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  • El PartyPoker Tour se despide de Sevilla tras reunir 1.715 entradas y más de 364.000 euros en premios

    El PartyPoker Tour se despide de Sevilla tras reunir 1.715 entradas y más de 364.000 euros en premios

    La parada celebrada en Casino Admiral Sevilla cierra una semana de gran ambiente, cifras sólidas y varios nombres propios en un festival que deja a la ciudad con protagonismo dentro del circuito

    Todo lo bueno termina, pero hay finales que sirven sobre todo para confirmar que algo ha funcionado. Eso es lo que ha dejado el paso del PartyPoker Tour por Sevilla, una semana de póker en vivo con muy buen ambiente, participación consistente y una sensación general de festival bien armado de principio a fin. Entre árboles de azahar, música en directo y mesas con mucha acción, la parada sevillana ha terminado de consolidar el tono de esta nueva etapa del circuito.

    La cita, celebrada en Casino Admiral Sevilla, cerró con un balance de 1.715 entradas totales y 364.840 euros repartidos en prize pools, a lo que se suma la entrega de más de 250 entradas online valoradas en más de 75.000 euros. Unos números que reflejan no solo el interés que despertó la parada, sino también la capacidad del festival para combinar torneos de perfiles muy distintos dentro de una misma semana.

    La jornada final, disputada en el sexto día de competición, arrancó a las 15:00 horas con el Mystery Bounty, un torneo que registró 85 entradas y generó un prize pool de 18.275 euros, de los cuales 8.500 euros correspondían a bounties. Entre los participantes se dejaron ver varios nombres conocidos del entorno PartyPoker, como Natalie Bromley, Glenn Brown y Dani Garcia. Uno de los momentos destacados lo protagonizó Álvaro Martínez, que se llevó la mayor bounty del torneo, valorada en 2.000 euros. El título, sin embargo, fue para Dani Garcia, que se impuso para llevarse el trofeo, 2.880 euros en premios y otros 1.550 euros en bounties.

    A las 16:00 llegó el turno del NLH High Roller 7-Max, que reunió 28 entradas y repartió 25.200 euros. En un field con nombres como Jaime Staples, embajador de PartyPoker, o el histórico jugador irlandés Dara O’Kearney, fue finalmente Antonio Reger Muñoz quien se llevó la victoria, el trofeo y 11.100 euros para el primer puesto.

    Pero el gran foco del día estaba en el Main Event de 500 euros, cuya jornada final comenzaba a las 17:00 con 13 jugadores todavía en pie. El torneo había acumulado 383 entradas y un prize pool total de 170.435 euros, confirmándose como el auténtico eje competitivo de la parada sevillana. Entre los aspirantes seguía viva la opción de una victoria muy simbólica para el equipo anfitrión de la marca, con Barbara Jimenez todavía en la lucha por el título en casa.

    Media hora después ya estaba formada la mesa final, compuesta íntegramente por jugadores españoles, una imagen que reforzó el marcado carácter local de esta última jornada. La retransmisión en directo contó además con el equipo de Poker Red, que aportó seguimiento y entretenimiento durante toda la sesión a través del streaming oficial.

    Tras siete horas de juego, el desenlace del Main Event terminó dejando un cara a cara final entre Barbara Jimenez y Francisco Garrido Cruz. La historia era potente en cualquiera de los dos sentidos, pero fue finalmente Francisco Garrido Cruz quien logró cerrar la victoria y levantar el trofeo del PartyPoker Tour Main Event Sevilla, acompañado de un premio de 30.500 euros.

    A las 18:00 comenzaba también la jornada decisiva del PLO Masters, un torneo que reunió 75 entradas y generó 16.125 euros en premios. Entre los 18 clasificados para el último día figuraban nombres de peso dentro de la especialidad como Niall Farrell, Sam Acheampong, Oliver Hutchins, el profesional de PokerStars David Lappin y, por supuesto, JJ Hazan, una de las figuras más reconocibles del universo PLO. El título acabó precisamente en manos de Hazan, que superó en el heads up a Miguel Ángel Rodríguez para llevarse el trofeo y 5.100 euros.

    El cierre del festival llegó a las 20:00 con el Sunday Last Chance Turbo NLH Double Board, último torneo de la programación y última oportunidad de llevarse un trofeo en esta parada. El evento sumó 66 entradas y repartió 5.610 euros, con una mesa en la que también aparecieron varios rostros habituales del festival como Natalie Bromley, Glenn Brown, Sam Acheampong, Rebecca Hardisty, Barry Carter o de nuevo David Lappin. La última victoria de la semana fue para Lucia Antunes, que se llevó 1.850 euros y puso el broche final al festival.

    En cuanto al cuadro completo de ganadores, el festival deja una fotografía bastante diversa. Juan Anguas se impuso en el Mini Main Event tras un torneo que alcanzó 653 entradas, una de las cifras más altas de toda la programación. Blaise Bourgeois ganó el PLO Masters Big O, Antonio Ruiz Ledo se llevó el NLH KO, Jonathan Rees triunfó en el PLO Masters 4/5/6, Victor Almeida hizo lo propio en el Friday Party Madness Crazy Pineapple Bounty, Dave Pollock ganó el torneo patrocinado por Faded Spade, y Danny Ryder se impuso en el Tennessee Hold’em Seville Championship.

    Más allá de los resultados, la parada deja también una lectura más amplia. Sevilla ha respondido. Y lo ha hecho con volumen, con ambiente y con una combinación interesante de jugador local, caras conocidas del circuito y visibilidad mediática. Para Casino Admiral Sevilla, además, la semana refuerza su papel como una de las plazas importantes para el póker en vivo en España, algo que no depende solo de acoger un gran evento, sino de conseguir que el festival tenga identidad, ritmo y seguimiento.

    La organización quiso agradecer expresamente el papel de Casino Admiral Sevilla como sede del evento, así como el trabajo del equipo de producción del streaming de Poker Red, Queen Poker Events, Poker Staff Network, Faded Spade y los medios colaboradores Poker.PRO y Poker Red. Pero el mensaje final, como suele ocurrir en este tipo de circuitos, fue para los jugadores: sin ellos no hay festival posible.

    Sevilla ya queda atrás. La siguiente parada será Madrid, donde los satélites ya están en marcha.

