Etiqueta: CasinoOnline

  • elrow Mallorca XXL Winamax: doce horas, cuatro escenarios y un match perfecto

    elrow Mallorca XXL Winamax: doce horas, cuatro escenarios y un match perfecto

    Cerca de 20.000 personas pasaron por Son Fusteret el 29 de agosto para el elrow Mallorca XXL Winamax, la segunda gran cita del año que el operador firma junto al festival después de la de Sevilla. Doce horas seguidas de música, Adam Beyer y Marco Carola arriba del cartel, y una carpa de Winamax donde no se vendía absolutamente nada. Solo se jugaba.

    Doce horas de música y cuatro escenarios en Son Fusteret

    El elrow Mallorca XXL Winamax se celebró el 29 de agosto en el recinto de Son Fusteret, en Palma, de las doce del mediodía a la medianoche. Doce horas seguidas, que en formato XXL de elrow significan exactamente eso: la fiesta no baja el ritmo, cambia de escenario.

    Fueron cuatro: Hallucinarium XXL, Industry City, Pink Cathedral y The Jail. El principal lo encabezaron Adam Beyer y Marco Carola, dos de los nombres que llenan recintos por sí solos en cualquier país de Europa, acompañados de Hot Since 82, Ben Sims, Adiel b2b Quest, Grace Dahl, Chlar y De La Swing. Beyer repetía experiencia: ya había pinchado en el Hallucinarium del elrow de Sevilla en febrero.

    Los otros tres escenarios es donde se ve el trabajo fino. Junto a Frank Storm, Kiko Fernández, Manu Sánchez, Marrøn y Teedee en Industry City, elrow dio sitio a la escena balear con Jaume Colombàs, Lucía Sholtus, Peptronik, Pijama Bros, La Demence Palma, Pep Vanrell o Tormenta Balear. Un festival de este tamaño podía haber traído cuatro carteles internacionales y ahorrarse el esfuerzo. No lo hizo.

    La carpa de Winamax: una ruleta, unas cartas y una máquina de gancho

    Y en medio de todo eso, la carpa de Winamax. Ruleta de premios, juegos de cartas y una máquina de bolas arcade con gancho, de esas que llevan cuarenta años ganando siempre ellas.

    Lo interesante del montaje es lo que no había. Ni pantallas con producto, ni mostrador de registro, ni nadie captando datos a la salida. Winamax montó una zona de juego físico dentro de un festival de música y dejó que la gente entrara a pasar el rato. Es la misma idea que ya había funcionado en Sevilla, donde el stand tuvo máquina de reflejos y una Pump It Up que convertía cada turno en una actuación con público alrededor.

    Es un tipo de patrocinio que cuesta más de montar y luce menos en una foto de resultados, porque no genera un formulario relleno. A cambio, deja algo bastante más difícil de comprar: 20.000 personas que asocian tu marca a lo bien que se lo pasaron un sábado de agosto.

    Por qué encajan tan bien

    El match no sorprende. Winamax lleva años construyendo una marca que no va de producto sino de carácter: humor, descaro y una manera de hablar del juego que se parece más a la de una peña que a la de una corporación. elrow, por su parte, no es solo un festival de electrónica. Es confeti, personajes disfrazados, escenografías imposibles y un sentido del absurdo llevado hasta el final.

    Las dos marcas venden lo mismo, y no es techno ni son cartas. Es pasarlo bien sin pedir permiso ni dar explicaciones. Cuando dos casas comparten eso, el patrocinio deja de ser un acuerdo comercial y se convierte en una coincidencia de temperamento. Se nota, y el público lo nota.

    De ahí que la activación funcione tan bien: una ruleta física en un festival de elrow no desentona, forma parte del decorado. Ese es el mérito, y no es casualidad. Es una decisión de marca bien pensada y ejecutada con generosidad.

    De Sevilla a Palma, y lo que venga

    En febrero, cuando el elrow XXL Winamax Carnaval de Sevilla colgó el sold out con 20.000 personas en La Cartuja, el operador anunció que la colaboración se extendería durante 2026 al resto de festivales de elrow en España. Seis meses después, Son Fusteret confirma que aquello iba en serio.

    Dos plazas, dos formatos XXL, dos llenos y la misma filosofía de activación en las dos. Para el sector español del juego, esto es de las cosas que conviene mirar con atención: hay una manera de estar presente que no consiste en repetir el logo hasta el aburrimiento, sino en aportar algo al plan de la gente que ya ha pagado su entrada.

    Queda por saber cuál es la siguiente parada. Vistas las dos primeras, merece la pena estar atento.

  • La Bandita 777 entra directa al número uno y MGA vuelve a firmar tres de los cinco juegos más visibles

    La Bandita 777 entra directa al número uno y MGA vuelve a firmar tres de los cinco juegos más visibles

    Un título de MGA incorporado el 30 de julio se convirtió en agosto en el juego más presente en los casinos online españoles, con 1.438 apariciones más que el segundo clasificado. Amusnet Gaming, mientras tanto, colocó nueve de los veinte títulos del ranking.

    El último análisis de eGaming Monitor vuelve a mover el orden de los lobbies españoles. La Bandita 777, dado de alta el 30 de julio de 2026, registró 9.253 apariciones de fichas de juego en agosto y pasó directamente al primer puesto en su primer mes completo de vida en el mercado.

    El estudio cubrió 430 URLs únicas repartidas en 62 webs de operadores y registró 1.486.928 apariciones de fichas de juego. El universo analizado reunió 9.369 juegos únicos procedentes de 266 estudios.

    La Bandita 777 se coloca en cabeza y abre distancia

    La Bandita 777 sumó 9.253 apariciones y dejó a 1.438 al segundo clasificado, Big Bass Splash. La zona alta estuvo mucho menos apretada que en julio, cuando entre el primero y el segundo había 277 apariciones de diferencia y entre el primero y el quinto, solo 501.

