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  • Europa cierra las redes sociales a los menores: por qué la prevención empieza mucho antes

    Europa cierra las redes sociales a los menores: por qué la prevención empieza mucho antes

    Francia se ha convertido en el primer país de la Unión Europea en prohibir las redes sociales a los menores de 15 años, y su primera fase entra en vigor el 1 de septiembre. Australia ya lo hizo con los de 16, y España camina en la misma dirección. Detrás de esta ola regulatoria late una idea que el sector del juego lleva tiempo trabajando desde la prevención y la educación: proteger a los jóvenes no es prohibir por prohibir, sino enseñar a tiempo.

    Hace algo más de dos semanas, el 21 de julio de 2026, la Asamblea Nacional francesa aprobó, con 279 votos a favor y 81 en contra, la ley que prohíbe el uso de redes sociales a los menores de 15 años. Con ese gesto, Francia se convirtió en el primer país de la Unión Europea en fijar una edad mínima real para acceder a plataformas como Instagram, TikTok, Snapchat o Facebook. Y no se trata de un debate a largo plazo: la primera fase de la norma entra en vigor el próximo 1 de septiembre, apenas a unas semanas vista. No es un anuncio ni una intención: es una norma con calendario.

    La aplicación llegará en dos fases. Desde el 1 de septiembre, ningún menor de 15 años podrá abrir cuentas nuevas, y toda alta requerirá verificación de edad. A partir de enero de 2027, la exigencia se extiende a las cuentas ya existentes: cualquier usuario en Francia deberá demostrar que supera los 15 años o verá su perfil cerrado. La vigilancia recaerá sobre Arcom, el regulador audiovisual y digital francés, y las plataformas tendrán que integrar herramientas de verificación aprobadas por la autoridad de protección de datos, incluida la aplicación de verificación de edad presentada por la Comisión Europea en abril.

    Francia no abre este camino en solitario. Lo hace detrás de Australia, que el 10 de diciembre de 2025 se convirtió en el primer país del mundo en vetar las redes sociales a los menores de 16 años, con un régimen sancionador que puede alcanzar multas de decenas de millones de euros para las plataformas que no impidan el acceso. Reino Unido, según distintas informaciones, prepara una medida similar para 2027. Y España ha situado el debate en su agenda: el 3 de febrero de 2026, el Gobierno anunció que impulsará la prohibición de acceso a plataformas digitales para menores de 16 años, elevando la edad mínima desde los 14 actuales y exigiendo sistemas de verificación de edad reales, no el simple formulario de fecha de nacimiento que hoy cualquiera puede falsear.

    Qué está pasando de fondo

    Lo que comparten todas estas decisiones no es la letra pequeña, sino la preocupación que las origina: el impacto de la vida digital sobre la salud mental y el desarrollo de los más jóvenes. La conversación política ha girado en pocos años. Donde antes se hablaba de brecha digital y de conectar a la infancia, ahora se habla de protegerla del diseño adictivo de unos productos pensados para capturar la atención y no soltarla.

    Conviene, eso sí, no simplificar. Las propias experiencias tempranas invitan a la cautela. En Australia, el mismo día en que entraron en vigor las restricciones, aplicaciones menos conocidas como Lemon8 o Yope se dispararon en las listas de descargas, y varios expertos advirtieron de un riesgo evidente: que la prohibición empuje a los menores hacia plataformas menos reguladas, no hacia una vida sin pantallas. Prohibir el acceso no equivale a resolver el problema. Es una parte de la respuesta, no la respuesta entera.

    Y aquí es donde la conversación conecta con un terreno que en Casino Noticias seguimos de cerca.

    Un paralelismo que al juego le resulta familiar

    El debate regulatorio sobre las redes sociales guarda un evidente paralelismo con otro que el sector del juego conoce desde hace años. También en el juego la protección de los menores es una línea roja, con el acceso reservado a los mayores de 18 años; y también en el juego se ha comprobado que la barrera legal, siendo imprescindible, no basta por sí sola.

    Y conviene poner las cifras en contexto. En España, la presencia de los menores en las redes es casi universal: el 86% de los adolescentes de entre 12 y 17 años las usa, según el Estudio Anual de Redes Sociales de IAB Spain, y hasta un 98,5% declara tener perfil en alguna plataforma. Traducido a personas, y sobre una población de en torno a 2,8 millones de jóvenes en esa franja de edad (INE), hablamos de unos 2,4 millones de menores en redes sociales. Frente a esa cifra, el juego online —una actividad reservada por ley a los mayores de edad— reunió en 2025 a 2,15 millones de jugadores activos, según el Perfil del Jugador Online de la DGOJ: apenas un 5% de la población adulta del país. Y conviene no perder de vista un matiz: esos 2,4 millones de menores salen de una sola franja de seis años de edad. La comparación da que pensar. Y me arriesgo a una opinión personal: por pura magnitud de exposición, la sociedad tiene hoy un desafío bastante mayor con el uso de las redes entre los menores que con el juego. En ambos casos, eso sí, vale la misma lección: se puede levantar un muro perfecto en la puerta de entrada y, aun así, no haber preparado a quien un día la cruzará.