    Ganadores del PartyPoker Tour Sevilla

    Mini Main Event: Juan Anguas (€9.770)
    PLO Masters Big O: Blaise Bourgeois (€720)
    NLH KO: Antonio Ruiz Ledo (€2.620)
    Main Event: Francisco Garrido Cruz (€30.500)
    PLO Masters 4/5/6: Jonathan Rees (€2.015)
    PLO Masters Main Event: JJ Hazan (€5.100)
    Friday Party Madness Crazy Pineapple Bounty: Victor Almeida (€870)
    NLH patrocinado por Faded Spade: Dave Pollock (€3.750)
    Tennessee Hold’em Seville Championship: Danny Ryder (€1.450)
    Mystery Bounty: Dani Garcia (€2.880 + €1.550 en bounties)
    High Roller 7-Max: Antonio Reger Muñoz (€11.100)
    Sunday Last Chance Turbo NLH Double Board: Lucia Antunes (€1.850)

    Balance final del festival
    Entradas totales: 1.715
    Prize pool total: 364.840 euros

  • GTO Killer, el legado de Casino y una semana muy reveladora para el póker

    GTO Killer, el legado de Casino y una semana muy reveladora para el póker

    Nuevas herramientas de estudio, debates sobre cultura e identidad y un calendario en movimiento con paradas destacadas en Sevilla, Orihuela y Bucarest. Lo más destacado de la semana en el póker, con el análisis de nuestro colaborador David Luzago.

    Entre la aparición de una nueva herramienta de estudio desarrollada en España, una conversación de fondo sobre la imagen histórica del juego y varios torneos que han vuelto a activar el calendario, la sensación es la de un ecosistema que sigue compitiendo, pero también repensándose.

    GTO Killer y una nueva forma de estudiar el juego

    El gran tema de la semana ha sido GTO Killer, una propuesta nacida en España de la mano de Darío González, que entra en una de las conversaciones más relevantes del póker actual: cómo se estudia y cómo se toma ventaja hoy en un entorno cada vez más técnico.

    La idea resulta especialmente interesante porque no se presenta como otro solver más dentro del paisaje habitual, sino como una herramienta centrada en modelar al rival concreto y encontrar la mejor respuesta posible frente a ese perfil. Ahí está la clave. Ya no se trata solo de entender la teoría óptima en abstracto, sino de bajar ese conocimiento a un terreno mucho más real, mucho más práctico y mucho más cercano a cómo se juega de verdad en las mesas.

    Esa diferencia no es menor. Durante años, gran parte del discurso estratégico del póker ha girado alrededor de la perfección teórica, del equilibrio y de los patrones ideales. Pero el juego real rara vez se parece a ese laboratorio. El jugador medio no se enfrenta a rivales perfectos, sino a perfiles con fugas, inercias y errores concretos. Por eso resulta interesante que desde España aparezca una solución que intenta poner el foco justo ahí: en la explotación inteligente del rival, en la lectura del comportamiento y en la utilidad práctica del análisis.

    En el fondo, esta historia también habla de otra cosa. Durante mucho tiempo, España ha destacado sobre todo por exportar jugadores, entrenadores y perfiles competitivos. Ahora empieza también a asomar en un terreno todavía más ambicioso: el del desarrollo tecnológico aplicado al estudio del póker. Y eso tiene valor. Porque muestra que el sector ya no solo genera talento para jugar, sino también para construir herramientas con aspiración internacional. La sensación que deja este movimiento es clara: el póker español no solo quiere competir; también quiere crear.

    Casino, Scorsese y el peso cultural del imaginario del juego

    La otra gran línea de la semana llegó desde un ángulo muy distinto, pero igual de sugerente: el cultural. La recuperación de Casino, el clásico de Martin Scorsese, sirvió para abrir una conversación que va bastante más allá del cine. Hablar de esa película es hablar del imaginario que durante décadas ha acompañado al juego: mafia, dinero, luces, excesos, poder, ambición. Un universo visual potentísimo, sí, pero también una herencia incómoda si se toma como única forma de entender lo que hoy representa el póker.

    Lo interesante no fue solo volver sobre la película, sino lo que esa revisión permite leer en el presente. Porque el póker moderno ya no encaja en esa postal antigua del jugador con puro, copa y vida nocturna. Hoy el mapa es otro. El peso del estudio, la preparación técnica, la disciplina mental y hasta el cuidado físico han transformado por completo el perfil competitivo.

    Esa evolución refleja muy bien el salto entre la vieja escuela y la nueva era del juego, con esa imagen simbólica que tantas veces resume el cambio: el contraste entre el jugador clásico y la irrupción de una generación formada en el online, el análisis y la profesionalización.

    Porque el póker sigue arrastrando una iconografía heredada que funciona muy bien narrativamente, pero que ya no explica por sí sola la realidad del sector. El juego no puede negar de dónde viene, pero tampoco puede quedarse atrapado ahí. Y ese equilibrio entre memoria y evolución sigue siendo uno de los grandes desafíos para quienes lo cuentan, lo organizan y lo viven desde dentro.

    Sevilla, Orihuela y Bucarest mantienen el pulso del calendario

    Mientras tanto, el calendario siguió ofreciendo señales positivas. En Casino Admiral Sevilla, el arranque del PartyPoker Tour como primera parada española del circuito volvió a situar a la ciudad dentro del radar de los grandes eventos en vivo. También hubo protagonismo para Orihuela, con una nueva etapa de la Liga Nacional de Póker by Winamax, y para Bucarest, donde el Vamos Poker Tour volvió a sostener cifras muy sólidas en una de sus paradas.

    En Bucarest, el Main Event del Vamos registró 492 entradas, quedándose muy cerca de su mejor marca histórica en esa sede. Es un dato que, leído en contexto, refuerza la idea de que incluso las etapas menos grandes del circuito están sabiendo conservar tracción. Y eso no es poca cosa en un calendario cada vez más exigente y fragmentado.

    Más noticias

    John Ander Ballinas firmó el mejor resultado de su carrera con un segundo puesto valorado en 1.337.000 dólares, en un torneo que además registró 1.230 entradas, confirmando el empuje del circuito. Tulio Bertoli, por su parte, se llevó la etapa barcelonesa del Campeonato de España con 65.500 euros, en otra cita con cifras récord, esta vez con 1.352 registros.