    Big Bass Splash, de Pragmatic Play, subió del cuarto al segundo puesto y pasó de 7.015 a 7.815 apariciones, un 11,4% más. Es la segunda vez en tres meses que un juego de la familia Big Bass se acerca al primer puesto: en junio lo ocupaba Big Bass Football Bonanza. El Bandido Explosivo, líder de julio, bajó al tercer puesto pese a mejorar su cifra absoluta, de 7.471 a 7.577. La caída de posición no responde a una pérdida de visibilidad, sino al crecimiento de los que tiene por delante.

    MGA mantiene tres de los cinco primeros

    MGA volvió a firmar tres de los cinco juegos más visibles de España. Junto a La Bandita 777 y El Bandido Explosivo, The Explosive Bandit 2 fue quinto con 6.968 apariciones, después de haber sido segundo en julio con 7.194. La Mina de Oro Plus (undécima, 5.917) y Royal Bank Bingo (duodécimo, 5.912) completaron la presencia del estudio dentro del top 12.

    Royal Bank Bingo fue la novedad más destacada de julio y quinto juego del ranking general con 6.970 apariciones. En agosto cayó al duodécimo puesto con 5.912, un 15,2% menos. El recorrido de los dos títulos de MGA en dos meses da la medida de lo rápido que rota el contenido destacado en los lobbies a medida que entran lanzamientos nuevos y cambian las posiciones promocionadas.

    Amusnet Gaming coloca nueve títulos en el top 20

    Amusnet Gaming fue el estudio con más juegos en el top 20 de agosto, con nueve entradas: Cashybara Golf Edition (sexto), Caramelo Sonudo Crash Edition (octavo), Hot Racing (noveno), Cashybara Boxing Edition (decimotercero), Falling Coins (decimocuarto), Cashybara Football Edition (decimoquinto), Hippo Splash (decimoséptimo), Cashybara Ski Edition (decimoctavo) y Stockhays #3 Crash Edition (decimonoveno).

    Ese reparto amplio contrasta con la concentración de la zona alta, repartida entre MGA, Pragmatic Play y ELK Studios. Pragmatic Play colocó tres títulos (Big Bass Splash segundo, Fury of Anubis séptimo y Sweet Bonanza 2500 vigésimo), la mitad de los seis que había situado en julio. ELK Studios metió dos, Pirots (cuarto, 7.029) y Pirots 4 (décimo, 6.041). Playtech cerró la lista con Mega Fire Blaze Jackpots: Khonsu God of Moon en decimosexta posición.

    La Bandita 777 también encabeza el ranking de novedades

    La Bandita 777 fue igualmente el título más visible entre los juegos lanzados en los tres meses anteriores. Le siguió Royal Bank Bingo con 5.912 apariciones y, por detrás, dos juegos de Amusnet Gaming: Cashybara Football Edition (5.200) y Stockhays #3 Crash Edition (5.132).

    Por debajo de MGA y Amusnet, la tabla de novedades se reparte entre estudios muy distintos. Gameburger Studios, Snowborn Games, Play’n GO, Wildstone Games, ELK Studios y Hacksaw Gaming colocaron un título cada uno en el top diez.

    Top 10 de novedades lanzadas en los tres meses anteriores

    El universo monitorizado creció con fuerza en agosto

    El total de apariciones de fichas de juego creció un 8,2%, de 1.373.949 en julio a 1.486.928 en agosto. Las URLs únicas pasaron de 427 a 430, mientras que el número de webs de operadores monitorizadas bajó de 64 a 62.

    El universo de contenido se amplió bastante más: los juegos únicos aumentaron un 12,2%, de 8.348 a 9.369, y los estudios pasaron de 252 a 266, un 5,6% más. Estos cambios son contexto necesario para leer los movimientos mensuales, porque el ranking depende tanto de las decisiones de catálogo y colocación de cada operador como de la composición del conjunto analizado.

    Visibilidad es distribución, no popularidad entre jugadores

    Las cifras miden con qué frecuencia apareció cada juego como ficha en las webs de operadores españoles monitorizadas por eGaming Monitor. Reflejan distribución de contenido y visibilidad en el lobby, no número de jugadores, importes apostados, ingresos brutos de juego, duración de las sesiones ni el rendimiento comercial de un título concreto.

    Los cambios pueden responder a integraciones, a la colocación dentro de la web, a acciones promocionales, a decisiones de catálogo de cada operador o a la propia composición del conjunto de webs analizadas. Por eso los rankings son especialmente útiles como medida de exposición y de impulso en la distribución. Si se aplican otros filtros a los gráficos de eGaming Monitor, como el tamaño del operador o la posición en la página, la exposición de juegos y proveedores puede funcionar como aproximación a la cuota de mercado por ingresos.


    Fuente y metodología: datos de egamingmonitor.com para España, agosto de 2026. El análisis cubrió 430 URLs únicas en 62 webs de operadores y registró 1.486.928 apariciones de fichas de juego correspondientes a 9.369 juegos únicos de 266 estudios. Se consideran «novedades» los títulos incorporados en los tres meses anteriores. Los datos reflejan la distribución de contenido y la visibilidad en las webs de los operadores. Para información detallada por tipo de juego, operador, mercado y más, contacta con egamingmonitor.com.

    Este informe ha sido elaborado para Casino Noticias gracias a la colaboración con Kevin Dale, cofundador de eGaming Monitor.

  • King Fu Frog – Animals, de Zitro Digital, número 1 en el ranking de nuevos juegos online de EKG

    King Fu Frog – Animals, de Zitro Digital, número 1 en el ranking de nuevos juegos online de EKG

    Zitro Digital, la división de juego online del proveedor global Zitro, ha situado a King Fu Frog – Animals en el primer puesto del ranking New Top Game del informe de rendimiento de juegos online de julio, elaborado por Eilers & Krejcik Gaming (EKG). Es el ranking de referencia del sector para medir mes a mes qué juegos de casino online generan más actividad en los mercados regulados que EKG analiza.