    Porque cuando surgen los problemas —con las redes, con el juego— rara vez es por una sola causa. Suelen ser un cúmulo de factores: la biología, el entorno en el que uno crece, los ejemplos que ve, el propio diseño del producto y, muy a menudo, la ausencia de herramientas para entender lo que se tiene delante. Contra ese cúmulo, la prohibición actúa sobre un solo frente. La educación actúa sobre todos.

    Prevención primaria: educar antes de que aparezca el problema

    Esa es exactamente la premisa desde la que trabaja el Proyecto FES, la iniciativa de Formación, Educación y Sensibilización impulsada por la Plataforma para el Juego Sostenible. Su objetivo no es reaccionar cuando la conducta adictiva ya está instalada, sino intervenir antes: lo que los especialistas llaman prevención primaria.

    FES es una campaña de prevención de adicciones comportamentales dirigida a adolescentes, a sus familias y a la comunidad educativa, y aborda de forma conjunta el juego y las redes sociales, precisamente los ámbitos donde hoy se concentra la preocupación social. Sus herramientas —charlas y talleres en centros educativos, materiales para padres— las diseñan profesionales de la atención clínica de las adicciones comportamentales, y parten de una premisa que merece subrayarse: informar desde la evidencia científica y no desde el moralismo.

    El planteamiento es el reverso constructivo de la prohibición. Mientras la ley cierra una puerta, la prevención enseña a caminar. Y las dos, lejos de contraponerse, se necesitan. Una prohibición sin educación deja al menor sin criterio el día que la barrera desaparezca o encuentre la forma de esquivarla, algo que, como muestra el caso australiano, ocurre antes de lo que nos gustaría.

    Lo que este momento nos deja

    La ola que arranca en Australia y llega ahora a Francia, con España asomada al mismo debate, marca un cambio de época en cómo las sociedades entienden la relación de los jóvenes con la tecnología. Y conviene darse prisa con las redes, porque, hablando de tecnología, el siguiente gran frente ya asoma: el impacto de la inteligencia artificial en la vida de los menores, un asunto en el que habrá que centrarse más pronto que tarde. En fin, es una buena noticia que la protección de la infancia ocupe por fin el centro de la agenda. Pero sería un error quedarse solo en el titular de la prohibición.

    Lo que de verdad protege a un adolescente no es únicamente la edad que marca una ley, sino el criterio que ha tenido tiempo de construir antes de llegar a ella. Ese criterio no se improvisa: se forma, se educa y se sensibiliza desde edades tempranas, en casa y en el aula. Es la única vía que permite aspirar a lo que en el fondo persigue todo esto, que un joven crezca hasta convertirse en un adulto con una vida feliz y equilibrada.

    Regular está bien. Educar es imprescindible. Y lo más sensato, seguramente, sea hacer las dos cosas a la vez.


    Fuentes y enlaces de interés: Proyecto FES · CNN en Español — Francia · Infobae — Australia · La Moncloa — España · Perfil del Jugador Online 2025 (DGOJ) · Estudio Anual de Redes Sociales 2025 (IAB Spain) · Población por edad (INE)

  • El Bandido Explosivo destrona a Big Bass y Royal Bank Bingo irrumpe entre las novedades

    El Bandido Explosivo destrona a Big Bass y Royal Bank Bingo irrumpe entre las novedades

    MGA firmó tres de los cinco juegos más visibles de los casinos online españoles en julio de 2026, mientras que Royal Bank Bingo se coló en el top 5 general a menos de un mes de su lanzamiento.

    El último análisis de eGaming Monitor refleja un cambio de guardia en lo más alto de los casinos online españoles. El Bandido Explosivo se convirtió en el juego más presente en julio, con 7.471 apariciones de fichas de juego en las webs de operadores monitorizadas, arrebatándole el liderato a un Big Bass Football Bonanza que en junio arrasaba.

    El estudio cubrió 427 URLs únicas repartidas en 64 webs de operadores y registró 1.373.949 apariciones de fichas de juego. El universo analizado reunió 8.348 juegos únicos procedentes de 252 estudios.

    Figura 1. Top 20 de juegos en España por visibilidad en webs de operadores, julio de 2026.

    El Bandido Explosivo se sube a lo más alto

    El Bandido Explosivo sumó 7.471 apariciones y se puso por delante de The Explosive Bandit 2 y Pirots 4, que mantuvieron la segunda y tercera posición con 7.194 y 7.129 apariciones, respectivamente.

    El grupo de cabeza estuvo mucho más apretado que en junio. La distancia entre el primero y el quinto fue de apenas 501 apariciones, frente a la ventaja de más de 3.400 que sacaba Big Bass Football Bonanza el mes anterior.

    MGA refuerza su posición en los lobbies españoles

    MGA colocó cuatro de los veinte títulos más visibles y tres de los cinco primeros. Junto a El Bandido Explosivo y The Explosive Bandit 2, el recién estrenado Royal Bank Bingo fue quinto con 6.970 apariciones, mientras que La Mina de Oro Plus se situó décimo.

    La entrada directa de Royal Bank Bingo en el top 5 general es el ejemplo más claro de adopción rápida por parte de los operadores en los datos de julio: su visibilidad quedó a solo 501 apariciones del líder del mercado pese a haberse incorporado el 30 de junio de 2026.

    Pragmatic Play sigue siendo el más presente en el top 20

    Pragmatic Play colocó seis títulos en el top 20 general. Big Bass Splash fue cuarto, seguido de Gates of Olympus Super Scatter (séptimo), Big Bass Football Bonanza (octavo), Sweet Bonanza 2500 (decimocuarto), High Flyer (decimoquinto) y Gates of Olympus (decimosexto).

    Big Bass Football Bonanza, que lideró el ranking de junio con 10.403 apariciones, cayó al octavo puesto en julio con 5.631. El dato ilustra la velocidad con la que puede cambiar la visibilidad en el lobby a medida que los operadores rotan campañas, posiciones en portada y contenido recién lanzado.

    Royal Bank Bingo encabeza un ranking de novedades muy variado

    Royal Bank Bingo fue el título más destacado entre los juegos lanzados en los tres meses anteriores, con 6.970 apariciones. Le siguió Heist Guys 2, de ELK Studios, con 5.235, que además entró en el top 20 general en undécima posición.

    El resto de la tabla de novedades se repartió entre estudios muy diversos. Monster Quest, de Big Time Gaming, fue tercero, por delante de Grug Make Fire (Hacksaw Gaming) y Sanatorium Secrets (Pragmatic Play). Hacksaw colocó tres títulos en el top diez de novedades y ELK Studios, dos.

    Top 10 de novedades lanzadas en los tres meses anteriores

    El mercado monitorizado creció en julio

    El número de webs de operadores monitorizadas se mantuvo en 64, pero el de URLs subió de 423 en junio a 427 en julio. El total de apariciones de fichas de juego creció un 5,3%, pasando de 1.305.209 a 1.373.949.

    El universo de contenido también se amplió: los juegos únicos aumentaron de 8.255 a 8.348 y los estudios pasaron de 247 a 252. Estos cambios aportan contexto a los movimientos mensuales, porque los rankings pueden verse afectados tanto por las decisiones de colocación de los operadores como por la variación del conjunto de contenido analizado.

    Visibilidad rápida no es lo mismo que popularidad entre jugadores

    Las cifras miden con qué frecuencia apareció cada juego como ficha en las webs de operadores españoles monitorizadas por eGaming Monitor. Reflejan distribución de contenido y visibilidad en el lobby, no número de jugadores, importes apostados, ingresos brutos de juego, duración de las sesiones ni el rendimiento comercial de un título concreto.

    Los cambios pueden responder a integraciones, a la colocación dentro de la web, a acciones promocionales, a decisiones de catálogo de cada operador o a la propia composición del conjunto de webs analizadas. Por eso, los rankings son especialmente útiles como medida de exposición y de impulso en la distribución.


    Fuente y metodología: datos de egamingmonitor.com para España, julio de 2026. El análisis cubrió 427 URLs únicas en 64 webs de operadores y registró 1.373.949 apariciones de fichas de juego correspondientes a 8.348 juegos únicos de 252 estudios. Se consideran «novedades» los títulos incorporados en los tres meses anteriores. Los datos reflejan la distribución de contenido y la visibilidad en las webs de los operadores. Para información detallada por tipo de juego, operador, mercado y más, contacta con egamingmonitor.com.

    Este informe ha sido elaborado para Casino Noticias gracias a la colaboración con Kevin Dale, cofundador de eGaming Monitor.

  • Casino Marbella celebra con éxito la inauguración de su nueva sala de slots y el lanzamiento de una nueva plataforma digital

    Casino Marbella celebra con éxito la inauguración de su nueva sala de slots y el lanzamiento de una nueva plataforma digital

    Casino Marbella ha vivido una de las citas más destacadas de los últimos años con la celebración del evento de inauguración de su nueva sala de slots y la presentación oficial de casinomarbella.es, la nueva plataforma digital impulsada por Grupo CIRSA. Más de 200 asistentes se han dado cita en los jardines del casino para disfrutar de una velada que ha celebrado la evolución de la marca y su apuesta por una experiencia de entretenimiento cada vez más completa, innovadora y omnicanal.

    El evento ha reunido a clientes, representantes del Ayuntamiento de Marbella, directivos y gerentes de otros casinos nacionales, colaboradores, medios de comunicación y personalidades vinculadas al sector del ocio y el turismo, (consolidándose como un encuentro de referencia para la industria).

    Una noche para recordar

    Desde primera hora de la noche, los jardines de Casino Marbella se han transformado en un escenario exclusivo donde la música, el entretenimiento y la innovación han sido los grandes protagonistas. Un DJ en directo amenizó la velada mientras los asistentes han disfrutado de una cuidada propuesta gastronómica, actuaciones de baile y espectáculos de acrobacia que han dinamizado el evento.

    Los invitados también han disfrutado de un photocall corporativo, espacios experienciales diseñados para la ocasión y de una ruleta de premios, una de las actividades más concurridas de la noche.

    Como broche final, un impresionante espectáculo de fuegos artificiales ha iluminado el evento, poniendo el punto culminante a una celebración que ha reflejado un momento de crecimiento y transformación.

    Una nueva sala de slots que refuerza el liderazgo de Casino Marbella

    Los asistentes han conocido de primera mano la ampliación de la sala de máquinas, que incorpora 32 nuevas slots de última generación, elevando la oferta total del casino a más de 130 máquinas de Azar.

    Esta ampliación supone un importante paso adelante en la estrategia de modernización e inversión continua de Casino Marbella, consolidando su posición como uno de los complejos de ocio y entretenimiento más innovadores de la Costa del Sol.

    Braulio Pérez, director de Casino, destaca: «La ampliación de nuestra sala de slots supone un paso más en el compromiso de Casino Marbella por seguir evolucionando y ofrecer a nuestros clientes una experiencia de entretenimiento diferencial. Esta inversión refuerza nuestro liderazgo en la Costa del Sol y nuestra apuesta constante por la innovación, la calidad y la excelencia en el servicio.»

    Dos marcas, una misma experiencia de entretenimiento

    La inauguración ha supuesto la unión entre la experiencia presencial de Casino Marbella y el nuevo universo digital de casinomarbella.es, la nueva plataforma digital de Grupo CIRSA que refuerza la estrategia omnicanal de la compañía.

    El portal web integra una oferta de juego que incluye casino, ruleta en directo, blackjack, un amplio catálogo de slots online y apuestas deportivas, con navegación optimizada para escritorio, smartphone y tablet.

    Para Alberto Eljarrat, director de la división de apuestas deportivas y juego online de Grupo CIRSA: “Con el lanzamiento de casinomarbella.es demostramos la capacidad que tiene el Grupo para desarrollar plataformas digitales propias a partir de marcas con una identidad fuerte y reconocida. Queremos ampliar el universo de Casino Marbella para ofrecer a clientes una opción de entretenimiento digital con la que continúen identificándose con el carácter glamuroso, aspiración y diferencial.”

    Casino Marbella, en su máximo esplendor

    La elevada asistencia, la excelente respuesta de los invitados y la repercusión generada entre clientes, colaboradores y medios de comunicación confirman el éxito de una celebración que certifica a Casino Marbella como un referente del entretenimiento en su sector.

    Con casi cinco décadas de trayectoria, el casino continúa evolucionando para ofrecer experiencias únicas, combinando juego, gastronomía, entretenimiento y tecnología bajo los más altos estándares de calidad y excelencia para seguir liderando la oferta de ocio premium en la Costa del Sol.

    La apertura de la nueva zona de slots y el lanzamiento de casinomarbella.es representan un nuevo hito en la historia de la compañía y refuerzan la visión de futuro de Grupo CIRSA: integrar capacidades online y presenciales bajo una misma estrategia de crecimiento.

  • CIRSA ANUNCIA LA ADQUISICIÓN DE “SLOTS DEL SOL”, EL OPERADOR NÚMERO UNO DE CASINO ONLINE EN PARAGUAY

    CIRSA ANUNCIA LA ADQUISICIÓN DE “SLOTS DEL SOL”, EL OPERADOR NÚMERO UNO DE CASINO ONLINE EN PARAGUAY

    CIRSA ha anunciado hoy la adquisición de una participación mayoritaria en Slots del Sol, el operador número uno de casino online en Paraguay.

    La compañía opera una exitosa oferta de casino online complementada con dos casinos y dos salas de juego en Paraguay. Esta estructura omnicanal está plenamente alineada con la estrategia de CIRSA.

    Con esta adquisición, CIRSA entra en Paraguay, un mercado adyacente que encaja perfectamente con la estrategia de diversificación internacional de la compañía, al ofrecer una economía estable y en crecimiento, y en el ámbito del juego, con una regulación estable desde hace muchos años.

    Esta operación permitirá a CIRSA seguir reforzando su estrategia omnicanal, con una posición de liderazgo en un mercado en crecimiento estructural. Se espera que la transacción, por sus características incrementales, sea altamente positiva para la compañía en términos de creación de valor y rentabilidad.

    Joaquim Agut, presidente ejecutivo de CIRSA, ha señalado: “Esta adquisición refuerza el compromiso estratégico de CIRSA con la aceleración del crecimiento en el ámbito del juego online. Paraguay representa un mercado regulado atractivo y muy estable, con sólidos fundamentos, y Slots del Sol nos proporciona una plataforma líder desde la que podremos seguir ampliando nuestras capacidades online en la región”.

    Antonio Hostench, CEO de CIRSA, añade: “Slots del Sol ha demostrado un desempeño excepcional, con destacadas capacidades en la operación online. Estamos encantados de asociarnos con sus socios fundadores y convencidos de que podremos combinar nuestra experiencia global y nuestras capacidades best-in-class con su conocimiento y experiencia local para impulsar el crecimiento futuro. La operación contribuirá a mejorar los márgenes de nuestro negocio de juego online”.

    El múltiplo de la operación está en línea con operaciones anteriores realizadas por CIRSA. La operación se financiará con efectivo disponible y no se espera que tenga un impacto significativo en el apalancamiento del Grupo CIRSA.

  • Casino Marbella amplía su sala de slots y da el salto al juego online

    Casino Marbella amplía su sala de slots y da el salto al juego online

    El histórico casino de la Costa del Sol, propiedad de Grupo CIRSA, estrena una zona renovada con más de 130 máquinas y celebrará su inauguración el 23 de julio. La apertura coincide con el lanzamiento de su plataforma digital, casinomarbella.es.

    Casino Marbella entra en una nueva etapa. El emblemático casino marbellí, fundado en 1978, ha anunciado la ampliación de su sala de slots —que pasará a contar con más de 130 máquinas de última generación— y lo hará coincidir con su desembarco en el juego online a través de la web casinomarbella.es. Dos movimientos que apuntan en la misma dirección: acercar la experiencia del casino tanto a quien cruza sus puertas como a quien lo busca desde el móvil.

    La reforma de la nueva zona de máquinas arrancó el pasado 23 de marzo y se inaugurará oficialmente el 23 de julio, en un evento que el casino celebrará en sus jardines a partir de las 21:00 horas. La velada, pensada para clientes, colaboradores y medios, contará con DJ en directo, espectáculos en vivo y catering, y servirá como escaparate de la doble evolución de la marca: la física y la digital.

    Casi cinco décadas de trayectoria

    Con casi medio siglo de historia, Casino Marbella se ha consolidado como uno de los referentes del ocio premium en la Costa del Sol. A lo largo de estas décadas ha ido adaptándose a los cambios del sector sin renunciar a su identidad, combinando la tradición de una sala clásica con una apuesta sostenida por la modernización de sus instalaciones.

    La ampliación de la sala de slots refuerza esa línea. Con más de 130 máquinas de última generación, el casino amplía de forma notable su oferta de juego y se posiciona entre los espacios más modernos y completos de la zona.

    Una apuesta por la omnicanalidad

    El paso más significativo, sin embargo, es el salto al terreno digital. Como parte de la estrategia de negocio online de Grupo CIRSA, la nueva plataforma casinomarbella.es permite disfrutar de la experiencia del casino desde cualquier punto de España, con una navegación adaptada a escritorio, smartphone y tablet.

    El catálogo online incluye ruleta, ruleta en directo, blackjack y una amplia selección de slots. La plataforma, operada a través de una sociedad de Grupo CIRSA, desarrolla su actividad bajo licencia de la Dirección General de Ordenación del Juego (DGOJ) y cumple con la normativa española, incorporando herramientas de protección al jugador y mecanismos de Juego Responsable.

    Con este movimiento, Casino Marbella busca trasladar al entorno digital la misma propuesta que ha construido durante décadas en su sala física, integrando ambos universos en una experiencia continua.

    Más allá del juego

    La evolución del casino no se limita a las máquinas y a la web. En el plano gastronómico, su restaurante renueva la carta dos veces al año para adaptarla a cada temporada. La última, que el Restaurante Gastrobar Casino Marbella estrenó este verano de la mano del chef Agustín Román, apuesta fuerte por el Mediterráneo y la materia prima de la región, con platos como el lomito de raya o la ensaladilla rusa tibia. A ello se suman los programas anuales de formación de croupier con los que la casa incorpora perfiles cualificados.

    Situado en uno de los destinos más exclusivos del Mediterráneo, Casino Marbella reafirma así su posición como referente del ocio premium en la Costa del Sol, con una oferta que combina juego, gastronomía y entretenimiento.

  • CasinoBarcelona.es revalida el premio al Mejor Operador del Año en los Premios JDigital 2026

    CasinoBarcelona.es revalida el premio al Mejor Operador del Año en los Premios JDigital 2026

    La plataforma online de Casinos Grup Peralada vuelve a ser reconocida en una categoría de alto nivel competitivo, consolidando su crecimiento y su contribución a mejorar la imagen del sector del juego online.

    CasinoBarcelona.es, la plataforma online de Casinos Grup Peralada, ha sido galardonada con el Premio al Mejor Operador del Año en la XI edición de los Premios Jdigital, uno de los principales reconocimientos del sector del juego online en España.

    La gala, celebrada el pasado 17 de junio en el Parador La Muralla de Ceuta, en el marco de BET ON CEUTA, reunió a las personalidades más destacadas del sector. El evento fue conducido por el cómico y actor Pedro Llamas y contó con la presencia del Excmo. Sr. presidente de la Ciudad Autónoma, D. Juan Jesús Vivas y del delegado del Gobierno en Ceuta, el Excmo. Sr. D. Miguel Ángel Pérez Triano, entre otras personalidades.

    En esta edición, los galardones pusieron de manifiesto la apuesta de la industria por la innovación tecnológica, el talento y una industria que avanza hacia estándares de seguridad y buenas prácticas cada vez más exigentes.

    CasinoBarcelona.es recibió el premio al Mejor Operador del Año por ser el operador que viene experimentando el crecimiento más destacado y por su contribución a mejorar la imagen y percepción del sector del juego online.

    Para la compañía, este reconocimiento tiene un valor especialmente significativo, ya que supone revalidar el galardón obtenido en 2024, cuando CasinoBarcelona.es también fue distinguido como Mejor Operador del Año y Mejor Iniciativa RSC. Esta nueva distinción confirma la evolución sostenida de la plataforma y refuerza su posicionamiento como uno de los operadores de referencia del mercado nacional.