    En Estados Unidos, The Lodge Card Club de Texas sigue bajo investigación por presuntas irregularidades financieras. La sala permanece cerrada mientras continúan las pesquisas, aunque por ahora no se han presentado cargos formales. También en Las Vegas, la sala de póker de Resorts World cerrará a finales de marzo por problemas de viabilidad, apenas unos meses después del cierre de Planet Hollywood.

    La semana dejó además la historia de Ben Grace, segundo en dos torneos consecutivos de la PokerGO Cup poco después del asesinato de su amigo Matt Lushin, un golpe durísimo para la comunidad de Indiana.

    También hubo espacio para cifras difíciles de creer: el usuario Tuborg ya roza el millón de torneos jugados, un volumen casi imposible de imaginar. Y en el plano técnico, Triton presentó Triton Tempo, un nuevo reloj inspirado en el ajedrez que sustituye el shot clock clásico por un tiempo total por jugador, una innovación que varios referentes ya consideran un posible punto de inflexión.

    En el terreno más mediático, Ryan De Paulo respondió a las acusaciones de racismo surgidas por uno de sus vídeos, Kylie Jenner apareció enseñando a jugar al Texas Hold’em en una campaña de Vanity Fair y el formato Noche de Póker regresará el 27 de marzo con una décima temporada cargada de cambios y con mayor protagonismo para la audiencia.

    Si aún no has escuchado el programa 367 de Marca Póker, puedes hacerlo aquí:

  • La DGOJ traza su hoja de ruta hasta 2030: así es el nuevo Programa de Juego Seguro que marcará los próximos años

    La DGOJ traza su hoja de ruta hasta 2030: así es el nuevo Programa de Juego Seguro que marcará los próximos años

    La Dirección General de Ordenación del Juego ha presentado el nuevo Programa de Juego Seguro 2026-2030 en la reunión plenaria del Consejo Asesor de Juego Seguro, celebrada el 17 de marzo en Madrid. La iniciativa fija las prioridades públicas en materia de protección del participante para los próximos años y confirma un cambio de fondo que lleva tiempo tomando forma en España: el paso del enfoque de “juego responsable” al de “juego seguro”.

    No es un matiz menor. El nuevo marco ya no pone todo el peso en la decisión individual del jugador, sino que amplía la mirada hacia el diseño de la oferta, los mecanismos de control, la información disponible, la prevención y el propio entorno digital en el que hoy se produce buena parte de la experiencia de juego. Esa idea aparece tanto en el programa estratégico de la DGOJ como en la orden que regula el nuevo Consejo Asesor de Juego Seguro.

    Un plan más amplio, más técnico y pensado para adaptarse

    El nuevo programa se define como un instrumento plurianual y flexible, concebido para desarrollarse entre 2026 y 2030 y con posibilidad de ajuste durante su vigencia. La propia DGOJ deja por escrito que podrá modificar o incorporar nuevas medidas específicas, previa consulta al Consejo Asesor, en función de la evolución del sector, los avances tecnológicos y el conocimiento disponible.

    A nivel estructural, el documento se apoya en tres prioridades, seis objetivos generales y veinticuatro medidas específicas. Las tres prioridades son: análisis y diagnóstico, prevención, y promoción del juego seguro y protección al participante.

    La primera busca ampliar el conocimiento sobre la incidencia social del juego y sobre los perfiles de riesgo, con atención especial a grupos vulnerables, jóvenes y nuevos patrones de consumo. La segunda se centra en reforzar herramientas preventivas e informativas. Y la tercera pone el foco en la divulgación de las medidas existentes, la actualización de contenidos, la concienciación y la mejora de la protección práctica del participante.

    El giro conceptual: del jugador individual al entorno de juego

    Uno de los elementos más relevantes del programa es que consolida oficialmente un cambio regulatorio que ya se venía viendo desde los reales decretos de 2020 y 2023. Tanto el programa como la orden comunicada del Consejo Asesor subrayan que el concepto de juego seguro se aleja de una visión centrada solo en el consumidor como sujeto racional informado y pasa a considerar también los elementos configuradores de la oferta y del consumo como factores determinantes de protección.

    Dicho de forma sencilla: el regulador ya no mira únicamente qué hace el jugador, sino también cómo está construido el ecosistema en el que juega.

    Ese cambio tiene implicaciones importantes para los próximos años. Supone que el debate sobre juego seguro no se limitará a mensajes de advertencia o herramientas de autoexclusión, sino que alcanzará también cuestiones como el diseño de producto, los canales digitales, la interacción en redes, los sistemas de detección de riesgo y la evaluación real del impacto de las medidas ya aprobadas.

    Jóvenes, online, redes sociales e inteligencia artificial

    El documento también deja bastante claro cuáles son algunas de las principales preocupaciones de la DGOJ en esta nueva etapa.

    Una de ellas es el cambio en el perfil del jugador online. El programa cita el Estudio de prevalencia de juego 2022-2023 y destaca que el 6,29% de la población de 18 a 25 años ha participado en juegos de azar, siendo el canal online el predominante. La referencia no aparece como una simple estadística, sino como un indicador de transformación de hábitos, edad de acceso y formas de consumo.

    Otra preocupación evidente es el peso creciente de las redes sociales, la tecnología y los nuevos sistemas de información. El programa señala expresamente que la nueva realidad está marcada por la presencia de la inteligencia artificial, las redes sociales y otras plataformas como espacios de interacción y construcción de comunidades. A partir de ahí, la DGOJ plantea que hace falta un análisis continuado para adaptar medidas y avanzar hacia un juego más seguro.

    Ese enfoque se traslada también a las prioridades del plan. En el bloque de análisis y diagnóstico, la DGOJ vincula el estudio de la afectación del juego en la población a una realidad cambiante en la que intervienen precisamente redes sociales, inteligencia artificial y videojuegos.

    Más ciencia y más seguimiento

    Otro rasgo importante del programa es su insistencia en un enfoque apoyado en evidencia. La DGOJ recuerda el trabajo acumulado en los últimos años: estudios de prevalencia, informes sobre el perfil del jugador online, colaboración con el Plan Nacional sobre Drogas y financiación de investigación especializada. Entre 2022 y 2024, según el documento, se financiaron 51 proyectos de investigación relacionados con prevención, detección temprana, vínculos entre videojuegos y juego, o impacto de género en los comportamientos de riesgo.