    Eilers & Krejcik Gaming, el analista de referencia del iGaming

    Eilers & Krejcik Gaming es una consultora estadounidense especializada en el análisis del sector del juego que, en colaboración con Fantini Research, publica cada mes varias ediciones del Online Game Performance Report, una por cada mercado regulado que sigue: Estados Unidos, Europa, Canadá y Latinoamérica. Cada edición mide el comportamiento comercial de los juegos de casino online frente al resto del catálogo con el que compiten en ese mercado; la nota de Zitro Digital no precisa a cuál de ellas corresponde el primer puesto de King Fu Frog – Animals.

    Dentro de cada informe, la categoría New Top Game distingue a los lanzamientos recientes con mejor arranque comercial, frente a otras categorías que valoran el catálogo ya consolidado. El primer puesto de King Fu Frog – Animals corresponde, por tanto, a los juegos nuevos: certifica una entrada fuerte en el mercado, no una posición fija a largo plazo.

    King Fu Frog, del landbased al lobby online

    King Fu Frog no nace como juego online. Su versión de máquina física es una de las referencias del catálogo de Zitro. En Latinoamérica, la compañía ha recibido de EKG el premio al juego de mejor rendimiento durante tres años consecutivos, el más reciente en marzo de 2026.

    La lectura de Zitro Digital

    Michael Bauer, CEO de Zitro Digital, vincula el resultado a la estrategia de trasladar al canal online los títulos que ya funcionan en máquina física: «Este logro es un reflejo del gran trabajo de nuestro equipo y de la confianza que nuestros clientes y jugadores continúan depositando en nosotros. También avala nuestra estrategia de incorporar a nuestro portafolio online los títulos que ya han demostrado su éxito en el mercado landbased, y los resultados así lo confirman.»

    La compañía plantea el resultado como punto de partida, no como cierre: prevé mantener el impulso con nuevos lanzamientos y alianzas con operadores en distintos mercados, e invita a clientes y operadores a conocer King Fu Frog – Animals en su stand del Global Gaming Expo (G2E) de Las Vegas, que se celebra del 28 de septiembre al 1 de octubre en The Venetian Expo.


    Zitro es un proveedor global de juego fundado en 2007 por Johnny Ortiz, con sede social en Luxemburgo y campus tecnológicos en Barcelona y Bangalore. Su negocio histórico es la máquina física —bingo electrónico y slots—, al que se sumó en 2016 el catálogo online que hoy opera bajo la marca Zitro Digital.

  • Relevo vuelve: por qué la industria del juego está apostando por el periodismo deportivo

    Relevo vuelve: por qué la industria del juego está apostando por el periodismo deportivo

    Una de las marcas más innovadoras del periodismo deportivo español regresa quince meses después de su cierre. La compra por parte del grupo alemán iGaming.com Group no es un rescate improvisado: responde a una tendencia internacional que lleva casi una década demostrando que el contenido deportivo de calidad y el sector del juego pueden sostenerse mutuamente.


    Relevo nació en octubre de 2022 con una idea que casi nadie había intentado en España: construir un medio deportivo empezando por TikTok, Twitch e Instagram, y solo después por la web. Óscar Campillo, exdirector de Marca, lideró el proyecto de Vocento con un equipo que superó las 70 personas. Antes de publicar su primera pieza en la web, la marca ya reunía más de 300.000 seguidores en redes.

    Fue un experimento reconocido dentro del propio sector de medios como un caso de manual en construcción de audiencia digital. La ecuación económica, sin embargo, no llegó a cuadrar: Vocento cerró la cabecera en mayo de 2025 tras acumular unas pérdidas cercanas a los 17 millones de euros. La marca —el nombre, el dominio, el reconocimiento— quedó intacta.

    Ahora vuelve. iGaming.com Group, un grupo internacional de medios digitales con cerca de 300 profesionales en plantilla y experiencia en contenidos deportivos y guías de apuestas, ha adquirido la marca para reforzar su presencia en España. La operación, según las informaciones publicadas, ronda los 400.000 euros.

    Un modelo pensado para durar

    La nueva etapa arranca con la cobertura de LALIGA 2026-27 como foco editorial principal. Fútbol y baloncesto en el centro, con presencia también de ciclismo, deportes de motor y los grandes acontecimientos internacionales. La propuesta editorial mantiene el ADN original: información deportiva propia y las historias que hay detrás de cada resultado.

    Lo que cambia es la arquitectura del negocio, y ahí está lo interesante. Relevo será gratuito, sin muros de pago y sin publicidad display. Nada de banners intrusivos, nada de barreras entre el lector y el contenido. En su lugar, el medio publicará una selección de contenidos sobre apuestas deportivas para público adulto, limitados a operadores con licencia de la Dirección General de Ordenación del Juego (DGOJ) y con enlaces de afiliación claramente identificados.

    Es un modelo que resuelve dos problemas a la vez: el lector accede sin fricción y sin coste, y el medio no depende de un mercado publicitario deportivo cada vez más tensionado. La redacción, más ligera que la de la etapa Vocento, se apoya en colaboradores especializados y periodistas freelance, con el proceso de selección todavía abierto.

    Andreas Ditsche, CEO de iGaming.com Group, ha sido explícito sobre la ambición: construir «una publicación que se mantenga cerca de los aficionados al deporte y que sea sostenible a largo plazo». Sostenible es la palabra clave. La primera Relevo tenía audiencia y tenía marca; lo que le faltó fue una estructura de costes que le diera tiempo.

    Giannina Mundaca Castillo, editora jefe, ha marcado la línea sobre la cuestión que todo lector va a plantearse: «Las decisiones sobre qué publicamos y cómo abordamos cada tema recaen únicamente en el equipo de redacción. Anunciantes, patrocinadores y socios comerciales no tienen ninguna influencia sobre ellas.»

    España juega con las mejores reglas

    Hay un detalle que merece subrayarse porque a menudo se pasa por alto: el marco español es uno de los más garantistas de Europa para este tipo de operaciones.

