en una iniciativa que une entretenimiento, tejido empresarial y compromiso social.

    La velada se completará con un espectáculo de bingo en directo, en línea con esa filosofía que Bet on Ceuta ha cultivado desde sus inicios: networking real, ambiente cercano y la convicción de que el sector se construye también en los espacios informales.

    Sold out: el evento cuelga el cartel de aforo completo

    Bet on Ceuta 2026 ha colgado el cartel de sold out. La organización ha cerrado las inscripciones tras alcanzar el aforo completo, una señal inequívoca del tirón que el evento ha consolidado dentro del calendario del iGaming español.


    Video resumen de la edición 2025:

  • AffPapa Conference llega a Madrid: el evento que une afiliados y operadores da el salto a la capital

    AffPapa Conference llega a Madrid: el evento que une afiliados y operadores da el salto a la capital

    Después de dos ediciones exitosas en Málaga, la conferencia más orientada al marketing de afiliación del sector iGaming en España ha decidido crecer. Los días 18, 19 y 20 de mayo de 2026, el Novotel Madrid Center acogerá la tercera edición de lo que hasta ahora se conocía como iGaming Club Conference y que ahora estrena marca: AffPapa Conference.


    El cambio de nombre no es casual: refleja la integración del evento con el ecosistema de AffPapa, una de las plataformas de referencia para la conexión entre operadores y afiliados a nivel global. Madrid, con mayor capacidad y conectividad internacional, era el paso lógico para una conferencia que ya había agotado su margen de crecimiento en la Costa del Sol.

    Un formato que pone al afiliado en el centro


    Lo que distingue a AffPapa Conference de otros eventos de la industria es su composición de asistentes: 40% afiliados, 40% operadores y 20% proveedores B2B, con un objetivo declarado de superar los 1.500 participantes. No es un evento donde el B2B copa el espacio de networking dejando a los afiliados como público secundario. Aquí, la relación afiliado-operador es el núcleo del programa, y las sesiones de speed-dating entre ambas partes están integradas como parte estructural de la agenda, no como actividad marginal.


    Nosotros estuvimos en la edición de Málaga y la impresión fue precisamente esa: un ambiente donde las conversaciones de negocio fluyen con naturalidad, sin el ruido de los grandes macroevents del sector. El organizador, Levon Nikoghosyan, ha construido algo que en el circuito de conferencias iGaming tiene más mérito de lo que parece: un evento mediano con vocación de permanencia y con una identidad muy definida.


    Qué esperar en Madrid

    La edición de Madrid se celebrará en el Novotel Madrid Center y ofrece una agenda de tres días con dos jornadas completas de conferencias, paneles y networking. Entre los temas del programa destacan la evolución de las relaciones operador-afiliado, el impacto de la IA en adquisición y retención de jugadores, el futuro de los modelos white-label, y las estrategias en redes sociales en mercados regulados.


    Hay un panel que merece atención especial para quienes seguimos el mercado español: «Spanish Market Regulations in iGaming«, previsto para el día 20. El panel estará moderado por Santiago Asensi (Asensi Abogados) e incluye como ponente a Eugenio Álvarez Fernández, de la Dirección General de Ordenación del Juego (DGOJ). La presencia de un representante del regulador español en un evento de estas características es un dato significativo y una oportunidad real para conocer de primera mano la postura oficial sobre cumplimiento, afiliación y acceso al mercado.


    Entre los operadores con licencia española confirmados en el programa figura Codere Online (Aviv Sher participa en dos paneles), uno de los referentes del mercado regulado en España.

    El perfil de los asistentes: quién va y por qué importa


    La imagen de asistentes que publica el evento revela una combinación interesante. En la sección de afiliados destacan plataformas con presencia activa en el mercado español como Sofascore, Game Lounge, Better Collective, 7Media24, Gentoo o Slots Calendar. Entre los operadores, aparecen nombres con licencia DGOJ o con apetito declarado por el mercado español: además de Codere, encontramos Betsson Group, LeoVegas, PokerStars, Bet365, Coolbet, 1xBet o MelBet, junto a estructuras de afiliación como GG.Bet Affiliates, Roobet o N Partners. En B2B, Evolution, SoftSwiss o Flutter completan un ecosistema representativo del sector.


    Actividades paralelas con sello madrileño
    La agenda del día 18 incluye actividades previas al evento que aprovechan bien la sede: una sesión de pádel patrocinada por Bazoom, un tour por el estadio Santiago Bernabéu (patrocinado por JoinAff) y un opening networking event en el Teatro Magno Club. El día 19 cierra con una fiesta de networking organizada por iGaming Club en La Reserva Club, en pleno centro de Madrid.