    Además, el propio programa prevé que determinadas actuaciones sean desarrolladas específicamente por la Sección Científica, precisamente por su composición especializada en el ámbito académico, sanitario y de investigación sobre trastornos del juego.

    No es un detalle secundario. La orden comunicada que regula el Consejo Asesor confirma que esa Sección Científica tendrá carácter permanente, con la misión de profundizar en el conocimiento de la adicción al juego y sus implicaciones bio-psico-sociales desde una perspectiva académico-científica.

    Un Consejo Asesor con más peso y nueva configuración

    Los documentos adjuntos permiten entender mejor el contexto institucional en el que nace este programa. La orden comunicada actualiza el antiguo Consejo Asesor de Juego Responsable, que pasa oficialmente a denominarse Consejo Asesor de Juego Seguro. El objetivo del órgano sigue siendo asesorar a la DGOJ en su actividad ordinaria y en la elaboración de políticas públicas, pero ahora lo hace bajo una denominación y un marco más coherentes con el nuevo paradigma regulatorio.

    La norma también introduce cambios en su composición y funcionamiento para darle más operatividad. Entre ellos, se fija un tamaño de entre 15 y 30 miembros, con presencia de representantes de la Administración General del Estado y de las comunidades autónomas, profesionales del ámbito científico, sanitario y académico, representantes de otras instituciones vinculadas al sector y representantes de operadores.

    Además de asesorar, el Consejo podrá conocer planes y medidas impulsadas por la DGOJ, elaborar propuestas, promover informes y fomentar la colaboración entre sector público, sector privado y sociedad civil en materia de juego seguro.

    Qué lectura deja el Programa de Juego Seguro 2026-2030

    La lectura de conjunto deja una idea bastante clara: la DGOJ quiere entrar en una etapa de política pública más sistemática, más técnica y más abierta a revisión.

    El programa combina continuidad y cambio. Hay continuidad porque mantiene líneas ya conocidas, como la investigación, la prevención o la protección de colectivos vulnerables. Pero también hay cambio, porque el foco se desplaza hacia una visión más amplia del riesgo: ya no solo importan las conductas individuales, sino también el producto, el entorno digital, la presión tecnológica y la forma en que circula la información sobre el juego.

    También hay una segunda lectura relevante para el sector: el regulador parece querer apoyarse cada vez más en datos, estudios y estructuras consultivas estables. Eso puede traducirse en políticas más técnicas, pero también en una conversación más exigente sobre qué significa realmente proteger al participante en un mercado cada vez más digitalizado.

    Una hoja de ruta que marcará el debate del sector

    Más allá del lenguaje institucional, el nuevo Programa de Juego Seguro 2026-2030 dibuja la agenda que probablemente marcará buena parte del debate regulatorio en España durante los próximos años: prevención, detección de riesgo, jóvenes, entorno online, redes sociales, evidencia científica y adaptación permanente.

    Quedará por ver cómo se concreta cada medida y qué impacto real tiene en la práctica. Pero lo que sí parece claro es que la DGOJ ya ha definido el terreno sobre el que quiere moverse hasta 2030: un modelo de juego más supervisado, más analizado y con una protección del participante entendida de forma más amplia que en etapas anteriores.

    Programa de Juego Seguro DGOJ 2026 – 2030

  • Odiseo cumple seis años: un aniversario de película para un proyecto que cambió el ocio en Murcia

    Odiseo cumple seis años: un aniversario de película para un proyecto que cambió el ocio en Murcia

    Odiseo ha celebrado su VI aniversario con una puesta en escena inspirada en Cinema Paradiso, en una noche concebida como homenaje al cine, a la emoción compartida y a todas las personas que han acompañado al proyecto desde sus inicios. En su comunicación oficial, el complejo ha querido agradecer el apoyo de clientes, partners, proveedores y equipo, además de destacar la colaboración de Roku Gin en esta celebración especial.

    El aniversario refuerza una idea que Odiseo lleva años construyendo: el ocio ya no se presenta como una suma de piezas aisladas, sino como una experiencia global en la que gastronomía, arquitectura, entretenimiento, eventos y casino conviven dentro de una misma propuesta. Eso es precisamente lo que ha convertido al espacio murciano en uno de los proyectos más singulares del sector en España.

    Desde su apertura al público en febrero de 2020, tras una inversión cercana a los 30 millones de euros por parte de Grupo Orenes, Odiseo nació con la ambición de convertirse en un referente turístico y de entretenimiento para Murcia y para todo el arco mediterráneo. El complejo cuenta con alrededor de 15.500 metros cuadrados, distribuidos entre oferta gastronómica, casino, espacios para espectáculos, ocio nocturno y zonas para eventos.

    Uno de sus grandes diferenciales sigue siendo su dimensión arquitectónica. Diseñado por Clavel Arquitectos, Odiseo fue concebido como un edificio pensado para sorprender y generar experiencia de usuario, con una de sus imágenes más reconocibles en la piscina voladiza más grande de Europa, situada en la azotea y convertida ya en uno de los iconos visuales del complejo.

    Pero si algo explica su consolidación estos seis años es que Odiseo no se ha quedado en el impacto inicial. Cuenta una oferta estructurada en torno a gastronomía, ocio, casino y programación continua. Además, el recinto organiza más de 300 eventos al año, desde actos privados y corporativos hasta galas, presentaciones y experiencias en vivo, una cifra que ayuda a entender su peso real dentro de la vida social y empresarial de Murcia.

    En ese sentido, el VI aniversario funciona también como confirmación de una evolución. Lo que en 2020 se presentó como un gran proyecto de nueva generación es hoy un espacio que ha logrado hacerse un hueco reconocible en el mapa del ocio español. No solo por su oferta de casino, sino por su capacidad para atraer públicos distintos, activar marca a través de eventos y convertir cada celebración en un relato propio.

    La inspiración en Cinema Paradiso encaja a la perfección con esa filosofía. Porque Odiseo no celebró solo un aniversario, sino una forma de entender el entretenimiento como algo escénico, emocional y compartido. Desde Casino Noticias, les deseamos que sigan cumpliendo años con la misma ambición, personalidad e ilusión. ¡Feliz cumpleaños!