    La afiliación en juego online no es tierra de nadie. Solo pueden promocionarse operadores con licencia DGOJ, los enlaces afiliados deben identificarse de forma explícita, y la información sobre juego responsable y recursos de ayuda es obligatoria cuando corresponde. Relevo se compromete además a que las relaciones comerciales no influyan en valoraciones ni recomendaciones editoriales, y a que ningún operador pueda pagar por obtener una posición preferente.

    Es exactamente el tipo de separación entre redacción y contenido comercial que cualquier medio serio aplica con sus anunciantes. La diferencia es que aquí está regulada, es verificable y tiene supervisor.

    Una tendencia internacional consolidada

    El caso Relevo no es una rareza española. Es la versión local de un movimiento que lleva años reordenando el periodismo deportivo global, y que habla de la capacidad de inversión que ha alcanzado la industria del juego regulado.

    Better Collective, el mayor grupo de afiliación del mundo, compró en 2021 el medio estadounidense Action Network por 240 millones de dólares, y en febrero de 2024 cerró la adquisición de Playmaker Capital por 176 millones de euros, incorporando cabeceras como Yardbarker, The Nation Network o Futbol Sites, con decenas de millones de visitas mensuales en Norteamérica y Latinoamérica. Penn Entertainment invirtió alrededor de 550 millones de dólares en Barstool Sports entre 2020 y 2023.

    La lógica es sólida. Un operador de apuestas paga a las grandes plataformas un coste por cada nuevo usuario captado. Un medio deportivo propio, en cambio, reúne de forma orgánica exactamente a la audiencia que le interesa: aficionados que buscan resultados, estadísticas, análisis y pronósticos. Poseer el canal en lugar de alquilarlo permite invertir en contenido de calidad en vez de en pujas publicitarias.

    Esa primera oleada de operaciones dejó aprendizajes valiosos. Las adquisiciones más grandes demostraron que una redacción sobredimensionada es difícil de sostener aunque la audiencia acompañe —Penn acabó desinvirtiendo en Barstool para reorientar su estrategia hacia ESPN Bet—. La segunda generación de operaciones, como la de Relevo, incorpora esa lección desde el diseño: estructuras más ajustadas, contenido gratuito y monetización transparente.

    El valor de una marca que no se perdió

    Hay una lectura optimista de fondo en toda esta historia, y tiene que ver con el propio periodismo deportivo.

    Vocento invirtió 17 millones de euros en construir Relevo. Ese dinero no desapareció: se convirtió en una marca reconocible, un tono propio y un vínculo con una generación de aficionados que ningún diario deportivo tradicional había sabido alcanzar. Cuando el proyecto cerró, ese activo siguió existiendo. Y ha encontrado a alguien dispuesto a darle una segunda vida con un modelo económico distinto.

    Para el sector del juego español, la operación tiene otra lectura: una compañía internacional considera que este mercado merece una inversión editorial seria, con redacción propia, cobertura multideportiva y compromiso de independencia. No un portal de cuotas, sino un medio.

    La prueba, como siempre en periodismo, estará en lo que se publique. Pero el punto de partida —contenido gratuito, marco regulado, independencia editorial declarada y una marca que la afición ya conoce— es considerablemente mejor que el de la mayoría de proyectos que arrancan de cero.


    Fuentes: Dircomfidencial, elEconomista, El Español, NEXT.io, SiGMA World, Variety, CNBC.

  • Europa cierra las redes sociales a los menores: por qué la prevención empieza mucho antes

    Europa cierra las redes sociales a los menores: por qué la prevención empieza mucho antes

    Francia se ha convertido en el primer país de la Unión Europea en prohibir las redes sociales a los menores de 15 años, y su primera fase entra en vigor el 1 de septiembre. Australia ya lo hizo con los de 16, y España camina en la misma dirección. Detrás de esta ola regulatoria late una idea que el sector del juego lleva tiempo trabajando desde la prevención y la educación: proteger a los jóvenes no es prohibir por prohibir, sino enseñar a tiempo.

    Hace algo más de dos semanas, el 21 de julio de 2026, la Asamblea Nacional francesa aprobó, con 279 votos a favor y 81 en contra, la ley que prohíbe el uso de redes sociales a los menores de 15 años. Con ese gesto, Francia se convirtió en el primer país de la Unión Europea en fijar una edad mínima real para acceder a plataformas como Instagram, TikTok, Snapchat o Facebook. Y no se trata de un debate a largo plazo: la primera fase de la norma entra en vigor el próximo 1 de septiembre, apenas a unas semanas vista. No es un anuncio ni una intención: es una norma con calendario.

    La aplicación llegará en dos fases. Desde el 1 de septiembre, ningún menor de 15 años podrá abrir cuentas nuevas, y toda alta requerirá verificación de edad. A partir de enero de 2027, la exigencia se extiende a las cuentas ya existentes: cualquier usuario en Francia deberá demostrar que supera los 15 años o verá su perfil cerrado. La vigilancia recaerá sobre Arcom, el regulador audiovisual y digital francés, y las plataformas tendrán que integrar herramientas de verificación aprobadas por la autoridad de protección de datos, incluida la aplicación de verificación de edad presentada por la Comisión Europea en abril.

    Francia no abre este camino en solitario. Lo hace detrás de Australia, que el 10 de diciembre de 2025 se convirtió en el primer país del mundo en vetar las redes sociales a los menores de 16 años, con un régimen sancionador que puede alcanzar multas de decenas de millones de euros para las plataformas que no impidan el acceso. Reino Unido, según distintas informaciones, prepara una medida similar para 2027. Y España ha situado el debate en su agenda: el 3 de febrero de 2026, el Gobierno anunció que impulsará la prohibición de acceso a plataformas digitales para menores de 16 años, elevando la edad mínima desde los 14 actuales y exigiendo sistemas de verificación de edad reales, no el simple formulario de fecha de nacimiento que hoy cualquiera puede falsear.

    Qué está pasando de fondo

    Lo que comparten todas estas decisiones no es la letra pequeña, sino la preocupación que las origina: el impacto de la vida digital sobre la salud mental y el desarrollo de los más jóvenes. La conversación política ha girado en pocos años. Donde antes se hablaba de brecha digital y de conectar a la infancia, ahora se habla de protegerla del diseño adictivo de unos productos pensados para capturar la atención y no soltarla.

    Conviene, eso sí, no simplificar. Las propias experiencias tempranas invitan a la cautela. En Australia, el mismo día en que entraron en vigor las restricciones, aplicaciones menos conocidas como Lemon8 o Yope se dispararon en las listas de descargas, y varios expertos advirtieron de un riesgo evidente: que la prohibición empuje a los menores hacia plataformas menos reguladas, no hacia una vida sin pantallas. Prohibir el acceso no equivale a resolver el problema. Es una parte de la respuesta, no la respuesta entera.

    Y aquí es donde la conversación conecta con un terreno que en Casino Noticias seguimos de cerca.

    Un paralelismo que al juego le resulta familiar

    El debate regulatorio sobre las redes sociales guarda un evidente paralelismo con otro que el sector del juego conoce desde hace años. También en el juego la protección de los menores es una línea roja, con el acceso reservado a los mayores de 18 años; y también en el juego se ha comprobado que la barrera legal, siendo imprescindible, no basta por sí sola.

    Y conviene poner las cifras en contexto. En España, la presencia de los menores en las redes es casi universal: el 86% de los adolescentes de entre 12 y 17 años las usa, según el Estudio Anual de Redes Sociales de IAB Spain, y hasta un 98,5% declara tener perfil en alguna plataforma. Traducido a personas, y sobre una población de en torno a 2,8 millones de jóvenes en esa franja de edad (INE), hablamos de unos 2,4 millones de menores en redes sociales. Frente a esa cifra, el juego online —una actividad reservada por ley a los mayores de edad— reunió en 2025 a 2,15 millones de jugadores activos, según el Perfil del Jugador Online de la DGOJ: apenas un 5% de la población adulta del país. Y conviene no perder de vista un matiz: esos 2,4 millones de menores salen de una sola franja de seis años de edad. La comparación da que pensar. Y me arriesgo a una opinión personal: por pura magnitud de exposición, la sociedad tiene hoy un desafío bastante mayor con el uso de las redes entre los menores que con el juego. En ambos casos, eso sí, vale la misma lección: se puede levantar un muro perfecto en la puerta de entrada y, aun así, no haber preparado a quien un día la cruzará.

    Porque cuando surgen los problemas —con las redes, con el juego— rara vez es por una sola causa. Suelen ser un cúmulo de factores: la biología, el entorno en el que uno crece, los ejemplos que ve, el propio diseño del producto y, muy a menudo, la ausencia de herramientas para entender lo que se tiene delante. Contra ese cúmulo, la prohibición actúa sobre un solo frente. La educación actúa sobre todos.

    Prevención primaria: educar antes de que aparezca el problema

    Esa es exactamente la premisa desde la que trabaja el Proyecto FES, la iniciativa de Formación, Educación y Sensibilización impulsada por la Plataforma para el Juego Sostenible. Su objetivo no es reaccionar cuando la conducta adictiva ya está instalada, sino intervenir antes: lo que los especialistas llaman prevención primaria.

    FES es una campaña de prevención de adicciones comportamentales dirigida a adolescentes, a sus familias y a la comunidad educativa, y aborda de forma conjunta el juego y las redes sociales, precisamente los ámbitos donde hoy se concentra la preocupación social. Sus herramientas —charlas y talleres en centros educativos, materiales para padres— las diseñan profesionales de la atención clínica de las adicciones comportamentales, y parten de una premisa que merece subrayarse: informar desde la evidencia científica y no desde el moralismo.

    El planteamiento es el reverso constructivo de la prohibición. Mientras la ley cierra una puerta, la prevención enseña a caminar. Y las dos, lejos de contraponerse, se necesitan. Una prohibición sin educación deja al menor sin criterio el día que la barrera desaparezca o encuentre la forma de esquivarla, algo que, como muestra el caso australiano, ocurre antes de lo que nos gustaría.

    Lo que este momento nos deja

    La ola que arranca en Australia y llega ahora a Francia, con España asomada al mismo debate, marca un cambio de época en cómo las sociedades entienden la relación de los jóvenes con la tecnología. Y conviene darse prisa con las redes, porque, hablando de tecnología, el siguiente gran frente ya asoma: el impacto de la inteligencia artificial en la vida de los menores, un asunto en el que habrá que centrarse más pronto que tarde. En fin, es una buena noticia que la protección de la infancia ocupe por fin el centro de la agenda. Pero sería un error quedarse solo en el titular de la prohibición.

    Lo que de verdad protege a un adolescente no es únicamente la edad que marca una ley, sino el criterio que ha tenido tiempo de construir antes de llegar a ella. Ese criterio no se improvisa: se forma, se educa y se sensibiliza desde edades tempranas, en casa y en el aula. Es la única vía que permite aspirar a lo que en el fondo persigue todo esto, que un joven crezca hasta convertirse en un adulto con una vida feliz y equilibrada.

    Regular está bien. Educar es imprescindible. Y lo más sensato, seguramente, sea hacer las dos cosas a la vez.


    Fuentes y enlaces de interés: Proyecto FES · CNN en Español — Francia · Infobae — Australia · La Moncloa — España · Perfil del Jugador Online 2025 (DGOJ) · Estudio Anual de Redes Sociales 2025 (IAB Spain) · Población por edad (INE)

  • El Bandido Explosivo destrona a Big Bass y Royal Bank Bingo irrumpe entre las novedades

    El Bandido Explosivo destrona a Big Bass y Royal Bank Bingo irrumpe entre las novedades

    MGA firmó tres de los cinco juegos más visibles de los casinos online españoles en julio de 2026, mientras que Royal Bank Bingo se coló en el top 5 general a menos de un mes de su lanzamiento.

    El último análisis de eGaming Monitor refleja un cambio de guardia en lo más alto de los casinos online españoles. El Bandido Explosivo se convirtió en el juego más presente en julio, con 7.471 apariciones de fichas de juego en las webs de operadores monitorizadas, arrebatándole el liderato a un Big Bass Football Bonanza que en junio arrasaba.