    Nuestra valoración


    Quien busca el tipo de contacto masivo y exposición de marca de un ICE o SBC Summit encontrará aquí una propuesta diferente, y no necesariamente menor. AffPapa Conference ha encontrado su nicho en la intersección entre lo europeo y lo hispanohablante, con Madrid como nueva base de operaciones. Para operadores y afiliados orientados al mercado español, la combinación de un panel regulatorio con presencia de la DGOJ y la agenda de networking hace de esta edición una cita de interés real.
    Registro e información en affpapaconf.com/madrid-2026.

  • El SBC Summit 2026 regresa a Lisboa con una agenda renovada de seis escenarios temáticos

    El SBC Summit 2026 regresa a Lisboa con una agenda renovada de seis escenarios temáticos

    Lisboa volverá a ser el epicentro del sector iGaming global entre el 29 de septiembre y el 1 de octubre, cuando el SBC Summit celebre su próxima edición con una propuesta de conferencias más ambiciosa que nunca: seis escenarios temáticos que ofrecen una visión de 360 grados sobre el estado actual del juego online en todo el mundo.

    El evento, que se consolida como una cita ineludible para operadores, afiliados, reguladores y proveedores tecnológicos, ha rediseñado su agenda para reflejar la creciente interconexión entre las distintas fuerzas que moldean el mercado. Cada escenario aborda un eje estratégico diferente: Mercados Globales y Emergentes, Tecnología e Innovación, el Payment Expert Summit, el Affiliate Leaders Summit y Regulación y Cumplimiento.

    Una agenda pensada para la toma de decisiones

    Aidan Brain, vicepresidente de Producción de Conferencias en SBC, resume bien la filosofía del evento: el éxito en el mercado actual exige acertar en múltiples frentes al mismo tiempo, desde la entrada en nuevos mercados hasta la construcción de mejores productos o la navegación regulatoria. La agenda está concebida precisamente para ayudar a los delegados a tomar mejores decisiones en cada uno de esos ámbitos.

    Los escenarios en detalle

    El escenario de Mercados Globales y Emergentes articula sus tres jornadas en torno a geografías concretas: el primer día se centra en África, Europa del Este, Asia Central y Oriente Medio; el segundo en Europa Occidental —Reino Unido, Italia, Países Bajos y Escandinavia—; y el tercero en América Latina, con foco especial en Brasil, Perú y México.

    El escenario de Tecnología e Innovación examina cómo la tecnología está redefiniendo el negocio del juego online, desde las plataformas de interacción con el jugador hasta los sistemas de rendimiento en segundo plano. Los bloques temáticos abarcan innovación en apuestas deportivas, diseño de producto en iGaming y marketing y experiencia de cliente.

    El Payment Expert Summit aborda la evolución de los pagos, que han pasado de ser una función de back-end a convertirse en un factor determinante en la elección de plataforma por parte del usuario. Las sesiones cubren fintech, cumplimiento AML y el ecosistema cripto y blockchain.

    El escenario de Regulación y Cumplimiento analiza cómo los cambios normativos a escala global están reestructurando el sector. Con tracks dedicados a regulación global, protección del jugador y tecnología de cumplimiento, resulta especialmente relevante en un contexto como el español, donde la presión regulatoria sigue siendo intensa.

    El Affiliate Leaders Summit, coorganizado junto al SBC Summit y con acreditación separada, plantea un debate de fondo: cómo las marcas de afiliación pueden trascender su rol tradicional como generadoras de tráfico para convertirse en medios de comunicación con entidad propia. La agenda progresa desde el marketing omnicanal hasta el futuro de la estrategia de afiliación y la innovación en AdTech y analítica.

    El Super Stage

    Más allá de los cinco escenarios temáticos, el Super Stage en el MEO Arena acogerá las sesiones estelares del evento, con ponentes de referencia del sector y figuras de proyección internacional. La edición anterior contó con nombres como Gary Vaynerchuk, Randi Zuckerberg y el campeón mundial Oleksandr Usyk.

    La edición 2026 incorpora además formatos educativos más prácticos: las Tech Academies de SBC cubrirán disciplinas como inteligencia artificial, Web3, marketing y gamificación, complementadas con talleres y nuevos formatos aún por anunciar, todos ellos disponibles como complementos de entrada.

    Acreditaciones y acceso

    Afiliados, reguladores y directivos de operadores pueden solicitar un pase VIP gratuito que da acceso completo al evento, incluyendo todas las conferencias, la sala de exposición y los actos de networking. Otros perfiles del sector operador también pueden optar a acreditación gratuita en la modalidad Business Pass. Para el resto de asistentes, la oferta de entradas cubre desde el acceso exclusivo a la expo hasta experiencias VIP con acceso completo a conferencias, programas de networking y eventos de tarde. Toda la info para acceder a la feria aquí

    El SBC Summit 2026 se perfila como una cita imprescindible para cualquier profesional que quiera tomar el pulso al iGaming global. Desde Casino Noticias seguiremos de cerca su desarrollo.

  • Mega Casino ficha a Joan Capdevila y lanza el concurso #MegaBarMundial para elegir el mejor bar futbolero de España

    Mega Casino ficha a Joan Capdevila y lanza el concurso #MegaBarMundial para elegir el mejor bar futbolero de España

    Mega Casino ha puesto en marcha una campaña de marketing centrada en la experiencia colectiva del fútbol, con el campeón del mundo de 2010 como cara visible y un premio de 7.500 euros para el establecimiento ganador.

    La operadora online ha arrancado mayo con una apuesta de comunicación poco habitual en el sector: en lugar de dirigirse exclusivamente al jugador individual, la campaña pone el foco en los bares como espacio de socialización en torno al fútbol. La iniciativa gira en torno al concurso nacional #MegaBarMundial, y tiene como embajador a Joan Capdevila, lateral izquierdo y campeón del mundo con España en el Mundial de Sudáfrica 2010.

    La operadora, con sede en Melilla y licencia española, ha lanzado una pieza audiovisual protagonizada por el exinternacional que sirve de arranque oficial a la campaña:


    El vídeo sirve de lanzamiento a un concurso que se desarrollará durante todo el mes de mayo a través del perfil oficial de la marca en Instagram (@megacasinoespana).

    Cómo funciona el concurso

    La mecánica está pensada para bares ubicados en España. Los establecimientos participantes acumulan puntos en función de la interacción generada en redes sociales y los registros asociados a su participación. Un ranking en tiempo real determinará la clasificación final.

    El premio para el bar ganador incluye una pantalla de televisión de gran formato y una suscripción anual de fútbol, con un valor total aproximado de 7.500 euros. En caso de empate en la clasificación, será el propio Joan Capdevila quien actúe como árbitro de desempate, un rol que la marca ha querido destacar como parte del peso simbólico del embajador.

    Una estrategia que mira más allá del producto

    Con esta campaña, Mega Casino da un paso que va más allá de la captación de jugadores: construir presencia de marca en espacios y momentos que los españoles ya asocian al fútbol. Ligar su imagen a un referente como Joan Capdevila y a los bares como punto de encuentro colectivo es una forma de conectar con la cultura deportiva del país desde dentro, no desde un banner. Las condiciones completas del concurso están disponibles en la web de Megacasino.es. La campaña estará activa durante el mes de mayo.

  • SBC Summit 2026 perfila su agenda con cinco grandes escenarios

    SBC Summit 2026 perfila su agenda con cinco grandes escenarios

    Lisboa acogerá del 29 de septiembre al 1 de octubre una nueva edición del SBC Summit, un evento especialmente relevante para el mercado español por su cercanía y por el peso que tiene en la conversación del juego online.

    SBC Summit 2026 ya ha desvelado los primeros nombres de sus escenarios temáticos, una pista clara de por dónde irá la conversación en Lisboa. A falta de conocer el programa completo y el reparto final de ponentes, los stage names anunciados permiten intuir un evento muy enfocado en los grandes ejes que hoy marcan el negocio del juego, especialmente en el entorno online.

    El primero de ellos es Global & Emerging Markets, un escenario que pondrá el foco en tendencias comerciales y regulatorias en mercados consolidados y emergentes. Según ha adelantado la organización, aquí se abordarán geografías que van desde Reino Unido hasta Emiratos Árabes Unidos, y desde Perú hasta Portugal, con especial atención a Latinoamérica, Europa Occidental y la estrategia de los operadores.

    El bloque Technology & Innovation apunta de forma directa a una de las áreas más activas del sector. SBC sitúa aquí cuestiones como inteligencia artificial aplicada al marketing, diseño de casino online, producto, gamificación, retención, datos y fórmulas alternativas de apuesta. Es el escenario que más interés puede despertar entre perfiles de marketing, producto y negocio digital.

    Otro de los espacios destacados será Payment Expert Summit, centrado en pagos e innovación financiera aplicada al juego. Open banking, wallets digitales y pagos omnicanal figuran entre los temas ya avanzados por la organización, en una agenda que vuelve a confirmar que la parte transaccional sigue siendo una de las palancas clave del sector.

    La vertiente normativa estará representada por Regulation & Compliance, un escenario específico para protección del jugador, cumplimiento en múltiples jurisdicciones y prioridades regulatorias. Que SBC reserve un espacio propio para estos asuntos deja claro que la regulación seguirá ocupando un lugar central dentro del debate internacional del juego.

    Completa esta primera tanda de anuncios Affiliate Leaders Summit, orientado al crecimiento del canal de afiliación y a los modelos de captación. SEO, adtech, monetización, analítica con IA y nuevas formas de engagement forman parte de un bloque pensado para operadores y afiliados que quieren afinar su rendimiento en un mercado cada vez más competitivo.

    SBC ya ha publicado un primer avance de su agenda oficial. Este lanzamiento inicial permite ver cómo se irá estructurando el contenido del summit, aunque la agenda seguirá completándose progresivamente en los próximos meses con nuevas ponencias, speakers y detalles de cada escenario: https://sbcevents.com/sbc-summit/agenda/

    Para España, esta configuración resulta especialmente relevante. Por proximidad geográfica y por afinidad de intereses, Lisboa volverá a ser una cita muy a tener en cuenta para profesionales del ecosistema digital del juego, especialmente en áreas como marketing, producto, compliance, afiliación y expansión internacional.

  • La DGOJ traza su hoja de ruta hasta 2030: así es el nuevo Programa de Juego Seguro que marcará los próximos años

    La DGOJ traza su hoja de ruta hasta 2030: así es el nuevo Programa de Juego Seguro que marcará los próximos años

    La Dirección General de Ordenación del Juego ha presentado el nuevo Programa de Juego Seguro 2026-2030 en la reunión plenaria del Consejo Asesor de Juego Seguro, celebrada el 17 de marzo en Madrid. La iniciativa fija las prioridades públicas en materia de protección del participante para los próximos años y confirma un cambio de fondo que lleva tiempo tomando forma en España: el paso del enfoque de “juego responsable” al de “juego seguro”.

    No es un matiz menor. El nuevo marco ya no pone todo el peso en la decisión individual del jugador, sino que amplía la mirada hacia el diseño de la oferta, los mecanismos de control, la información disponible, la prevención y el propio entorno digital en el que hoy se produce buena parte de la experiencia de juego. Esa idea aparece tanto en el programa estratégico de la DGOJ como en la orden que regula el nuevo Consejo Asesor de Juego Seguro.

    Un plan más amplio, más técnico y pensado para adaptarse

    El nuevo programa se define como un instrumento plurianual y flexible, concebido para desarrollarse entre 2026 y 2030 y con posibilidad de ajuste durante su vigencia. La propia DGOJ deja por escrito que podrá modificar o incorporar nuevas medidas específicas, previa consulta al Consejo Asesor, en función de la evolución del sector, los avances tecnológicos y el conocimiento disponible.

    A nivel estructural, el documento se apoya en tres prioridades, seis objetivos generales y veinticuatro medidas específicas. Las tres prioridades son: análisis y diagnóstico, prevención, y promoción del juego seguro y protección al participante.

    La primera busca ampliar el conocimiento sobre la incidencia social del juego y sobre los perfiles de riesgo, con atención especial a grupos vulnerables, jóvenes y nuevos patrones de consumo. La segunda se centra en reforzar herramientas preventivas e informativas. Y la tercera pone el foco en la divulgación de las medidas existentes, la actualización de contenidos, la concienciación y la mejora de la protección práctica del participante.

    El giro conceptual: del jugador individual al entorno de juego

    Uno de los elementos más relevantes del programa es que consolida oficialmente un cambio regulatorio que ya se venía viendo desde los reales decretos de 2020 y 2023. Tanto el programa como la orden comunicada del Consejo Asesor subrayan que el concepto de juego seguro se aleja de una visión centrada solo en el consumidor como sujeto racional informado y pasa a considerar también los elementos configuradores de la oferta y del consumo como factores determinantes de protección.

    Dicho de forma sencilla: el regulador ya no mira únicamente qué hace el jugador, sino también cómo está construido el ecosistema en el que juega.

    Ese cambio tiene implicaciones importantes para los próximos años. Supone que el debate sobre juego seguro no se limitará a mensajes de advertencia o herramientas de autoexclusión, sino que alcanzará también cuestiones como el diseño de producto, los canales digitales, la interacción en redes, los sistemas de detección de riesgo y la evaluación real del impacto de las medidas ya aprobadas.

    Jóvenes, online, redes sociales e inteligencia artificial

    El documento también deja bastante claro cuáles son algunas de las principales preocupaciones de la DGOJ en esta nueva etapa.

    Una de ellas es el cambio en el perfil del jugador online. El programa cita el Estudio de prevalencia de juego 2022-2023 y destaca que el 6,29% de la población de 18 a 25 años ha participado en juegos de azar, siendo el canal online el predominante. La referencia no aparece como una simple estadística, sino como un indicador de transformación de hábitos, edad de acceso y formas de consumo.

    Otra preocupación evidente es el peso creciente de las redes sociales, la tecnología y los nuevos sistemas de información. El programa señala expresamente que la nueva realidad está marcada por la presencia de la inteligencia artificial, las redes sociales y otras plataformas como espacios de interacción y construcción de comunidades. A partir de ahí, la DGOJ plantea que hace falta un análisis continuado para adaptar medidas y avanzar hacia un juego más seguro.

    Ese enfoque se traslada también a las prioridades del plan. En el bloque de análisis y diagnóstico, la DGOJ vincula el estudio de la afectación del juego en la población a una realidad cambiante en la que intervienen precisamente redes sociales, inteligencia artificial y videojuegos.

    Más ciencia y más seguimiento

    Otro rasgo importante del programa es su insistencia en un enfoque apoyado en evidencia. La DGOJ recuerda el trabajo acumulado en los últimos años: estudios de prevalencia, informes sobre el perfil del jugador online, colaboración con el Plan Nacional sobre Drogas y financiación de investigación especializada. Entre 2022 y 2024, según el documento, se financiaron 51 proyectos de investigación relacionados con prevención, detección temprana, vínculos entre videojuegos y juego, o impacto de género en los comportamientos de riesgo.

    Además, el propio programa prevé que determinadas actuaciones sean desarrolladas específicamente por la Sección Científica, precisamente por su composición especializada en el ámbito académico, sanitario y de investigación sobre trastornos del juego.

    No es un detalle secundario. La orden comunicada que regula el Consejo Asesor confirma que esa Sección Científica tendrá carácter permanente, con la misión de profundizar en el conocimiento de la adicción al juego y sus implicaciones bio-psico-sociales desde una perspectiva académico-científica.

    Un Consejo Asesor con más peso y nueva configuración

    Los documentos adjuntos permiten entender mejor el contexto institucional en el que nace este programa. La orden comunicada actualiza el antiguo Consejo Asesor de Juego Responsable, que pasa oficialmente a denominarse Consejo Asesor de Juego Seguro. El objetivo del órgano sigue siendo asesorar a la DGOJ en su actividad ordinaria y en la elaboración de políticas públicas, pero ahora lo hace bajo una denominación y un marco más coherentes con el nuevo paradigma regulatorio.

    La norma también introduce cambios en su composición y funcionamiento para darle más operatividad. Entre ellos, se fija un tamaño de entre 15 y 30 miembros, con presencia de representantes de la Administración General del Estado y de las comunidades autónomas, profesionales del ámbito científico, sanitario y académico, representantes de otras instituciones vinculadas al sector y representantes de operadores.

    Además de asesorar, el Consejo podrá conocer planes y medidas impulsadas por la DGOJ, elaborar propuestas, promover informes y fomentar la colaboración entre sector público, sector privado y sociedad civil en materia de juego seguro.

    Qué lectura deja el Programa de Juego Seguro 2026-2030

    La lectura de conjunto deja una idea bastante clara: la DGOJ quiere entrar en una etapa de política pública más sistemática, más técnica y más abierta a revisión.

    El programa combina continuidad y cambio. Hay continuidad porque mantiene líneas ya conocidas, como la investigación, la prevención o la protección de colectivos vulnerables. Pero también hay cambio, porque el foco se desplaza hacia una visión más amplia del riesgo: ya no solo importan las conductas individuales, sino también el producto, el entorno digital, la presión tecnológica y la forma en que circula la información sobre el juego.

    También hay una segunda lectura relevante para el sector: el regulador parece querer apoyarse cada vez más en datos, estudios y estructuras consultivas estables. Eso puede traducirse en políticas más técnicas, pero también en una conversación más exigente sobre qué significa realmente proteger al participante en un mercado cada vez más digitalizado.

    Una hoja de ruta que marcará el debate del sector

    Más allá del lenguaje institucional, el nuevo Programa de Juego Seguro 2026-2030 dibuja la agenda que probablemente marcará buena parte del debate regulatorio en España durante los próximos años: prevención, detección de riesgo, jóvenes, entorno online, redes sociales, evidencia científica y adaptación permanente.

    Quedará por ver cómo se concreta cada medida y qué impacto real tiene en la práctica. Pero lo que sí parece claro es que la DGOJ ya ha definido el terreno sobre el que quiere moverse hasta 2030: un modelo de juego más supervisado, más analizado y con una protección del participante entendida de forma más amplia que en etapas anteriores.

    Programa de Juego Seguro DGOJ 2026 – 2030

  • Epyllion y Matthew Ball: el informe sobre videojuegos que debería leer el sector del juego en España

    Epyllion y Matthew Ball: el informe sobre videojuegos que debería leer el sector del juego en España

    Epyllion (servicios de inversión y asesoramiento estratégico), la firma que dirige Matthew Ball, ha publicado un nuevo informe sobre el estado del videojuego y su gran problema actual: no está compitiendo solo contra otros juegos, sino contra un ecosistema entero de experiencias digitales que se han vuelto igual o más “interactivas”, más constantes y más adictivas en el buen sentido de la palabra: capaces de crear hábito.

    El informe se centra en videojuegos, sí, pero su valor para nuestra industria es evidente. Porque la tesis no habla solo de consolas o de títulos de juego. Habla de algo más amplio: la guerra por la atención. Y esa guerra es exactamente la que se libra hoy en el ocio, donde el usuario reparte su tiempo y su gasto entre muchas más opciones que hace unos años: vídeo social, economía de creadores, apps de IA, cripto, mercados de predicción, apuestas deportivas online e iGaming.

    La lectura para España es clara: el casino ya no compite solo con “otros casinos”. Ni el operador online compite solo con “otros operadores”. Compiten con cualquier producto que consiga colarse en la rutina diaria del usuario con fricción mínima y recompensa inmediata. Cuando llega ese momento de ocio —el famoso “viernes por la noche”— ya no existe un único plan dominante. Existe un menú infinito de estímulos y la gente elige (y mezcla) opciones.

    Aquí el presencial tiene una ventaja que no debería desaprovechar: la experiencia real. En un mundo que se está volviendo cada vez más digital, el casino físico puede ganar por lo que el móvil no puede replicar del todo: ambiente, socialización, ritual, emoción compartida. Lo presencial no tiene que jugar a ser una app; tiene que ser un lugar al que apetezca ir porque pasan cosas y porque se vive algo más allá del juego.

    Y para el juego online, el contenido de su comunicación es una pieza del producto. Las marcas que mejor pelean por atención no se limitan a “anunciarse”; construyen cultura, tono y formatos que la gente consume por interés propio. Se nota en cómo activan marca, cómo cuentan historias y cómo convierten lo lúdico en parte de la conversación cotidiana.

    En España, además, partimos de una base diferencial: un marco muy regulado y operadores con licencia que trabajan con reglas claras. Eso permite competir con una propuesta de valor más sólida que la de muchos “sustitutos” digitales que capturan tiempo y dinero sin el mismo nivel de supervisión. El informe de Epyllion no es una alarma para el juego; es un recordatorio estratégico: el futuro no va solo de producto, va de atención.

    Informe completo aquí: https://www.matthewball.co/all/presentation-the-state-of-video-gaming-in-2026

  • Los juegos que dominan el casino online en España: qué nos dicen los datos de 2025

    Los juegos que dominan el casino online en España: qué nos dicen los datos de 2025

    El casino online nunca había tenido tantos juegos disponibles como ahora. Pero cuantos más títulos aparecen en el lobby, más clara se vuelve una realidad: el jugador no juega a todo.

    Analizamos el impresionante Casino Review 2025 de egamingmonitor, basado en el análisis de 4.969 casinos online y más de 1.700 millones de juegos distribuidas en páginas de casino a nivel global. El informe identifica 65.108 juegos únicos desarrollados por 1.076 estudios distintos, lo que refleja una aceleración continua en la expansión de la oferta y en la disponibilidad de contenido en el sector.

    También confirma algo que en España se percibe desde hace tiempo: aunque la oferta crece, la atención del jugador sigue concentrándose en un grupo muy reducido de juegos reconocibles.

    España: menos juegos, pero el mismo comportamiento

    España es un mercado regulado, y eso se nota. Frente a otros países donde los operadores pueden ofrecer miles y miles de títulos, aquí los catálogos son más contenidos.

    En 2025, el análisis de egamingmonitor sitúa el mercado español en torno a 301 estudios activos, más de 10.600 juegos y 70 operadores online. Es una cifra relevante, pero muy alejada del contexto global, donde el número medio de juegos por operador supera ya los 2.100 títulos.

    Aun así, el patrón se repite exactamente igual que en los mercados con grandes librerías: la rotación real y el interés del jugador se concentran siempre en muy pocos juegos. Tener más títulos no significa necesariamente que se juegue más variedad.

    Los nuevos juegos que han conseguido destacar en España

    Si miramos únicamente a los lanzamientos de 2025, el ranking de nuevos juegos en España deja un mensaje muy claro. No ganan los conceptos radicalmente nuevos, sino las evoluciones de sagas ya conocidas.

    Gates of Olympus, Sweet Bonanza, Big Bass o Pirots vuelven a aparecer en lo más alto, esta vez con apellidos como Super Scatter, 1000 o Golden Edition. Variaciones, no rupturas.

    Los juegos que nunca desaparecen del lobby

    Más revelador aún es observar los juegos que siguen dominando los casinos online en España año tras año, independientemente de cuándo se lanzaron.

    Book of Dead, Starburst, Gates of Olympus, Lightning Roulette o la saga Pirots forman parte de ese grupo de títulos que nunca pasan de moda. Son juegos que el jugador reconoce en segundos y en los que confía.

    Cuando el exceso de oferta se convierte en ruido

    A nivel global, los datos de egamingmonitor ayudan a entender por qué ocurre esto. En 2025 se identificaron más de 65.000 juegos únicos y se lanzaron más de 16.500 títulos nuevos en solo un año. Nunca se había producido tanto contenido.

    Sin embargo, producir más no garantiza ser visto.

    Kevin Dale, CEO de egamingmonitor, lo resume así en el informe: “Aunque los grandes grupos de proveedores siguen concentrando la mayor parte de la distribución, la fragmentación del mercado continúa creciendo.» Cada vez hay más estudios, más juegos y más competencia por la visibilidad.

    La verdadera batalla: ser reconocible

    En España, donde los catálogos están más controlados, esta lucha por la visibilidad es aún más evidente. Los estudios que mejor funcionan no son necesariamente los que más juegos lanzan, sino los que han sabido construir sagas reconocibles. Una de las razones porque Pragmatic Play, ELK Studios, Play’n GO o Playtech aparecen una y otra vez en los rankings.

    El Casino Review 2025 deja una conclusión clara para el mercado español: En un entorno con miles de opciones, el verdadero valor no está en el tamaño del catálogo, sino en la capacidad de un juego para ser identificado y elegido de forma casi automática.

    La innovación sigue siendo importante, pero siempre que vaya acompañada de algo esencial: familiaridad.

    El que quiere profundizar más, encuentra el informe completo aquí: https://egamingmonitor.com/pdf-reports/

  • ICE 2026

    ICE 2026

    Del 19 al 21 de enero, Barcelona volvió a convertirse en el epicentro mundial del juego con la celebración de ICE Barcelona, la mayor feria internacional del sector. Un evento que durante años se celebró en Londres y que vivió en la capital catalana su segunda edición, reuniendo a más de 65.000 profesionales procedentes de más de 180 países.

    Operadores, fabricantes, reguladores, desarrolladores e innovadores se dieron cita para compartir una misma pregunta: cómo se está construyendo el futuro del juego.

    España, como mercado anfitrión, contó además con un espacio propio de conferencias en español, La Plaza (Hall 3), pensada específicamente para debatir los retos y particularidades del mercado nacional.

    Innovación que promete… con matices

    Uno de los grandes atractivos de ICE sigue siendo la presentación de nuevos desarrollos en máquinas y producto presencial. Propuestas visualmente potentes, con avances claros en experiencia de usuario, tecnología y entretenimiento.

    Sin embargo, en el caso español, el entusiasmo siempre viene acompañado de cautela. La regulación autonómica, con procesos de homologación distintos en cada comunidad, hace que la llegada de nuevos productos sea lenta y compleja. A día de hoy, todavía no sabemos cuándo veremos muchas de estas novedades en nuestros casinos, aunque una cosa está clara: lo que viene, promete.

    La Plaza: diálogo, regulación y juego responsable

    En La Plaza se abordaron algunos de los debates más relevantes del sector en España:

    • Incorporar el juego responsable en la estrategia de empleo y comunicación interna
    • La lucha contra el juego ilegal, de la mano de Jdigital
    • Bingo 360, celebrado fuera del espacio principal
    • Prioridades de la DGOJ, con un café y sesión de preguntas y respuestas junto a Mikel Arana
    • Convergencia normativa: un mercado, una visión compartida
    • Encuentro y cóctel de Acordjoc
    • Resultados del Día Europeo de Acción contra el Juego Ilegal
    • Formación continua de ANESAR

    Un programa que dejó claro que el sector español no solo habla de negocio, sino también de responsabilidad, talento y sostenibilidad.

    Juego sostenible: cifras que importan

    ICE Barcelona 2026 volvió a poner el foco en el Juego Responsable con la apertura de su Zona de Juego Sostenible. Durante la primera jornada se entregó una donación total de 80.000 euros, repartida entre cuatro organizaciones:

    • Proyecto FES (España)
    • FEJAR (España)
    • Fundación Convivir (Argentina)
    • BetBlocker (Europa)

    Cada una recibió 20.000 euros para apoyar su labor.
    Las donaciones fueron entregadas por Ewa Bakun, directora de Análisis del Sector de Clarion Gaming, y fueron posibles gracias a la contribución de once marcas del sector, entre ellas Novomatic, Cirsa, Flutter, Grupo Orenes o Zitro.

    Presencial vs online: una diferencia clave

    Durante toda la feria se percibió un mensaje claro: ofrecer un entorno seguro al jugador es una prioridad. Algo que resulta más sencillo en el casino presencial, donde el entorno, el control y el acompañamiento forman parte natural de la experiencia.

    En el mundo online, sin embargo, el jugador sigue teniendo dificultades para diferenciar entre operadores con licencia y plataformas ilegales. Un reto pendiente para operadores, medios y afiliados.

    iGB Affiliate

    Junto al ecosistema presencial y online, ICE Barcelona volvió a demostrar que el juego online y el marketing de afiliación son ya piezas estructurales del sector. En este contexto, iGB Affiliate regresó en 2026 con más ambición que nunca, ocupando los pabellones 8.0 y 8.1 y consolidando a Barcelona como punto de encuentro global para la comunidad afiliada. Más de 11.000 profesionales —afiliados, operadores, marcas emergentes, proveedores tecnológicos y plataformas líderes— se reunieron para compartir estrategias, detectar oportunidades y buscar su “edge” en un mercado cada vez más competitivo y regulado. Con la participación de más de 35 ponentes de referencia, el evento puso el foco en el crecimiento sostenible en Europa, el papel clave del compliance, la calidad del tráfico y la necesidad de construir modelos de captación más responsables y transparentes, alineados con el futuro del iGaming.

    España: Un mercado maduro que sigue evolucionando

    España es un mercado regulado, exigente y maduro, y eso obliga a la industria a trabajar duro para ofrecer experiencias seguras, responsables y de calidad a quienes deciden jugar.

    P.D. Nosotros lo hicimos a nuestra manera: en el Casino Barcelona, que siempre merece una visita. Probamos varios de los últimos modelos de máquinas y disfrutamos del juego en vivo en un ambiente vibrante.
    La suerte no nos acompañó esa noche… pero la experiencia fue de 10.

    Nos vemos de nuevo en Barcelona, porque ICE ya ha anunciado fechas: del 18 al 20 de enero de 2027.


    Os dejamos los video resúmenes de ICE de los tres días de feria:

  • The AI Collective despide el año con su último encuentro en la Costa del Sol: un taller para llevar la IA a la empresa — de verdad

    The AI Collective despide el año con su último encuentro en la Costa del Sol: un taller para llevar la IA a la empresa — de verdad

    Mañana, 4 de diciembre, la comunidad de The AI Collective – Costa del Sol se reúne por última vez en 2025 para cerrar un año marcado por la experimentación, la creatividad y el avance conjunto en inteligencia artificial. Tras su exitoso paso por Casino Admiral San Roque, este nuevo encuentro vuelve a Marbella con una propuesta clara: llevar la IA del concepto al uso real.

    Bajo el título “AI in your company – more than a buzzword”, el evento ofrecerá un taller práctico liderado por Bartek Borkowski, centrado en casos de uso reales dentro de la industria del iGaming. No hablamos de teoría ni de promesas futuristas: hablamos de herramientas, flujos de trabajo y estrategias que ya están transformando operaciones, marketing, automatización y análisis de datos en nuestro sector.

    Un encuentro perfecto tanto para quienes empiezan a integrar IA en sus procesos como para profesionales que ya trabajan con modelos avanzados y buscan nuevas capas de eficiencia y creatividad.

    Un cierre de año con mirada de futuro

    2025 ha sido el año en que la IA dejó de ser un concepto lejano para convertirse en una herramienta cotidiana dentro del ecosistema del juego. Con iniciativas como las de The AI Collective, el sector sigue dando pasos firmes hacia un futuro donde tecnología, talento y negocio avanzan de la mano.

    Los partners del evento son createIT, que pone al servicio del iGaming sus 20 años de ingeniería ahora potenciados por IA para automatizar tareas críticas y escalar operaciones, y Norma Franck, una agencia inmobiliaria boutique especializada en acompañar a quienes se instalan o se relocalizan en la Costa del Sol, aportando un enfoque personalizado y de alto valor.

    Jueves, 4 de diciembre a las 17:00h CET en Marbella — asistencia gratuita y plazas limitadas; la ubicación exacta se revela tras completar el registro en: https://luma.com/aic-es-4-12