  • PartyPoker Tour: España se sube al circuito (y Sevilla abre la ruta)

    PartyPoker Tour: España se sube al circuito (y Sevilla abre la ruta)

    PartyPoker vuelve a poner el póker en vivo en modo gira. Su nuevo PartyPoker Tour 2026 ya está “on the move” y, dentro del recorrido europeo, España gana peso con tres paradas: Casino Admiral Sevilla (16–22 de marzo), Casino Gran Vía Madrid (11–17 de mayo) y Orenes Murcia, que se acaba de anunciar (30 de noviembre–6 de diciembre).

    El mensaje es claro: destinos con tirón, buena conexión, clima y planes más allá de la mesa. Y eso, en un circuito que quiere recuperar atmósfera, competencia y sensación de evento, no es un detalle menor.

    Tres paradas, tres estilos de viaje… una misma idea: póker + experiencia

    La gira no se vende como una simple agenda de torneos. Se presenta como un formato que mezcla ambiente, competición y escapada, algo que encaja especialmente bien en España: ciudades caminables, oferta cultural y una forma de viajar que no gira solo alrededor del poker room.

    En el mapa europeo, el Tour hace escala también en Manchester (13–21 junio), London (4–12 julio y 12–20 diciembre), Glasgow (3–9 agosto) y Cork (9–15 noviembre), pero la lectura para el mercado español es que PartyPoker no viene “a probar”: viene a construir calendario.

    Sevilla 16–22 de marzo: la apertura española con sabor a gran semana

    La primera parada nacional será en Casino Admiral Sevilla, del 16 al 22 de marzo, y llega con el tipo de programa que convierte una semana en “plan”: dos eventos principales, satélites, estructura de festival y un cierre con High Roller.

    Sevilla, además, juega a favor por motivos muy prácticos. Es una ciudad muy bien conectada (aeropuerto, estación y centro) y marzo suele ser ese punto perfecto donde apetece quedarse un día más. Si el Tour busca “atmósfera”, Sevilla es un escenario que ya la trae de serie.

    El corazón del festival: Mini Main Event y Main Event

    El arranque en mesas lo marca el Mini Main Event (150 €), que se disputa del 16 al 19 de marzo. Es el tipo de torneo que abre puertas: buy-in contenido, ritmo de festival y field con mezcla de perfiles.

    A partir del 19 de marzo entra en escena el gran foco: el Main Event (500 €), del 19 al 22 de marzo, con 100.000 € garantizados. Es el torneo que define la parada: estructura para construir historia, manos que cuentan y un domingo que se siente a “final”.


    Y para quienes vienen a buscar un golpe fuerte de calidad, el cierre llega con High Roller (1.000 €) el 22 de marzo. Un broche que suele elevar el tono del último día: menos mesas, más tensión y nombres más reconocibles.

    Clasificarse desde 0,20 €: satélites pensados para que cualquiera se lo plantee

    Uno de los puntos más interesantes del Tour es el acceso. PartyPoker empuja un sistema de satélites progresivos que arranca desde 0,20 € y va escalando (0,20 € → 1 € → 5 € → 25 €) hasta llegar a una final dominical sin buy-in directo.

    La promesa es sencilla: democratizar la entrada al vivo sin quitarle valor al evento. En esas finales se reparte, como mínimo, un paquete de 1.000 €, compuesto por 500 € de entrada al Main Event y 500 € en la cuenta de PartyPoker para gastos de viaje. Es la forma más “tour” de vender un torneo: no solo te sientas a jugar, te empuja a moverte.

    Mas info y todo el programa de Sevilla aquí: https://sevilla.casinosadmiral.com/poker/

    Madrid y Murcia: continuidad (y una segunda mitad de año con otra energía)

    Tras Sevilla, la siguiente estación española será Madrid, en Casino Gran Vía, del 11 al 17 de mayo. Y el tercer punto, recién incorporado, es Murcia en Orenes, del 30 de noviembre al 6 de diciembre. Es una fecha que cae en un tramo del calendario donde muchos jugadores ya están pensando en “últimos objetivos del año”. Que se anuncie ahora refuerza la sensación de que España no es una anécdota: es un eje del circuito.

  • Madrid se atreve, Mirambell lo explica y Mateos lo sostiene

    Madrid se atreve, Mirambell lo explica y Mateos lo sostiene

    Lo más destacado de la semana en el póker, con el análisis de nuestro colaborador David Luzago.

    Ander Mirambell: el póker explicado desde el deporte

    Esta semana el póker en España gana algo que no se compra con campañas: contexto. Ander Mirambell, ex atleta olímpico de invierno y hoy vinculado a la gestión y formación deportiva, aterriza una idea que cualquier jugador reconoce en cuanto la escucha: competir no es solo talento, es rutina.

    Habla de presión, de ruido mediático, de expectativas, de cómo se sostiene el foco durante días seguidos y de la necesidad de aprender a bajar revoluciones para recuperar y rendir otra vez al día siguiente. Y eso, trasladado a la mesa, encaja perfecto: un torneo largo no lo rompe una mala mano, lo rompe una cabeza mal gestionada. La diferencia real está en lo que haces antes de sentarte, en cómo te mueves en los descansos y en cómo vuelves a la mesa cuando las cosas no salen.

    Su lectura además conecta con algo que el póker necesita para normalizarse: cuando un deportista de alto rendimiento habla del juego como disciplina mental, no está “defendiendo” nada. Está describiendo una realidad. Y esa descripción, hecha desde fuera del sector, pesa.

    Casino Gran Vía: “El padre de todos los torneos”

    Madrid entra fuerte esta semana con un torneo que no busca el titular fácil. “El padre de todos los torneos” es una declaración de producto: estructura profunda, niveles largos, y la ambición de ofrecer una experiencia de festival grande con un buy-in de 500€.

    Desde el día a día del póker room se confirma el síntoma que siempre anticipa que un formato ha conectado: el runrún. Preguntas constantes, jugadores de cash diciendo “este hay que jugarlo”, gente que no suele tocar torneos interesándose por la estructura y por lo que significa jugar tantas horas con tanta profundidad.