    El estudio cubrió 427 URLs únicas repartidas en 64 webs de operadores y registró 1.373.949 apariciones de fichas de juego. El universo analizado reunió 8.348 juegos únicos procedentes de 252 estudios.

    Figura 1. Top 20 de juegos en España por visibilidad en webs de operadores, julio de 2026.

    El Bandido Explosivo se sube a lo más alto

    El Bandido Explosivo sumó 7.471 apariciones y se puso por delante de The Explosive Bandit 2 y Pirots 4, que mantuvieron la segunda y tercera posición con 7.194 y 7.129 apariciones, respectivamente.

    El grupo de cabeza estuvo mucho más apretado que en junio. La distancia entre el primero y el quinto fue de apenas 501 apariciones, frente a la ventaja de más de 3.400 que sacaba Big Bass Football Bonanza el mes anterior.

    MGA refuerza su posición en los lobbies españoles

    MGA colocó cuatro de los veinte títulos más visibles y tres de los cinco primeros. Junto a El Bandido Explosivo y The Explosive Bandit 2, el recién estrenado Royal Bank Bingo fue quinto con 6.970 apariciones, mientras que La Mina de Oro Plus se situó décimo.

    La entrada directa de Royal Bank Bingo en el top 5 general es el ejemplo más claro de adopción rápida por parte de los operadores en los datos de julio: su visibilidad quedó a solo 501 apariciones del líder del mercado pese a haberse incorporado el 30 de junio de 2026.

    Pragmatic Play sigue siendo el más presente en el top 20

    Pragmatic Play colocó seis títulos en el top 20 general. Big Bass Splash fue cuarto, seguido de Gates of Olympus Super Scatter (séptimo), Big Bass Football Bonanza (octavo), Sweet Bonanza 2500 (decimocuarto), High Flyer (decimoquinto) y Gates of Olympus (decimosexto).

    Big Bass Football Bonanza, que lideró el ranking de junio con 10.403 apariciones, cayó al octavo puesto en julio con 5.631. El dato ilustra la velocidad con la que puede cambiar la visibilidad en el lobby a medida que los operadores rotan campañas, posiciones en portada y contenido recién lanzado.

    Royal Bank Bingo encabeza un ranking de novedades muy variado

    Royal Bank Bingo fue el título más destacado entre los juegos lanzados en los tres meses anteriores, con 6.970 apariciones. Le siguió Heist Guys 2, de ELK Studios, con 5.235, que además entró en el top 20 general en undécima posición.

    El resto de la tabla de novedades se repartió entre estudios muy diversos. Monster Quest, de Big Time Gaming, fue tercero, por delante de Grug Make Fire (Hacksaw Gaming) y Sanatorium Secrets (Pragmatic Play). Hacksaw colocó tres títulos en el top diez de novedades y ELK Studios, dos.

    Top 10 de novedades lanzadas en los tres meses anteriores

    El mercado monitorizado creció en julio

    El número de webs de operadores monitorizadas se mantuvo en 64, pero el de URLs subió de 423 en junio a 427 en julio. El total de apariciones de fichas de juego creció un 5,3%, pasando de 1.305.209 a 1.373.949.

    El universo de contenido también se amplió: los juegos únicos aumentaron de 8.255 a 8.348 y los estudios pasaron de 247 a 252. Estos cambios aportan contexto a los movimientos mensuales, porque los rankings pueden verse afectados tanto por las decisiones de colocación de los operadores como por la variación del conjunto de contenido analizado.

    Visibilidad rápida no es lo mismo que popularidad entre jugadores

    Las cifras miden con qué frecuencia apareció cada juego como ficha en las webs de operadores españoles monitorizadas por eGaming Monitor. Reflejan distribución de contenido y visibilidad en el lobby, no número de jugadores, importes apostados, ingresos brutos de juego, duración de las sesiones ni el rendimiento comercial de un título concreto.

    Los cambios pueden responder a integraciones, a la colocación dentro de la web, a acciones promocionales, a decisiones de catálogo de cada operador o a la propia composición del conjunto de webs analizadas. Por eso, los rankings son especialmente útiles como medida de exposición y de impulso en la distribución.


    Fuente y metodología: datos de egamingmonitor.com para España, julio de 2026. El análisis cubrió 427 URLs únicas en 64 webs de operadores y registró 1.373.949 apariciones de fichas de juego correspondientes a 8.348 juegos únicos de 252 estudios. Se consideran «novedades» los títulos incorporados en los tres meses anteriores. Los datos reflejan la distribución de contenido y la visibilidad en las webs de los operadores. Para información detallada por tipo de juego, operador, mercado y más, contacta con egamingmonitor.com.

    Este informe ha sido elaborado para Casino Noticias gracias a la colaboración con Kevin Dale, cofundador de eGaming Monitor.

  • Casino Marbella celebra con éxito la inauguración de su nueva sala de slots y el lanzamiento de una nueva plataforma digital

    Casino Marbella celebra con éxito la inauguración de su nueva sala de slots y el lanzamiento de una nueva plataforma digital

    Casino Marbella ha vivido una de las citas más destacadas de los últimos años con la celebración del evento de inauguración de su nueva sala de slots y la presentación oficial de casinomarbella.es, la nueva plataforma digital impulsada por Grupo CIRSA. Más de 200 asistentes se han dado cita en los jardines del casino para disfrutar de una velada que ha celebrado la evolución de la marca y su apuesta por una experiencia de entretenimiento cada vez más completa, innovadora y omnicanal.

    El evento ha reunido a clientes, representantes del Ayuntamiento de Marbella, directivos y gerentes de otros casinos nacionales, colaboradores, medios de comunicación y personalidades vinculadas al sector del ocio y el turismo, (consolidándose como un encuentro de referencia para la industria).

    Una noche para recordar

    Desde primera hora de la noche, los jardines de Casino Marbella se han transformado en un escenario exclusivo donde la música, el entretenimiento y la innovación han sido los grandes protagonistas. Un DJ en directo amenizó la velada mientras los asistentes han disfrutado de una cuidada propuesta gastronómica, actuaciones de baile y espectáculos de acrobacia que han dinamizado el evento.

    Los invitados también han disfrutado de un photocall corporativo, espacios experienciales diseñados para la ocasión y de una ruleta de premios, una de las actividades más concurridas de la noche.

    Como broche final, un impresionante espectáculo de fuegos artificiales ha iluminado el evento, poniendo el punto culminante a una celebración que ha reflejado un momento de crecimiento y transformación.

    Una nueva sala de slots que refuerza el liderazgo de Casino Marbella

    Los asistentes han conocido de primera mano la ampliación de la sala de máquinas, que incorpora 32 nuevas slots de última generación, elevando la oferta total del casino a más de 130 máquinas de Azar.

    Esta ampliación supone un importante paso adelante en la estrategia de modernización e inversión continua de Casino Marbella, consolidando su posición como uno de los complejos de ocio y entretenimiento más innovadores de la Costa del Sol.

    Braulio Pérez, director de Casino, destaca: «La ampliación de nuestra sala de slots supone un paso más en el compromiso de Casino Marbella por seguir evolucionando y ofrecer a nuestros clientes una experiencia de entretenimiento diferencial. Esta inversión refuerza nuestro liderazgo en la Costa del Sol y nuestra apuesta constante por la innovación, la calidad y la excelencia en el servicio.»

    Dos marcas, una misma experiencia de entretenimiento

    La inauguración ha supuesto la unión entre la experiencia presencial de Casino Marbella y el nuevo universo digital de casinomarbella.es, la nueva plataforma digital de Grupo CIRSA que refuerza la estrategia omnicanal de la compañía.

    El portal web integra una oferta de juego que incluye casino, ruleta en directo, blackjack, un amplio catálogo de slots online y apuestas deportivas, con navegación optimizada para escritorio, smartphone y tablet.

    Para Alberto Eljarrat, director de la división de apuestas deportivas y juego online de Grupo CIRSA: “Con el lanzamiento de casinomarbella.es demostramos la capacidad que tiene el Grupo para desarrollar plataformas digitales propias a partir de marcas con una identidad fuerte y reconocida. Queremos ampliar el universo de Casino Marbella para ofrecer a clientes una opción de entretenimiento digital con la que continúen identificándose con el carácter glamuroso, aspiración y diferencial.”

    Casino Marbella, en su máximo esplendor

    La elevada asistencia, la excelente respuesta de los invitados y la repercusión generada entre clientes, colaboradores y medios de comunicación confirman el éxito de una celebración que certifica a Casino Marbella como un referente del entretenimiento en su sector.

    Con casi cinco décadas de trayectoria, el casino continúa evolucionando para ofrecer experiencias únicas, combinando juego, gastronomía, entretenimiento y tecnología bajo los más altos estándares de calidad y excelencia para seguir liderando la oferta de ocio premium en la Costa del Sol.

    La apertura de la nueva zona de slots y el lanzamiento de casinomarbella.es representan un nuevo hito en la historia de la compañía y refuerzan la visión de futuro de Grupo CIRSA: integrar capacidades online y presenciales bajo una misma estrategia de crecimiento.

  • CIRSA ANUNCIA LA ADQUISICIÓN DE “SLOTS DEL SOL”, EL OPERADOR NÚMERO UNO DE CASINO ONLINE EN PARAGUAY

    CIRSA ANUNCIA LA ADQUISICIÓN DE “SLOTS DEL SOL”, EL OPERADOR NÚMERO UNO DE CASINO ONLINE EN PARAGUAY

    CIRSA ha anunciado hoy la adquisición de una participación mayoritaria en Slots del Sol, el operador número uno de casino online en Paraguay.

    La compañía opera una exitosa oferta de casino online complementada con dos casinos y dos salas de juego en Paraguay. Esta estructura omnicanal está plenamente alineada con la estrategia de CIRSA.

    Con esta adquisición, CIRSA entra en Paraguay, un mercado adyacente que encaja perfectamente con la estrategia de diversificación internacional de la compañía, al ofrecer una economía estable y en crecimiento, y en el ámbito del juego, con una regulación estable desde hace muchos años.

    Esta operación permitirá a CIRSA seguir reforzando su estrategia omnicanal, con una posición de liderazgo en un mercado en crecimiento estructural. Se espera que la transacción, por sus características incrementales, sea altamente positiva para la compañía en términos de creación de valor y rentabilidad.

    Joaquim Agut, presidente ejecutivo de CIRSA, ha señalado: “Esta adquisición refuerza el compromiso estratégico de CIRSA con la aceleración del crecimiento en el ámbito del juego online. Paraguay representa un mercado regulado atractivo y muy estable, con sólidos fundamentos, y Slots del Sol nos proporciona una plataforma líder desde la que podremos seguir ampliando nuestras capacidades online en la región”.

    Antonio Hostench, CEO de CIRSA, añade: “Slots del Sol ha demostrado un desempeño excepcional, con destacadas capacidades en la operación online. Estamos encantados de asociarnos con sus socios fundadores y convencidos de que podremos combinar nuestra experiencia global y nuestras capacidades best-in-class con su conocimiento y experiencia local para impulsar el crecimiento futuro. La operación contribuirá a mejorar los márgenes de nuestro negocio de juego online”.

    El múltiplo de la operación está en línea con operaciones anteriores realizadas por CIRSA. La operación se financiará con efectivo disponible y no se espera que tenga un impacto significativo en el apalancamiento del Grupo CIRSA.

  • Casino Marbella amplía su sala de slots y da el salto al juego online

    Casino Marbella amplía su sala de slots y da el salto al juego online

    El histórico casino de la Costa del Sol, propiedad de Grupo CIRSA, estrena una zona renovada con más de 130 máquinas y celebrará su inauguración el 23 de julio. La apertura coincide con el lanzamiento de su plataforma digital, casinomarbella.es.