    Alfredo Vega, director de CasinoBarcelona.es, declaró:

    “Recibir de nuevo el Premio al Mejor Operador del Año es una gran satisfacción para todo el equipo. Después de haberlo conseguido también en 2024, repetir este reconocimiento confirma que seguimos compitiendo al máximo nivel en un mercado cada vez más exigente. No es solo un premio a los resultados, sino también a una forma de trabajar: construir una marca online sólida, hacer las cosas bien y contribuir a mejorar la percepción de un sector que debe seguir avanzando desde la responsabilidad, la transparencia y el compromiso.”

    El premio reconoce el trabajo conjunto del equipo de CasinoBarcelona.es y de las diferentes áreas de Casinos Grup Peralada que hacen posible el crecimiento y consolidación de la plataforma como una de las referencias del juego online en España.

    Con este nuevo reconocimiento, CasinoBarcelona.es reafirma su papel como operador de referencia y consolida una trayectoria marcada por la innovación, la profesionalidad y una forma de entender el entretenimiento digital basada en la responsabilidad, la confianza y la excelencia.

  • Codere renueva su misión, visión y valores para afianzar su estrategia de futuro

    Codere renueva su misión, visión y valores para afianzar su estrategia de futuro

    La multinacional actualiza su marco de identidad corporativa para adaptarse a los desafíos de la transformación digital y a las crecientes exigencias regulatorias del sector.

    Grupo Codere ha renovado su Misión, Visión y Valores como parte de la evolución estratégica de la compañía. Esta actualización busca fortalecer su posicionamiento en un sector en plena transformación, integrando de manera más clara su propósito, sus ambiciones y los principios que orientan su actividad. La propuesta responde a retos clave como la digitalización y el cumplimiento regulatorio – frente a los cuales la compañía siempre ha actuado con máxima responsabilidad— desde una apuesta firme por la confianza, el impacto positivo y la sostenibilidad.

    Una identidad renovada al servicio del crecimiento responsable

    La nueva Misión refleja la voluntad de Codere de convertir la sostenibilidad y la transparencia en pilares transversales de su modelo de negocio: «crear valor sostenible ofreciendo a sus clientes experiencias de entretenimiento y juego responsables, emocionantes y cercanas, con el mejor equipo y una operativa íntegra y transparente«. El juego responsable y la excelencia operativa quedan así en el centro de su actividad.

    La Visión traza el horizonte al que aspira la compañía: «ser la compañía global líder en entretenimiento y juego responsable, reconocida por su impacto positivo, innovación y confianza de sus clientes». Este planteamiento se sustenta en cinco Valores que definen el ADN de Codere —juego responsable, siempre; pasión por el cliente; integridad y transparencia; innovación con propósito; y compromiso con las personas y las comunidades—, concebidos como brújula para la toma de decisiones y el desempeño cotidiano.

    Respaldo directivo y proyección estratégica

    El impulso de esta renovación cuenta con el respaldo de la alta dirección. Gonzaga Higuero, CEO y presidente del Consejo de Administración de Grupo Codere, destacó que «esta definición permite reforzar la solidez del proyecto empresarial de la compañía y dotarlo de una mayor claridad en su proyección futura. En un entorno en constante evolución, contar con principios definidos y compartidos resulta clave para consolidar la confianza de los grupos de interés y seguir desarrollando un modelo de crecimiento sostenible, responsable y competitivo».

    El fortalecimiento de la cultura interna será el eje central de las próximas iniciativas de Codere en todos sus mercados, alineando su relación con clientes, socios, empleados y comunidades.

  • Los mercados de goles y goleadores en un Mundial cargado de cracks

    Los mercados de goles y goleadores en un Mundial cargado de cracks

    El mercado de goles y goleadores en el Mundial 2026 se transformará por completo debido al histórico cambio de formato a 48 selecciones y 104 partidos.

    Esta expansión de un 47% en el volumen de partidos no solo alarga el torneo a 39 días, sino que reconfigura las estrategias tradicionales de las apuestas deportivas online. Las estadísticas y las cuotas volverán a ser clave para tener opciones de premio.

    El «Efecto 104»: ¿Por qué cambiará el mercado de Más/Menos (Over/Under)?

    Históricamente, la fase de grupos de los mundiales promediaba una notable tensión competitiva. La introducción de 12 grupos de 4 equipos, donde avanzan los dos primeros y los 8 mejores terceros, lo cambia todo. Hay más claves que nunca así que todo cuenta.

    • La importancia de la diferencia de goles: al depender de la clasificación como «mejor tercero», golear a las selecciones debutantes o de menor ranking FIFA puede definir la clasificación. Esto invita a buscar líneas de «Más de 2.5 goles» o «Más de 3.5 goles» en encuentros de alta disparidad técnica.
    • Nuevos dieciseisavos de final: el camino al título constaba de 7 partidos; ahora se requieren 8 compromisos para ser campeón. Esto implica una mayor rotación de los equipos si la clasificación ya está sellada, lo que impactará a la baja en las cuotas de goles.

    La Bota de Oro: un torneo más largo beneficia a los favoritos

    El mercado a largo plazo para el «Máximo Goleador” siempre ha sido uno de los favoritos de los apostadores. En esta edición de 2026, la matemática pura juega un papel fundamental.

    Al sumarse una ronda de eliminación directa adicional (la ronda de 32), las estrellas de este Mundial pueden llegar a jugar un partido extra.

    • La última función de las leyendas: con Lionel Messi a punto de cumplir 39 años y Cristiano Ronaldo con 41, sus cuotas de goleador ya no lideran las cuotas como antes. Aun así, mercados alternativos como «Máximo goleador de su equipo» para Argentina o Portugal ofrecen un retorno de inversión mucho más seguro.
    • Erling Haaland: el crack noruego del Manchester City tiene el promedio de gol por partido más potente. Noruega comparte grupo con Francia. Si los noruegos avanzan a las fases finales, su cuota tendrá un valor gigantesco, pero si caen temprano, apostar por él a máximo goleador se convertirá en dinero perdido.
    • Kylian Mbappé: tras su triplete en la final de Qatar 2022 y su rendimiento en la élite, llega como el gran favorito para repetir el galardón. Francia comparte el Grupo I con Senegal, Irak y Noruega, un escenario idóneo para que sume goles desde el primer encuentro.

    Los mercados alternativos de goles: todos los detalles

    Más allá de predecir quién levantará la Bota de Oro, el verdadero valor diario para los apostantes estará, sin duda, en los mercados específicos de todos y cada uno de los partidos.

    Las casas de apuestas online basarán sus estrategias en los siguientes datos de rendimiento:

    • Goleador en cualquier momento: paga si el futbolista seleccionado anota al menos un gol durante el tiempo reglamentario. Analizar qué jugadores ejecutan los penaltis y los tiros libres directos en selecciones como Jordania, Uzbekistán o Haití ofrece una ventaja competitiva y sacará a los apostantes de las opciones más evidentes.
    • Total de goles por tramos de tiempo: el arbitraje se ha comprometido a combatir activamente la pérdida de tiempo. Esto puede hacer que los partidos superen con facilidad los 100 minutos reales de juego. Las apuestas a «Gol anotado después del minuto 75:00» ganarán una tasa de efectividad altísima.
    • Primer goleador del partido: puede que pocos apostantes sepan que los datos indican que las cuotas de este mercado suelen triplicar a las de «Anotador en cualquier momento». Para sacarle partido, puede ser una gran opción cerrar pronósticos en jugadores clave de equipos que lanzan rápidas transiciones. Cracks como Lamine Yamal o Jude Bellingham encajan en ese perfil.

    En las primeras jornadas de la fase de grupos, los favoritos suelen salir con una intensidad arrolladora para asegurar el partido temprano, haciendo que el mercado de «Gol antes del minuto 15» sea sumamente lucrativo.

    ¡Ya está aquí el Mundial 2026!

    El Mundial de Fútbol 2026 no será un torneo más; será el ecosistema de apuestas deportivas más masivo y volátil de cuantos se han celebrado hasta la fecha.

    La pelota ya rueda en busca de un campeón para los próximos cuatro años. Ha quedado claro que, quien intente aplicar las viejas métricas de los mundiales de 32 equipos a este, está destinado a perder sus apuestas.

    Todos los apostantes deben entender en profundidad que buena parte del éxito de sus pronósticos tiene que ver con un formato con más partidos, más minutos agregados y un sistema de clasificación benévolo con los terceros de grupo. Esto equivale a una mayor frecuencia de goles, así que se abren múltiples opciones de apuesta de lo más interesante.

    Un apostante inteligente será capaz de usar estos datos para sus análisis, y aprovechar así las ineficiencias de las cuotas antes de que las casas de apuestas las ajusten por completo.

    Dicen que goles son amores, y este Mundial de fútbol 2026 está destinado a ser el más goleador de la historia. Una maravilla para los que amamos este deporte.

  • Gates of Octavius: la slot que nació de un casting con más de 200 candidatos

    Gates of Octavius: la slot que nació de un casting con más de 200 candidatos

    CasinoBarcelona.es ha lanzado Gates of Octavius, un título que marca el hito de alcanzar las 5.000 slots en su catálogo online y que tiene como protagonista a un usuario real: Octavio, 51 años, vecino de Terrassa, seleccionado tras un proceso de casting abierto en el que participaron más de 200 personas de toda España.

    La campaña, iniciada a finales de septiembre del año pasado, arrancó con una convocatoria que invitaba a los usuarios a proponer la temática, el diseño y la dinámica del juego, y a mostrar su personalidad. Tras varias fases de selección, el proceso se redujo a tres finalistas hasta que Octavio fue elegido por su naturalidad y sentido del humor. «Cuando me llamaron diciendo que había sido el ganador me emocioné tanto que se me cortó la respiración», explicó en su momento.

    El resultado es una slot desarrollada en colaboración con Pragmatic Play, inspirada en uno de sus títulos de referencia, con un uso destacado de inteligencia artificial para trasladar los gustos del protagonista al juego: fanático de los frankfurts, el cine y el heavy metal, Octavio ha visto su perfil convertido en materia prima para el diseño del título.

    La campaña ha tenido también proyección televisiva. Las piezas audiovisuales se estrenaron en la madrugada del 28 de mayo en Cuatro y Telecinco, con un spot principal de 45 segundos y versiones adaptadas a distintos formatos digitales. Recientemente, CasinoBarcelona.es ha publicado un vídeo en el que Octavio juega por primera vez a su propia slot.

    Desde el operador, Alejandro Mayol, responsable de marketing, señalaba al anunciar la iniciativa que el objetivo era «marcar un antes y un después en la relación entre los usuarios y la plataforma». La fórmula de convertir a un cliente en protagonista de un producto de catálogo no tiene precedentes conocidos en el mercado online español y pone de manifiesto una tendencia creciente entre los operadores: trasladar la lógica de la comunidad y la participación a la propia oferta de producto, más allá de la comunicación.

    CasinoBarcelona.es es la plataforma online del Grup Peralada, con licencia de la DGOJ, y opera también ruletas en vivo, blackjack, póker y apuestas deportivas.

  • El SBC Summit 2026 regresa a Lisboa con una agenda renovada de seis escenarios temáticos

    El SBC Summit 2026 regresa a Lisboa con una agenda renovada de seis escenarios temáticos

    Lisboa volverá a ser el epicentro del sector iGaming global entre el 29 de septiembre y el 1 de octubre, cuando el SBC Summit celebre su próxima edición con una propuesta de conferencias más ambiciosa que nunca: seis escenarios temáticos que ofrecen una visión de 360 grados sobre el estado actual del juego online en todo el mundo.

    El evento, que se consolida como una cita ineludible para operadores, afiliados, reguladores y proveedores tecnológicos, ha rediseñado su agenda para reflejar la creciente interconexión entre las distintas fuerzas que moldean el mercado. Cada escenario aborda un eje estratégico diferente: Mercados Globales y Emergentes, Tecnología e Innovación, el Payment Expert Summit, el Affiliate Leaders Summit y Regulación y Cumplimiento.

    Una agenda pensada para la toma de decisiones

    Aidan Brain, vicepresidente de Producción de Conferencias en SBC, resume bien la filosofía del evento: el éxito en el mercado actual exige acertar en múltiples frentes al mismo tiempo, desde la entrada en nuevos mercados hasta la construcción de mejores productos o la navegación regulatoria. La agenda está concebida precisamente para ayudar a los delegados a tomar mejores decisiones en cada uno de esos ámbitos.

    Los escenarios en detalle

    El escenario de Mercados Globales y Emergentes articula sus tres jornadas en torno a geografías concretas: el primer día se centra en África, Europa del Este, Asia Central y Oriente Medio; el segundo en Europa Occidental —Reino Unido, Italia, Países Bajos y Escandinavia—; y el tercero en América Latina, con foco especial en Brasil, Perú y México.

    El escenario de Tecnología e Innovación examina cómo la tecnología está redefiniendo el negocio del juego online, desde las plataformas de interacción con el jugador hasta los sistemas de rendimiento en segundo plano. Los bloques temáticos abarcan innovación en apuestas deportivas, diseño de producto en iGaming y marketing y experiencia de cliente.

    El Payment Expert Summit aborda la evolución de los pagos, que han pasado de ser una función de back-end a convertirse en un factor determinante en la elección de plataforma por parte del usuario. Las sesiones cubren fintech, cumplimiento AML y el ecosistema cripto y blockchain.

    El escenario de Regulación y Cumplimiento analiza cómo los cambios normativos a escala global están reestructurando el sector. Con tracks dedicados a regulación global, protección del jugador y tecnología de cumplimiento, resulta especialmente relevante en un contexto como el español, donde la presión regulatoria sigue siendo intensa.

    El Affiliate Leaders Summit, coorganizado junto al SBC Summit y con acreditación separada, plantea un debate de fondo: cómo las marcas de afiliación pueden trascender su rol tradicional como generadoras de tráfico para convertirse en medios de comunicación con entidad propia. La agenda progresa desde el marketing omnicanal hasta el futuro de la estrategia de afiliación y la innovación en AdTech y analítica.

    El Super Stage

    Más allá de los cinco escenarios temáticos, el Super Stage en el MEO Arena acogerá las sesiones estelares del evento, con ponentes de referencia del sector y figuras de proyección internacional. La edición anterior contó con nombres como Gary Vaynerchuk, Randi Zuckerberg y el campeón mundial Oleksandr Usyk.

    La edición 2026 incorpora además formatos educativos más prácticos: las Tech Academies de SBC cubrirán disciplinas como inteligencia artificial, Web3, marketing y gamificación, complementadas con talleres y nuevos formatos aún por anunciar, todos ellos disponibles como complementos de entrada.

    Acreditaciones y acceso

    Afiliados, reguladores y directivos de operadores pueden solicitar un pase VIP gratuito que da acceso completo al evento, incluyendo todas las conferencias, la sala de exposición y los actos de networking. Otros perfiles del sector operador también pueden optar a acreditación gratuita en la modalidad Business Pass. Para el resto de asistentes, la oferta de entradas cubre desde el acceso exclusivo a la expo hasta experiencias VIP con acceso completo a conferencias, programas de networking y eventos de tarde. Toda la info para acceder a la feria aquí

    El SBC Summit 2026 se perfila como una cita imprescindible para cualquier profesional que quiera tomar el pulso al iGaming global. Desde Casino Noticias seguiremos de cerca su desarrollo.