    El diseño empuja a disfrutar, pero también exige compromiso: cuatro días, dos días 1 (A y B), y un final pensado para que el torneo se juegue de verdad, no para que se resuelva rápido.

    Adrián Mateos: la élite como hábito (y la ambición como motor)

    España vuelve a tener nombre propio en el radar global por lo de siempre: Adrián Mateos no necesita un resultado concreto para ser noticia. Su valor está en la continuidad. En el nivel sostenido. En la forma de construir calendario y de mantenerse compitiendo en los escenarios más duros del mundo.

    Esta semana deja una fotografía nítida de su mentalidad: asumir que hay años irrepetibles no significa bajar el ritmo, sino reajustar, seguir eligiendo bien y continuar empujando el techo. También se ve una tendencia que define a la élite moderna: el póker como trabajo de equipo, con soporte técnico y procesos de estudio cada vez más finos. No es romanticismo. Es rendimiento.

    Contexto global: WSOP, visibilidad y el debate que sí afecta a España

    Las World Series of Poker ya han marcado el calendario 2026 (del 26 de mayo al 15 de julio), con 100 brazaletes y más aire para vuelos y formatos. Pero lo relevante no es el número: es el enfoque.

    Se abre el debate sobre cómo cerrar el Main Event y si habrá pausa antes de la mesa final. A nivel de espectáculo, separar la mesa final permite construir relato, presentar finalistas, empujar contenido y generar una atención más sostenida. A nivel competitivo, cuanto más largo es el parón, más cambia el torneo, porque abre espacio para preparación intensiva y estudio. Esa tensión entre negocio y pureza deportiva vuelve a estar encima de la mesa.

    La otra palanca es la distribución del contenido. Si una parte importante se abre en canales gratuitos (como YouTube), el póker gana alcance. Si se encierra detrás de pago, gana calidad de producción, pero pierde expansión. Para España, que sigue empujando la cultura del póker hacia el público general, esa decisión importa más que cualquier nuevo torneo del calendario.

    Más noticias

    La semana también movió piezas en la élite de ganancias: Alex Foxen entra en el top 10 histórico de torneos en vivo y deja fuera a Phil Ivey; Adrián Mateos se mantiene dentro de ese grupo de referencia.

    En el frente de contenido y plataformas, Benjamin “BenCB” Rolle vuelve a poner sobre la mesa un problema creciente: restricciones, suspensiones y bloqueos en redes para creadores vinculados a póker y juego. Su reacción fue tirar de vía legal para recuperar normalidad en cuentas y visibilidad, una señal clara de que el ecosistema ya no depende solo del tapete, sino de reglas cambiantes en plataformas externas.

    También hubo conversación en clave de marcas personales: Alejandro Lococo “Pepo_MC” comenta en X que su salida de PokerStars vino marcada por una exigencia de disculpa que, según él, no correspondía. No se concreta el motivo ni el destino, pero sí queda la sensación de que estos movimientos ya se leen como parte del juego mediático del sector.

    Phil Hellmuth habló públicamente de su fibrilación auricular y, además, compartió un episodio financiero ligado a una gran operación corporativa en el mundo del fantasy sports que le habría generado una ganancia enorme.

    En resultados online, el portugués Pedro Neves firma un inicio de año espectacular con cifras millonarias en pocas semanas, recordando el ritmo brutal del high-stakes digital.

    En Asia, el Wynn de Macao cierra su poker room, reflejo de una realidad irregular del póker presencial allí: cifras puntuales pueden ser altas, pero la estabilidad de salas y torneos no termina de consolidarse.

    La noticia más destacada para España: Luckia recibe luz verde para operar su plataforma de póker tras completar auditorías técnicas y obtener la homologación definitiva del sistema por parte de la DGOJ, transformando su permiso provisional en autorización plenamente operativa y con validez a largo plazo.

    Puedes escuchar el último episodio de Marca Poker aquí:

  • Epyllion y Matthew Ball: el informe sobre videojuegos que debería leer el sector del juego en España

    Epyllion y Matthew Ball: el informe sobre videojuegos que debería leer el sector del juego en España

    Epyllion (servicios de inversión y asesoramiento estratégico), la firma que dirige Matthew Ball, ha publicado un nuevo informe sobre el estado del videojuego y su gran problema actual: no está compitiendo solo contra otros juegos, sino contra un ecosistema entero de experiencias digitales que se han vuelto igual o más “interactivas”, más constantes y más adictivas en el buen sentido de la palabra: capaces de crear hábito.

    El informe se centra en videojuegos, sí, pero su valor para nuestra industria es evidente. Porque la tesis no habla solo de consolas o de títulos de juego. Habla de algo más amplio: la guerra por la atención. Y esa guerra es exactamente la que se libra hoy en el ocio, donde el usuario reparte su tiempo y su gasto entre muchas más opciones que hace unos años: vídeo social, economía de creadores, apps de IA, cripto, mercados de predicción, apuestas deportivas online e iGaming.

    La lectura para España es clara: el casino ya no compite solo con “otros casinos”. Ni el operador online compite solo con “otros operadores”. Compiten con cualquier producto que consiga colarse en la rutina diaria del usuario con fricción mínima y recompensa inmediata. Cuando llega ese momento de ocio —el famoso “viernes por la noche”— ya no existe un único plan dominante. Existe un menú infinito de estímulos y la gente elige (y mezcla) opciones.

    Aquí el presencial tiene una ventaja que no debería desaprovechar: la experiencia real. En un mundo que se está volviendo cada vez más digital, el casino físico puede ganar por lo que el móvil no puede replicar del todo: ambiente, socialización, ritual, emoción compartida. Lo presencial no tiene que jugar a ser una app; tiene que ser un lugar al que apetezca ir porque pasan cosas y porque se vive algo más allá del juego.

    Y para el juego online, el contenido de su comunicación es una pieza del producto. Las marcas que mejor pelean por atención no se limitan a “anunciarse”; construyen cultura, tono y formatos que la gente consume por interés propio. Se nota en cómo activan marca, cómo cuentan historias y cómo convierten lo lúdico en parte de la conversación cotidiana.