    Casino Marbella entra en una nueva etapa. El emblemático casino marbellí, fundado en 1978, ha anunciado la ampliación de su sala de slots —que pasará a contar con más de 130 máquinas de última generación— y lo hará coincidir con su desembarco en el juego online a través de la web casinomarbella.es. Dos movimientos que apuntan en la misma dirección: acercar la experiencia del casino tanto a quien cruza sus puertas como a quien lo busca desde el móvil.

    La reforma de la nueva zona de máquinas arrancó el pasado 23 de marzo y se inaugurará oficialmente el 23 de julio, en un evento que el casino celebrará en sus jardines a partir de las 21:00 horas. La velada, pensada para clientes, colaboradores y medios, contará con DJ en directo, espectáculos en vivo y catering, y servirá como escaparate de la doble evolución de la marca: la física y la digital.

    Casi cinco décadas de trayectoria

    Con casi medio siglo de historia, Casino Marbella se ha consolidado como uno de los referentes del ocio premium en la Costa del Sol. A lo largo de estas décadas ha ido adaptándose a los cambios del sector sin renunciar a su identidad, combinando la tradición de una sala clásica con una apuesta sostenida por la modernización de sus instalaciones.

    La ampliación de la sala de slots refuerza esa línea. Con más de 130 máquinas de última generación, el casino amplía de forma notable su oferta de juego y se posiciona entre los espacios más modernos y completos de la zona.

    Una apuesta por la omnicanalidad

    El paso más significativo, sin embargo, es el salto al terreno digital. Como parte de la estrategia de negocio online de Grupo CIRSA, la nueva plataforma casinomarbella.es permite disfrutar de la experiencia del casino desde cualquier punto de España, con una navegación adaptada a escritorio, smartphone y tablet.

    El catálogo online incluye ruleta, ruleta en directo, blackjack y una amplia selección de slots. La plataforma, operada a través de una sociedad de Grupo CIRSA, desarrolla su actividad bajo licencia de la Dirección General de Ordenación del Juego (DGOJ) y cumple con la normativa española, incorporando herramientas de protección al jugador y mecanismos de Juego Responsable.

    Con este movimiento, Casino Marbella busca trasladar al entorno digital la misma propuesta que ha construido durante décadas en su sala física, integrando ambos universos en una experiencia continua.

    Más allá del juego

    La evolución del casino no se limita a las máquinas y a la web. En el plano gastronómico, su restaurante renueva la carta dos veces al año para adaptarla a cada temporada. La última, que el Restaurante Gastrobar Casino Marbella estrenó este verano de la mano del chef Agustín Román, apuesta fuerte por el Mediterráneo y la materia prima de la región, con platos como el lomito de raya o la ensaladilla rusa tibia. A ello se suman los programas anuales de formación de croupier con los que la casa incorpora perfiles cualificados.

    Situado en uno de los destinos más exclusivos del Mediterráneo, Casino Marbella reafirma así su posición como referente del ocio premium en la Costa del Sol, con una oferta que combina juego, gastronomía y entretenimiento.

  • CasinoBarcelona.es revalida el premio al Mejor Operador del Año en los Premios JDigital 2026

    CasinoBarcelona.es revalida el premio al Mejor Operador del Año en los Premios JDigital 2026

    La plataforma online de Casinos Grup Peralada vuelve a ser reconocida en una categoría de alto nivel competitivo, consolidando su crecimiento y su contribución a mejorar la imagen del sector del juego online.

    CasinoBarcelona.es, la plataforma online de Casinos Grup Peralada, ha sido galardonada con el Premio al Mejor Operador del Año en la XI edición de los Premios Jdigital, uno de los principales reconocimientos del sector del juego online en España.

    La gala, celebrada el pasado 17 de junio en el Parador La Muralla de Ceuta, en el marco de BET ON CEUTA, reunió a las personalidades más destacadas del sector. El evento fue conducido por el cómico y actor Pedro Llamas y contó con la presencia del Excmo. Sr. presidente de la Ciudad Autónoma, D. Juan Jesús Vivas y del delegado del Gobierno en Ceuta, el Excmo. Sr. D. Miguel Ángel Pérez Triano, entre otras personalidades.

    En esta edición, los galardones pusieron de manifiesto la apuesta de la industria por la innovación tecnológica, el talento y una industria que avanza hacia estándares de seguridad y buenas prácticas cada vez más exigentes.

    CasinoBarcelona.es recibió el premio al Mejor Operador del Año por ser el operador que viene experimentando el crecimiento más destacado y por su contribución a mejorar la imagen y percepción del sector del juego online.

    Para la compañía, este reconocimiento tiene un valor especialmente significativo, ya que supone revalidar el galardón obtenido en 2024, cuando CasinoBarcelona.es también fue distinguido como Mejor Operador del Año y Mejor Iniciativa RSC. Esta nueva distinción confirma la evolución sostenida de la plataforma y refuerza su posicionamiento como uno de los operadores de referencia del mercado nacional.

    Alfredo Vega, director de CasinoBarcelona.es, declaró:

    “Recibir de nuevo el Premio al Mejor Operador del Año es una gran satisfacción para todo el equipo. Después de haberlo conseguido también en 2024, repetir este reconocimiento confirma que seguimos compitiendo al máximo nivel en un mercado cada vez más exigente. No es solo un premio a los resultados, sino también a una forma de trabajar: construir una marca online sólida, hacer las cosas bien y contribuir a mejorar la percepción de un sector que debe seguir avanzando desde la responsabilidad, la transparencia y el compromiso.”

    El premio reconoce el trabajo conjunto del equipo de CasinoBarcelona.es y de las diferentes áreas de Casinos Grup Peralada que hacen posible el crecimiento y consolidación de la plataforma como una de las referencias del juego online en España.

    Con este nuevo reconocimiento, CasinoBarcelona.es reafirma su papel como operador de referencia y consolida una trayectoria marcada por la innovación, la profesionalidad y una forma de entender el entretenimiento digital basada en la responsabilidad, la confianza y la excelencia.