    En España, además, partimos de una base diferencial: un marco muy regulado y operadores con licencia que trabajan con reglas claras. Eso permite competir con una propuesta de valor más sólida que la de muchos “sustitutos” digitales que capturan tiempo y dinero sin el mismo nivel de supervisión. El informe de Epyllion no es una alarma para el juego; es un recordatorio estratégico: el futuro no va solo de producto, va de atención.

    Informe completo aquí: https://www.matthewball.co/all/presentation-the-state-of-video-gaming-in-2026

  • 29.172 visitas en el arranque del año: actividad intensa en Casino Admiral Sevilla y San Roque

    29.172 visitas en el arranque del año: actividad intensa en Casino Admiral Sevilla y San Roque

    El inicio de año no ha traído el habitual parón postnavideño para los complejos Admiral en el sur de España. Al contrario: la actividad registrada durante las primeras semanas de 2026 confirma una dinámica intensa y un ritmo operativo constante tanto en Casino Admiral Sevilla como en Casino Admiral San Roque.

    Hasta mediados de febrero, ambos complejos han recibido 29.172 visitas, una cifra que refleja estabilidad en la afluencia y continuidad en la demanda de ocio presencial en el sur de España. Sin embargo, el dato cuantitativo es solo una parte de la fotografía.

    Uno de los movimientos estratégicos más relevantes es el proyecto de ampliación del hotel del complejo en San Roque, que duplicará su capacidad de habitaciones y mejorará sus instalaciones. La inversión refuerza un modelo híbrido que integra alojamiento, juego y eventos en un mismo destino, una fórmula cada vez más relevante tanto para el cliente que busca una experiencia completa de ocio como para el segmento corporativo, donde la combinación de infraestructura, programación y entorno diferencial se convierte en ventaja competitiva.

    En el ámbito de eventos, la actividad también ha sido intensa. Esta semana, Casino Admiral Sevilla acoge el CNP Winamax, un circuito que vuelve a elegir el complejo sevillano como punto de partida estratégico de su calendario. Paralelamente, el complejo de San Roque ha anunciado el sold out de su evento especial de San Valentín, una cena temática con homenaje a Whitney Houston que confirma la buena respuesta del público a propuestas experienciales cuidadosamente diseñadas.

    Entre eventos celebrados y programados, los complejos han alcanzado los 20 eventos durante el primer trimestre del año. La programación ha abarcado iniciativas benéficas, sorteos especiales, veladas de boxeo y MMA, dinner shows, conferencias y encuentros privados y corporativos. Esta diversificación consolida los espacios de Sevilla y San Roque como puntos de encuentro que trascienden el juego tradicional y amplían el concepto de entretenimiento presencial, integrando cultura, deporte y negocio bajo un mismo ecosistema.

    En paralelo, continúa la renovación tecnológica del parque de máquinas con la incorporación de nuevos modelos Diamond X en ambos casinos. La actualización constante sigue siendo uno de los ejes estratégicos para mantener competitividad en el segmento presencial, donde la experiencia del usuario y la innovación tecnológica marcan diferencias claras en un entorno cada vez más exigente.

    El póker, por su parte, mantiene su papel como motor estratégico. Durante el primer trimestre, Casino Admiral Sevilla ya ha acogido la final del Queen Poker Series, celebra actualmente el Circuito Nacional de Poker y recibirá en marzo una de las dos paradas en España de PartyPoker. Eventos que contribuyen a posicionar a Sevilla en el mapa nacional del póker competitivo y refuerzan el atractivo del destino dentro del circuito español.

    2026 arranca para Admiral con actividad intensa en el sur de España. Más información sobre el grupo puede consultarse en su página web oficial: casinosadmiral.com.

  • Los juegos que dominan el casino online en España: qué nos dicen los datos de 2025

    Los juegos que dominan el casino online en España: qué nos dicen los datos de 2025

    El casino online nunca había tenido tantos juegos disponibles como ahora. Pero cuantos más títulos aparecen en el lobby, más clara se vuelve una realidad: el jugador no juega a todo.

    Analizamos el impresionante Casino Review 2025 de egamingmonitor, basado en el análisis de 4.969 casinos online y más de 1.700 millones de juegos distribuidas en páginas de casino a nivel global. El informe identifica 65.108 juegos únicos desarrollados por 1.076 estudios distintos, lo que refleja una aceleración continua en la expansión de la oferta y en la disponibilidad de contenido en el sector.

    También confirma algo que en España se percibe desde hace tiempo: aunque la oferta crece, la atención del jugador sigue concentrándose en un grupo muy reducido de juegos reconocibles.

    España: menos juegos, pero el mismo comportamiento

    España es un mercado regulado, y eso se nota. Frente a otros países donde los operadores pueden ofrecer miles y miles de títulos, aquí los catálogos son más contenidos.

    En 2025, el análisis de egamingmonitor sitúa el mercado español en torno a 301 estudios activos, más de 10.600 juegos y 70 operadores online. Es una cifra relevante, pero muy alejada del contexto global, donde el número medio de juegos por operador supera ya los 2.100 títulos.

    Aun así, el patrón se repite exactamente igual que en los mercados con grandes librerías: la rotación real y el interés del jugador se concentran siempre en muy pocos juegos. Tener más títulos no significa necesariamente que se juegue más variedad.

    Los nuevos juegos que han conseguido destacar en España

    Si miramos únicamente a los lanzamientos de 2025, el ranking de nuevos juegos en España deja un mensaje muy claro. No ganan los conceptos radicalmente nuevos, sino las evoluciones de sagas ya conocidas.

    Gates of Olympus, Sweet Bonanza, Big Bass o Pirots vuelven a aparecer en lo más alto, esta vez con apellidos como Super Scatter, 1000 o Golden Edition. Variaciones, no rupturas.

    Los juegos que nunca desaparecen del lobby

    Más revelador aún es observar los juegos que siguen dominando los casinos online en España año tras año, independientemente de cuándo se lanzaron.

    Book of Dead, Starburst, Gates of Olympus, Lightning Roulette o la saga Pirots forman parte de ese grupo de títulos que nunca pasan de moda. Son juegos que el jugador reconoce en segundos y en los que confía.

    Cuando el exceso de oferta se convierte en ruido

    A nivel global, los datos de egamingmonitor ayudan a entender por qué ocurre esto. En 2025 se identificaron más de 65.000 juegos únicos y se lanzaron más de 16.500 títulos nuevos en solo un año. Nunca se había producido tanto contenido.

    Sin embargo, producir más no garantiza ser visto.

    Kevin Dale, CEO de egamingmonitor, lo resume así en el informe: “Aunque los grandes grupos de proveedores siguen concentrando la mayor parte de la distribución, la fragmentación del mercado continúa creciendo.» Cada vez hay más estudios, más juegos y más competencia por la visibilidad.

    La verdadera batalla: ser reconocible

    En España, donde los catálogos están más controlados, esta lucha por la visibilidad es aún más evidente. Los estudios que mejor funcionan no son necesariamente los que más juegos lanzan, sino los que han sabido construir sagas reconocibles. Una de las razones porque Pragmatic Play, ELK Studios, Play’n GO o Playtech aparecen una y otra vez en los rankings.

    El Casino Review 2025 deja una conclusión clara para el mercado español: En un entorno con miles de opciones, el verdadero valor no está en el tamaño del catálogo, sino en la capacidad de un juego para ser identificado y elegido de forma casi automática.

    La innovación sigue siendo importante, pero siempre que vaya acompañada de algo esencial: familiaridad.

    El que quiere profundizar más, encuentra el informe completo aquí: https://egamingmonitor.com/pdf-reports/

  • ICE 2026

    ICE 2026

    Del 19 al 21 de enero, Barcelona volvió a convertirse en el epicentro mundial del juego con la celebración de ICE Barcelona, la mayor feria internacional del sector. Un evento que durante años se celebró en Londres y que vivió en la capital catalana su segunda edición, reuniendo a más de 65.000 profesionales procedentes de más de 180 países.

    Operadores, fabricantes, reguladores, desarrolladores e innovadores se dieron cita para compartir una misma pregunta: cómo se está construyendo el futuro del juego.

    España, como mercado anfitrión, contó además con un espacio propio de conferencias en español, La Plaza (Hall 3), pensada específicamente para debatir los retos y particularidades del mercado nacional.

    Innovación que promete… con matices

    Uno de los grandes atractivos de ICE sigue siendo la presentación de nuevos desarrollos en máquinas y producto presencial. Propuestas visualmente potentes, con avances claros en experiencia de usuario, tecnología y entretenimiento.

    Sin embargo, en el caso español, el entusiasmo siempre viene acompañado de cautela. La regulación autonómica, con procesos de homologación distintos en cada comunidad, hace que la llegada de nuevos productos sea lenta y compleja. A día de hoy, todavía no sabemos cuándo veremos muchas de estas novedades en nuestros casinos, aunque una cosa está clara: lo que viene, promete.

    La Plaza: diálogo, regulación y juego responsable

    En La Plaza se abordaron algunos de los debates más relevantes del sector en España:

    • Incorporar el juego responsable en la estrategia de empleo y comunicación interna
    • La lucha contra el juego ilegal, de la mano de Jdigital
    • Bingo 360, celebrado fuera del espacio principal
    • Prioridades de la DGOJ, con un café y sesión de preguntas y respuestas junto a Mikel Arana
    • Convergencia normativa: un mercado, una visión compartida
    • Encuentro y cóctel de Acordjoc
    • Resultados del Día Europeo de Acción contra el Juego Ilegal
    • Formación continua de ANESAR

    Un programa que dejó claro que el sector español no solo habla de negocio, sino también de responsabilidad, talento y sostenibilidad.

    Juego sostenible: cifras que importan

    ICE Barcelona 2026 volvió a poner el foco en el Juego Responsable con la apertura de su Zona de Juego Sostenible. Durante la primera jornada se entregó una donación total de 80.000 euros, repartida entre cuatro organizaciones:

    • Proyecto FES (España)
    • FEJAR (España)
    • Fundación Convivir (Argentina)
    • BetBlocker (Europa)

    Cada una recibió 20.000 euros para apoyar su labor.
    Las donaciones fueron entregadas por Ewa Bakun, directora de Análisis del Sector de Clarion Gaming, y fueron posibles gracias a la contribución de once marcas del sector, entre ellas Novomatic, Cirsa, Flutter, Grupo Orenes o Zitro.

    Presencial vs online: una diferencia clave

    Durante toda la feria se percibió un mensaje claro: ofrecer un entorno seguro al jugador es una prioridad. Algo que resulta más sencillo en el casino presencial, donde el entorno, el control y el acompañamiento forman parte natural de la experiencia.

    En el mundo online, sin embargo, el jugador sigue teniendo dificultades para diferenciar entre operadores con licencia y plataformas ilegales. Un reto pendiente para operadores, medios y afiliados.

    iGB Affiliate

    Junto al ecosistema presencial y online, ICE Barcelona volvió a demostrar que el juego online y el marketing de afiliación son ya piezas estructurales del sector. En este contexto, iGB Affiliate regresó en 2026 con más ambición que nunca, ocupando los pabellones 8.0 y 8.1 y consolidando a Barcelona como punto de encuentro global para la comunidad afiliada. Más de 11.000 profesionales —afiliados, operadores, marcas emergentes, proveedores tecnológicos y plataformas líderes— se reunieron para compartir estrategias, detectar oportunidades y buscar su “edge” en un mercado cada vez más competitivo y regulado. Con la participación de más de 35 ponentes de referencia, el evento puso el foco en el crecimiento sostenible en Europa, el papel clave del compliance, la calidad del tráfico y la necesidad de construir modelos de captación más responsables y transparentes, alineados con el futuro del iGaming.

    España: Un mercado maduro que sigue evolucionando

    España es un mercado regulado, exigente y maduro, y eso obliga a la industria a trabajar duro para ofrecer experiencias seguras, responsables y de calidad a quienes deciden jugar.

    P.D. Nosotros lo hicimos a nuestra manera: en el Casino Barcelona, que siempre merece una visita. Probamos varios de los últimos modelos de máquinas y disfrutamos del juego en vivo en un ambiente vibrante.
    La suerte no nos acompañó esa noche… pero la experiencia fue de 10.

    Nos vemos de nuevo en Barcelona, porque ICE ya ha anunciado fechas: del 18 al 20 de enero de 2027.


    Os dejamos los video resúmenes de ICE de los tres días de feria: