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  • La DGOJ traza su hoja de ruta hasta 2030: así es el nuevo Programa de Juego Seguro que marcará los próximos años

    La DGOJ traza su hoja de ruta hasta 2030: así es el nuevo Programa de Juego Seguro que marcará los próximos años

    La Dirección General de Ordenación del Juego ha presentado el nuevo Programa de Juego Seguro 2026-2030 en la reunión plenaria del Consejo Asesor de Juego Seguro, celebrada el 17 de marzo en Madrid. La iniciativa fija las prioridades públicas en materia de protección del participante para los próximos años y confirma un cambio de fondo que lleva tiempo tomando forma en España: el paso del enfoque de “juego responsable” al de “juego seguro”.

    No es un matiz menor. El nuevo marco ya no pone todo el peso en la decisión individual del jugador, sino que amplía la mirada hacia el diseño de la oferta, los mecanismos de control, la información disponible, la prevención y el propio entorno digital en el que hoy se produce buena parte de la experiencia de juego. Esa idea aparece tanto en el programa estratégico de la DGOJ como en la orden que regula el nuevo Consejo Asesor de Juego Seguro.

    Un plan más amplio, más técnico y pensado para adaptarse

    El nuevo programa se define como un instrumento plurianual y flexible, concebido para desarrollarse entre 2026 y 2030 y con posibilidad de ajuste durante su vigencia. La propia DGOJ deja por escrito que podrá modificar o incorporar nuevas medidas específicas, previa consulta al Consejo Asesor, en función de la evolución del sector, los avances tecnológicos y el conocimiento disponible.

    A nivel estructural, el documento se apoya en tres prioridades, seis objetivos generales y veinticuatro medidas específicas. Las tres prioridades son: análisis y diagnóstico, prevención, y promoción del juego seguro y protección al participante.

    La primera busca ampliar el conocimiento sobre la incidencia social del juego y sobre los perfiles de riesgo, con atención especial a grupos vulnerables, jóvenes y nuevos patrones de consumo. La segunda se centra en reforzar herramientas preventivas e informativas. Y la tercera pone el foco en la divulgación de las medidas existentes, la actualización de contenidos, la concienciación y la mejora de la protección práctica del participante.

    El giro conceptual: del jugador individual al entorno de juego

    Uno de los elementos más relevantes del programa es que consolida oficialmente un cambio regulatorio que ya se venía viendo desde los reales decretos de 2020 y 2023. Tanto el programa como la orden comunicada del Consejo Asesor subrayan que el concepto de juego seguro se aleja de una visión centrada solo en el consumidor como sujeto racional informado y pasa a considerar también los elementos configuradores de la oferta y del consumo como factores determinantes de protección.

    Dicho de forma sencilla: el regulador ya no mira únicamente qué hace el jugador, sino también cómo está construido el ecosistema en el que juega.

    Ese cambio tiene implicaciones importantes para los próximos años. Supone que el debate sobre juego seguro no se limitará a mensajes de advertencia o herramientas de autoexclusión, sino que alcanzará también cuestiones como el diseño de producto, los canales digitales, la interacción en redes, los sistemas de detección de riesgo y la evaluación real del impacto de las medidas ya aprobadas.

    Jóvenes, online, redes sociales e inteligencia artificial

    El documento también deja bastante claro cuáles son algunas de las principales preocupaciones de la DGOJ en esta nueva etapa.

    Una de ellas es el cambio en el perfil del jugador online. El programa cita el Estudio de prevalencia de juego 2022-2023 y destaca que el 6,29% de la población de 18 a 25 años ha participado en juegos de azar, siendo el canal online el predominante. La referencia no aparece como una simple estadística, sino como un indicador de transformación de hábitos, edad de acceso y formas de consumo.

    Otra preocupación evidente es el peso creciente de las redes sociales, la tecnología y los nuevos sistemas de información. El programa señala expresamente que la nueva realidad está marcada por la presencia de la inteligencia artificial, las redes sociales y otras plataformas como espacios de interacción y construcción de comunidades. A partir de ahí, la DGOJ plantea que hace falta un análisis continuado para adaptar medidas y avanzar hacia un juego más seguro.

    Ese enfoque se traslada también a las prioridades del plan. En el bloque de análisis y diagnóstico, la DGOJ vincula el estudio de la afectación del juego en la población a una realidad cambiante en la que intervienen precisamente redes sociales, inteligencia artificial y videojuegos.

    Más ciencia y más seguimiento

    Otro rasgo importante del programa es su insistencia en un enfoque apoyado en evidencia. La DGOJ recuerda el trabajo acumulado en los últimos años: estudios de prevalencia, informes sobre el perfil del jugador online, colaboración con el Plan Nacional sobre Drogas y financiación de investigación especializada. Entre 2022 y 2024, según el documento, se financiaron 51 proyectos de investigación relacionados con prevención, detección temprana, vínculos entre videojuegos y juego, o impacto de género en los comportamientos de riesgo.

    Además, el propio programa prevé que determinadas actuaciones sean desarrolladas específicamente por la Sección Científica, precisamente por su composición especializada en el ámbito académico, sanitario y de investigación sobre trastornos del juego.

    No es un detalle secundario. La orden comunicada que regula el Consejo Asesor confirma que esa Sección Científica tendrá carácter permanente, con la misión de profundizar en el conocimiento de la adicción al juego y sus implicaciones bio-psico-sociales desde una perspectiva académico-científica.

    Un Consejo Asesor con más peso y nueva configuración

    Los documentos adjuntos permiten entender mejor el contexto institucional en el que nace este programa. La orden comunicada actualiza el antiguo Consejo Asesor de Juego Responsable, que pasa oficialmente a denominarse Consejo Asesor de Juego Seguro. El objetivo del órgano sigue siendo asesorar a la DGOJ en su actividad ordinaria y en la elaboración de políticas públicas, pero ahora lo hace bajo una denominación y un marco más coherentes con el nuevo paradigma regulatorio.

    La norma también introduce cambios en su composición y funcionamiento para darle más operatividad. Entre ellos, se fija un tamaño de entre 15 y 30 miembros, con presencia de representantes de la Administración General del Estado y de las comunidades autónomas, profesionales del ámbito científico, sanitario y académico, representantes de otras instituciones vinculadas al sector y representantes de operadores.

    Además de asesorar, el Consejo podrá conocer planes y medidas impulsadas por la DGOJ, elaborar propuestas, promover informes y fomentar la colaboración entre sector público, sector privado y sociedad civil en materia de juego seguro.

    Qué lectura deja el Programa de Juego Seguro 2026-2030

    La lectura de conjunto deja una idea bastante clara: la DGOJ quiere entrar en una etapa de política pública más sistemática, más técnica y más abierta a revisión.

    El programa combina continuidad y cambio. Hay continuidad porque mantiene líneas ya conocidas, como la investigación, la prevención o la protección de colectivos vulnerables. Pero también hay cambio, porque el foco se desplaza hacia una visión más amplia del riesgo: ya no solo importan las conductas individuales, sino también el producto, el entorno digital, la presión tecnológica y la forma en que circula la información sobre el juego.

    También hay una segunda lectura relevante para el sector: el regulador parece querer apoyarse cada vez más en datos, estudios y estructuras consultivas estables. Eso puede traducirse en políticas más técnicas, pero también en una conversación más exigente sobre qué significa realmente proteger al participante en un mercado cada vez más digitalizado.

    Una hoja de ruta que marcará el debate del sector

    Más allá del lenguaje institucional, el nuevo Programa de Juego Seguro 2026-2030 dibuja la agenda que probablemente marcará buena parte del debate regulatorio en España durante los próximos años: prevención, detección de riesgo, jóvenes, entorno online, redes sociales, evidencia científica y adaptación permanente.

    Quedará por ver cómo se concreta cada medida y qué impacto real tiene en la práctica. Pero lo que sí parece claro es que la DGOJ ya ha definido el terreno sobre el que quiere moverse hasta 2030: un modelo de juego más supervisado, más analizado y con una protección del participante entendida de forma más amplia que en etapas anteriores.

    Programa de Juego Seguro DGOJ 2026 – 2030

  • Epyllion y Matthew Ball: el informe sobre videojuegos que debería leer el sector del juego en España

    Epyllion y Matthew Ball: el informe sobre videojuegos que debería leer el sector del juego en España

    Epyllion (servicios de inversión y asesoramiento estratégico), la firma que dirige Matthew Ball, ha publicado un nuevo informe sobre el estado del videojuego y su gran problema actual: no está compitiendo solo contra otros juegos, sino contra un ecosistema entero de experiencias digitales que se han vuelto igual o más “interactivas”, más constantes y más adictivas en el buen sentido de la palabra: capaces de crear hábito.

    El informe se centra en videojuegos, sí, pero su valor para nuestra industria es evidente. Porque la tesis no habla solo de consolas o de títulos de juego. Habla de algo más amplio: la guerra por la atención. Y esa guerra es exactamente la que se libra hoy en el ocio, donde el usuario reparte su tiempo y su gasto entre muchas más opciones que hace unos años: vídeo social, economía de creadores, apps de IA, cripto, mercados de predicción, apuestas deportivas online e iGaming.

    La lectura para España es clara: el casino ya no compite solo con “otros casinos”. Ni el operador online compite solo con “otros operadores”. Compiten con cualquier producto que consiga colarse en la rutina diaria del usuario con fricción mínima y recompensa inmediata. Cuando llega ese momento de ocio —el famoso “viernes por la noche”— ya no existe un único plan dominante. Existe un menú infinito de estímulos y la gente elige (y mezcla) opciones.

    Aquí el presencial tiene una ventaja que no debería desaprovechar: la experiencia real. En un mundo que se está volviendo cada vez más digital, el casino físico puede ganar por lo que el móvil no puede replicar del todo: ambiente, socialización, ritual, emoción compartida. Lo presencial no tiene que jugar a ser una app; tiene que ser un lugar al que apetezca ir porque pasan cosas y porque se vive algo más allá del juego.

    Y para el juego online, el contenido de su comunicación es una pieza del producto. Las marcas que mejor pelean por atención no se limitan a “anunciarse”; construyen cultura, tono y formatos que la gente consume por interés propio. Se nota en cómo activan marca, cómo cuentan historias y cómo convierten lo lúdico en parte de la conversación cotidiana.

    En España, además, partimos de una base diferencial: un marco muy regulado y operadores con licencia que trabajan con reglas claras. Eso permite competir con una propuesta de valor más sólida que la de muchos “sustitutos” digitales que capturan tiempo y dinero sin el mismo nivel de supervisión. El informe de Epyllion no es una alarma para el juego; es un recordatorio estratégico: el futuro no va solo de producto, va de atención.

    Informe completo aquí: https://www.matthewball.co/all/presentation-the-state-of-video-gaming-in-2026

  • elrow XXL Winamax Carnaval Sevilla: sold out con 20.000 personas bailando… y jugando

    elrow XXL Winamax Carnaval Sevilla: sold out con 20.000 personas bailando… y jugando

    Sevilla vivió una de esas noches que se cuentan con los brazos en alto: elrow XXL Winamax Carnaval convirtió La Cartuja en un universo de música electrónica, creatividad y espectáculo. Aforo completo: 20.000 entradas, sold out. ¡Mucha gente y mucha alegría!

    En esa experiencia total, Winamax no estuvo “presente” sin más. Fue parte del pulso del evento: title sponsor y activador de un espacio propio que acabó siendo uno de los puntos calientes de la noche.

    Elrow: de la cultura club a un espectáculo global (con Ibiza como brújula)

    Para entender por qué elrow convierte un festival en un “mundo”, hay que mirar a su historia. La marca nace en 2010 de la mano de Cruz y Juan Arnau, sexta generación de una familia clave en la cultura electrónica española, vinculada a proyectos como el Monegros Desert Festival y el icónico Florida 135. Elrow crece desde una idea muy concreta: que la música no se viva solo desde el escenario, sino desde una experiencia inmersiva construida con escenografías imposibles repartidas por todo el recinto, teatralidad, humor y una energía que contagia.

    Esa ambición encuentra en Ibiza un lugar natural. Para la familia Arnau, la isla ha sido inspiración constante desde finales de los 60, y hoy elrow mantiene allí una residencia semanal en Amnesia (el comienzo fue en la última temporada de Space en el 2016), además de varias fechas por temporada en Ushuaïa, afinando cada año su versión más creativa. Con residencias en ciudades como Madrid, Londres, Dubái, Las Vegas o Ámsterdam, y un recorrido que supera decenas de países y millones de asistentes, elrow se ha consolidado como una potencia global del entretenimiento.

    Y en ese cruce entre música, comunidad y espectáculo, Winamax encaja por méritos propios. La marca ya ha demostrado talento organizando eventos con personalidad, como el Winamax SISMIX Marrakech 2025, celebrado en mayo en el Es Saadi Resort, conocido por mezclar torneos de póker —con protagonismo del formato 6-Max— con fiestas, DJs y actividades que convierten la experiencia en algo más grande que un torneo.

    Winamax, sin duda, encaja muy bien con elrow por su capacidad constante de innovación y su tono humorístico y desenfadado, que se nota tanto en su comunicación como en su manera de activar marca.

    Tres escenarios

    El festival en Sevilla contó con tres escenarios con identidades propias. Hallucinarium y Horroween ofrecieron una potente selección de techno y house con artistas referentes de la escena mundial como Adam Beyer, Fatima Hajji, Nic Fanciulli o Vendex, junto a talento local como Álvaro Prieto, Rafa Barrios y Dhuna. El escenario Pink Cathedral (Purebassline) estuvo dedicado a los sonidos bassline más contundentes, con DJs como DJ Godino, Fak Scratch, Mbreaks o Rasco, entre otros.

    El stand Winamax: reflejos, baile y un toque de neón dentro del neón

    Si había un lugar donde se veía esa mezcla de festival + juego + entretenimiento, era el stand de Winamax. La propuesta fue directa y muy elrow: retos rápidos, interacción constante y un punto de espectáculo espontáneo, de esos que hacen que pases “solo un momento” y acabes quedándote más de la cuenta.

    Dentro del stand, dos elementos se convirtieron en imán durante la noche: una máquina de reflejos que disparaba la competitividad sana entre amigos, y una Pump It Up que transformaba cada turno en un mini show, con gente animando alrededor como si fuese un escenario extra.

    El resultado, según la propia marca, fue una respuesta masiva del público andaluz a las activaciones del stand. Así lo resume Àlvar Margets, jefe de producto marketing póker Winamax España:

    “Estamos muy contentos con los resultados de este primer festival del acuerdo, elrow XXL Winamax Carnaval en Sevilla. El público andaluz respondió en masa a las actividades que proponíamos dentro de nuestro stand. Fue un éxito y le dimos un toque de neón a un festival ya de por sí muy colorido en el que la gente bailó y se lo pasó en grande”.

    La historia de la noche: dos Golden Tickets y pase al backstage

    En un festival así, siempre hay pequeñas narrativas que se vuelven grandes. Una de las imágenes más comentadas fue la del ganador que encontró dos Golden Tickets dentro del festival, premio que le permitió conseguir dos pases de acceso al backstage. Un detalle perfecto para el espíritu elrow: juego, sorpresa y recompensa en medio del caos bonito.

    Cuando el patrocinio deja de ser “logo” y se vuelve experiencia

    La colaboración entre elrow y Winamax no se entiende como un patrocinio clásico, sino como una forma de sumar capas a la experiencia: activaciones integradas, interacción real y entretenimiento dentro del propio universo creativo del festival. Y esa es la diferencia. En un evento así, lo que engancha no es solo la música, sino lo que ocurre entre canción y canción: el reto, la foto, el pique, la historia que te llevas.

    Video by elrow

    Lo que viene

    Sevilla marca el inicio de una colaboración que, según lo comunicado, se extenderá durante 2026 al resto de festivales elrow en España. Si el arranque fue un sold out con un stand que funcionó como un pequeño “parque de atracciones” dentro del festival, el mensaje está claro: más experiencia, más integración y menos patrocinio de escaparate.

    Desde Casino Noticias celebramos esta colaboración: nos parece espectacular y, sobre todo, inteligente para acercar el juego —desde lo lúdico, lo experiencial y lo responsable— a un contexto cultural como este. Al final, elrow ya es en sí un “mundo temporal”: un espacio separado de lo cotidiano, con reglas propias y una energía colectiva que te atrapa. Y eso, en el fondo, tiene mucho de casino y mucho de jugar: entrar, aceptar el ritual… y dejarte llevar.

  • Los juegos que dominan el casino online en España: qué nos dicen los datos de 2025

    Los juegos que dominan el casino online en España: qué nos dicen los datos de 2025

    El casino online nunca había tenido tantos juegos disponibles como ahora. Pero cuantos más títulos aparecen en el lobby, más clara se vuelve una realidad: el jugador no juega a todo.

    Analizamos el impresionante Casino Review 2025 de egamingmonitor, basado en el análisis de 4.969 casinos online y más de 1.700 millones de juegos distribuidas en páginas de casino a nivel global. El informe identifica 65.108 juegos únicos desarrollados por 1.076 estudios distintos, lo que refleja una aceleración continua en la expansión de la oferta y en la disponibilidad de contenido en el sector.

    También confirma algo que en España se percibe desde hace tiempo: aunque la oferta crece, la atención del jugador sigue concentrándose en un grupo muy reducido de juegos reconocibles.

    España: menos juegos, pero el mismo comportamiento

    España es un mercado regulado, y eso se nota. Frente a otros países donde los operadores pueden ofrecer miles y miles de títulos, aquí los catálogos son más contenidos.

    En 2025, el análisis de egamingmonitor sitúa el mercado español en torno a 301 estudios activos, más de 10.600 juegos y 70 operadores online. Es una cifra relevante, pero muy alejada del contexto global, donde el número medio de juegos por operador supera ya los 2.100 títulos.

    Aun así, el patrón se repite exactamente igual que en los mercados con grandes librerías: la rotación real y el interés del jugador se concentran siempre en muy pocos juegos. Tener más títulos no significa necesariamente que se juegue más variedad.

    Los nuevos juegos que han conseguido destacar en España

    Si miramos únicamente a los lanzamientos de 2025, el ranking de nuevos juegos en España deja un mensaje muy claro. No ganan los conceptos radicalmente nuevos, sino las evoluciones de sagas ya conocidas.

    Gates of Olympus, Sweet Bonanza, Big Bass o Pirots vuelven a aparecer en lo más alto, esta vez con apellidos como Super Scatter, 1000 o Golden Edition. Variaciones, no rupturas.

    Los juegos que nunca desaparecen del lobby

    Más revelador aún es observar los juegos que siguen dominando los casinos online en España año tras año, independientemente de cuándo se lanzaron.

    Book of Dead, Starburst, Gates of Olympus, Lightning Roulette o la saga Pirots forman parte de ese grupo de títulos que nunca pasan de moda. Son juegos que el jugador reconoce en segundos y en los que confía.

    Cuando el exceso de oferta se convierte en ruido

    A nivel global, los datos de egamingmonitor ayudan a entender por qué ocurre esto. En 2025 se identificaron más de 65.000 juegos únicos y se lanzaron más de 16.500 títulos nuevos en solo un año. Nunca se había producido tanto contenido.

    Sin embargo, producir más no garantiza ser visto.

    Kevin Dale, CEO de egamingmonitor, lo resume así en el informe: “Aunque los grandes grupos de proveedores siguen concentrando la mayor parte de la distribución, la fragmentación del mercado continúa creciendo.» Cada vez hay más estudios, más juegos y más competencia por la visibilidad.

    La verdadera batalla: ser reconocible

    En España, donde los catálogos están más controlados, esta lucha por la visibilidad es aún más evidente. Los estudios que mejor funcionan no son necesariamente los que más juegos lanzan, sino los que han sabido construir sagas reconocibles. Una de las razones porque Pragmatic Play, ELK Studios, Play’n GO o Playtech aparecen una y otra vez en los rankings.

    El Casino Review 2025 deja una conclusión clara para el mercado español: En un entorno con miles de opciones, el verdadero valor no está en el tamaño del catálogo, sino en la capacidad de un juego para ser identificado y elegido de forma casi automática.

    La innovación sigue siendo importante, pero siempre que vaya acompañada de algo esencial: familiaridad.

    El que quiere profundizar más, encuentra el informe completo aquí: https://egamingmonitor.com/pdf-reports/

  • La industria española gana peso en ICE: agenda propia, alianzas y un espacio central para el presencial

    La industria española gana peso en ICE: agenda propia, alianzas y un espacio central para el presencial

    ICE Barcelona 2026 será, más que nunca, un lugar pensado para el profesional español. La organización lo tiene claro: la próxima edición quiere convertirse en el punto de encuentro más relevante, cercano y acogedor para toda la industria nacional del juego, desde grandes operadores y fabricantes hasta pymes, asociaciones regionales, hostelería y especialistas independientes. El objetivo es que cualquier visitante español sienta que está en el centro de la acción y de la conversación estratégica del sector.

    En este marco, La Plaza ocupará un papel protagonista como corazón del juego presencial español dentro de ICE Barcelona. Este espacio será el punto neurálgico donde conectar, participar y explorar la diversidad de la oferta nacional. ICE está diseñando una programación específica con actividades dinámicas, presentaciones, sesiones formativas y oportunidades de networking que representan la vitalidad y pluralidad del sector en España. Allí, la comunidad encontrará un lugar para compartir ideas, impulsar nuevos contactos y abrir oportunidades reales de negocio. El pabellón 3, dedicado a los juegos de azar físicos, será el hogar de esta gran zona estratégica.

    Una agenda pensada para España: contenido especializado en regulación, tecnología y cooperación

    La programación española de ICE 2026 aborda los temas más urgentes para el mercado nacional: juego ilegal, cambios regulatorios, innovación en medios de pago, responsabilidad social, talento, formación y colaboración iberoamericana. A continuación, una selección de las charlas y actividades destacadas que tendrán lugar en La Plaza (salvo donde se indica otra ubicación):

    19 de enero

    • 11:00–11:45 CET
      Incorporar el juego responsable en la estrategia de empleo: impulsar el compromiso del personal y la comunicación interna — La Plaza
    • 15:30–16:15 CET
      Cashless, SEPA, Digital Euro: nuevas soluciones de pago para el ocio y el juego terrestre — La Plaza
      Sesión en cooperación con la Cumbre del Entretenimiento Digital
    • 17:00–18:00 CET
      Encuentro de Asociaciones Españolas – Cóctel y Networking — La Plaza

    20 de enero

    • 10:45–11:30 CET
      JDigital: Lucha contra el juego ilegal — La Plaza
    • 11:00–13:00 CET
      Bingo 360 en España — CC7.01 B
      Sesión conjunta con CEJ Bingo
    • 11:30–12:15 CET
      Prioridades de la DGOJ – Café y preguntas con la Dirección General — La Plaza
      Con Mikel Arana
    • 12:30–13:30 CET
      Convergencia normativa: hacia una visión regulatoria compartida entre jurisdicciones iberoamericanas — La Plaza
      Con participación de la Cumbre y Mikel Arana
    • 14:00–15:30 CET
      Reunión y cóctel de Acordjoc — La Plaza
      Exclusivo para miembros
    • 16:30–17:00 CET
      Día de Acción Europea contra el Juego Ilegal: resultados obtenidos en España — La Plaza
      Con David Calvete, Policía Nacional
    • 17:00–18:00 CET
      Formación continua a cargo de ANESAR: compromiso con el talento y la responsabilidad — La Plaza

    Más info aquí: https://www.icegaming.com/es/ice-barcelona-espana

    ICE Barcelona 2026: donde España y el mundo del juego se encuentran

    ICE Barcelona 2026 se presenta como la plataforma que da forma al futuro del juego y el lugar al que la industria global acude para hacer negocio. La feria ofrece la posibilidad de explorar innovaciones de vanguardia, nuevos lanzamientos, actualizaciones regulatorias, oportunidades exclusivas de networking e información estratégica para impulsar el crecimiento empresarial a escala internacional.

    La organización confirma cifras que anticipan una edición histórica: 65.000+ asistentes previstos, 600+ expositores, representación de más de 150 países y un papel central dentro de la Semana Mundial del Juego (18–23 de enero). Su celebración del 20 al 22 de enero de 2026, en Fira Barcelona Gran Via, refuerza la consolidación definitiva de ICE en España tras décadas en Londres, y sitúa a Barcelona como el punto global donde convergen innovación, tradición y futuro. Con decenas de keynotes, contenido especializado y un creciente protagonismo del mercado español, ICE confirma que la cuenta atrás ya ha empezado y que la industria se mueve al ritmo de su regreso.

    Nos vemos en Barcelona.

  • El PartyPoker Tour vuelve a la carretera: España toma protagonismo con paradas en Sevilla y Madrid

    El PartyPoker Tour vuelve a la carretera: España toma protagonismo con paradas en Sevilla y Madrid

    El PartyPoker Tour arranca una nueva etapa en 2026 con una hoja de ruta que confirma algo evidente: el poker en vivo sigue siendo un motor clave de la industria del juego. Y este año, España vuelve a situarse en el centro del mapa con dos paradas muy interesantes para el ecosistema nacional: Sevilla (17–22 de marzo) y Madrid (12–17 de mayo).

    Un tour diseñado para unir a la comunidad y generar negocio en torno a una experiencia que combina tradición, entretenimiento y visibilidad mediática. El nuevo PartyPoker Tour aterriza con cuatro destinos confirmados entre Reino Unido y España —Sheffield, Sevilla, Madrid y Manchester— y con una propuesta competitiva clara que refuerza su ambición internacional:

    £500 – Main Event, £150 – Mini Main Event, £1.000 – High Roller, Side Events especializados, incluido el £250 PLO Masters Main Event

    A esto se suma un despliegue de marketing muy en la línea de las nuevas audiencias: merchandise exclusivo, activaciones in situ, spin&win con premios inmediatos y la presencia de jugadores reconocidos. Todo ello con retransmisión en directo, un formato que amplifica alcance y engagement, convirtiendo cada parada en un auténtico escaparate digital de la marca.


    Sevilla – 17 al 22 de marzo de 2026

    Andalucía se consolida como región clave para el poker presencial. El público local, el turismo de ocio y el creciente interés por los eventos de formato internacional convierten la parada de Sevilla en una cita de alto valor para operadores, marcas y jugadores. Casino Admiral Sevilla se ha convertido, sin duda, en una de las paradas destacadas para las grandes marcas de poker.

    Más info sobre la primera parada en Sevilla aquí: https://sevilla.casinosadmiral.com/party-poker-tour/

    Madrid – 12 al 17 de mayo de 2026

    La capital refuerza su posición como hub natural para los grandes festivales. Infraestructura, conectividad y una comunidad de poker muy activa aseguran una edición con impacto mediático y participación elevada.

    Ambas fechas posicionan a España como uno de los territorios más sólidos para el desarrollo del poker en vivo y la atracción de audiencias internacionales.

    PartyPoker mantiene su estrategia de accesibilidad con una ruta escalonada que permite clasificarse desde tan solo £0.20

    Round 1 → Round 2 → Round 3 → Round 4 → Gran Final

    El objetivo: conseguir un PartyPoker Tour Package, que incluye asiento para el Main Event (£500) + £500 en gastos. Además, habrá satélites específicos para Mini Main Event, PLO Masters o High Roller, lo que amplía las posibilidades de entrada para todo tipo de jugadores.

    Una estructura diseñada al detalle para generar tráfico, fidelizar comunidad y reforzar la conexión natural entre el juego online y el presencial.

    Desde Casino Noticias seguiremos el tour y su impacto en España desde cerca. El poker vuelve a moverse, y España vuelve a ocupar un lugar privilegiado en esa carretera.

  • The AI Collective Costa del Sol: innovación, comunidad y casos reales en el Admiral Arena

    The AI Collective Costa del Sol: innovación, comunidad y casos reales en el Admiral Arena

    El Admiral Arena del Casino Admiral San Roque fue el escenario de la tercera edición de The AI Collective – Costa del Sol, una iniciativa que reúne a profesionales del sector tecnológico y del iGaming para compartir experiencias, herramientas y aplicaciones reales de inteligencia artificial en los negocios.

    En esta ocasión, el encuentro —bajo el título “Case Studies: The Power of AI Tools in iGaming”— giró en torno al aprendizaje práctico y al intercambio de experiencias reales. Los asistentes trabajaron sobre casos de uso concretos y exploraron cómo la IA está transformando procesos de marketing, automatización, análisis de datos y creación de producto dentro del ecosistema digital del juego.

    El evento, liderado por Julia Brzezińska y organizado junto a Casino Admiral San Roque, Norma Franck y createIT como event partners, destacó por su formato colaborativo y su ambiente cercano, fiel al espíritu de la comunidad de The AI Collective: un espacio donde la innovación se comparte, se prueba y se vive.

    Además, esta edición hizo sinergia con el evento solidario de BlueBull Tech Halloween Charity Poker & Networking, celebrado esa misma noche también en el Casino Admiral San Roque, demostrando cómo la tecnología, la colaboración y la responsabilidad social pueden coexistir en un mismo espacio.

    El próximo encuentro del colectivo ya tiene fecha:
    15 de noviembre, en el evento “Windsurf Costa del Sol: OpenBuild Meetup powered by The AI Collective”, donde se seguirá impulsando el intercambio de conocimiento y el desarrollo de proyectos basados en IA. Más info aquí.

  • SBC Summit confirma sus fechas de septiembre para 2026 y 2027

    SBC Summit confirma sus fechas de septiembre para 2026 y 2027

    Lisboa se consolida como la capital mundial del iGaming con la confirmación de las próximas ediciones del SBC Summit.

    SBC Events ha reafirmado oficialmente las fechas de su evento insignia, el SBC Summit, que en su última edición reunió a más de 30.000 profesionales del sector en la Feira Internacional de Lisboa y la MEO Arena.

    El congreso global regresará a la capital portuguesa del 29 de septiembre al 1 de octubre de 2026, y del 21 al 23 de septiembre de 2027, manteniendo su tradicional cita otoñal tras el parón veraniego europeo.

    Claridad y previsión para la industria

    Rasmus Sojmark, CEO y fundador de SBC, destacó la importancia de ofrecer estabilidad al sector: “La claridad y la previsibilidad son esenciales. Nuestros partners merecen planificar con antelación y sin incertidumbre. Al fijar las fechas con años de margen, contribuimos a un calendario de eventos equilibrado y eficiente.”

    Desde 2015, el SBC Summit ha consolidado septiembre como su mes de referencia, posicionándose como el gran punto de encuentro anual de la industria del juego, las apuestas, el marketing y la tecnología.

    Lisboa, un punto de inflexión

    El traslado de Barcelona a Lisboa marcó un antes y un después. Reconvertido bajo el nombre SBC Summit, el evento amplió su visión global y experimentó un crecimiento exponencial: la edición de 2025 registró un 76,6% de nuevos asistentes y un 57,5% de empresas participantes por primera vez, cifras que lo consolidan como el encuentro más dinámico y en expansión del sector.

    Sojmark subrayó que la filosofía de SBC es “servir a la industria, no competir con ella”. Esta coherencia se refleja también en la consistencia de su calendario, lo que facilita la planificación a expositores, patrocinadores y delegados internacionales.

    Un 2026 de récord a la vista

    La próxima edición promete superar expectativas: se espera la participación de 35.000 profesionales de todo el mundo vinculados al juego, las apuestas, los pagos digitales, el marketing y la innovación tecnológica.

    “El Greatest Show in Gaming tiene mucho preparado. Permaneced atentos”, concluyó Sojmark.

    Más info aquí: https://sbcevents.com/sbc-summit/

  • Melilla analiza las claves fiscales y tecnológicas del juego online en una jornada organizada por AJOM

    Melilla analiza las claves fiscales y tecnológicas del juego online en una jornada organizada por AJOM

    La Asociación de Juego Online de Melilla (AJOM), en colaboración con la Dirección General de Innovación Tecnológica y la UNED Melilla, celebrará el próximo 25 de noviembre una jornada práctica bajo el título “Claves de la Fiscalidad Tecnológica en Melilla”, un encuentro que pondrá el foco en los aspectos fiscales, jurídicos y estratégicos que hacen de la ciudad autónoma un enclave excepcional para las empresas del juego online y la innovación digital.

    El evento contará con la participación de los fiscalistas Alberto López y Gabriel Salsón, bajo la coordinación de Patricia Lalanda Ordóñez, socia de Loyra Abogados y reconocida experta en derecho del juego y regulación tecnológica. Junto a ellos, se abordarán los principales retos tributarios del sector, los incentivos a la I+D+i y las ventajas competitivas de operar desde Melilla en un contexto de creciente digitalización.

    Melilla, un modelo fiscal y tecnológico en expansión

    Melilla se ha consolidado en los últimos años como un referente para la implantación de empresas de juego online y servicios tecnológicos, gracias a un régimen fiscal especial, un entorno jurídico estable y una política activa de apoyo a la innovación.
    Su marco impositivo ofrece condiciones especialmente ventajosas para la inversión, acompañado de programas públicos de impulso a la digitalización, formación especializada y apoyo a la creación de empleo cualificado.

    Además, la cooperación entre instituciones como la Dirección General de Innovación Tecnológica, la UNED Melilla, el iMelilla Digital Hub y el Cluster de Emprendimiento Melilla, junto con el trabajo de AJOM como entidad representativa del sector, está contribuyendo a consolidar un ecosistema empresarial dinámico, sostenible y con proyección internacional.

    Un encuentro para compartir conocimiento y generar sinergias

    Durante la jornada, los ponentes analizarán casos prácticos y ofrecerán orientación sobre modelos de implantación, fiscalidad aplicada a la innovación y estrategias de crecimiento empresarial dentro del marco legal europeo.

    Al finalizar, se celebrará un almuerzo de trabajo en el Hotel Melilla Puerto Affiliated by Meliá, donde los asistentes podrán intercambiar experiencias y fortalecer vínculos profesionales con representantes del ámbito público y privado.

    Desde Casino Noticias, celebramos esta iniciativa como una muestra del compromiso de Melilla con la Cultura del Juego Profesional, uniendo fiscalidad, innovación y talento para seguir impulsando el desarrollo del sector.

    Inscripción gratuita: https://lnkd.in/dzbKCAeU

  • Poker Night for a Cause: una noche de juego, solidaridad y esperanza

    Poker Night for a Cause: una noche de juego, solidaridad y esperanza

    El pasado 30 de octubre, el complejo Casino Admiral San Roque se llenó de emoción, música y generosidad con la celebración del torneo benéfico “Poker Night for a Cause”, impulsado por BlueBull Tech en apoyo a la Fundación Olivares, organización malagueña dedicada a ayudar a niños con cáncer y sus familias.

    Fue una noche espectacular, con todas las plazas del torneo completadas, un ambiente de networking divertido y productivo, actuaciones musicales, baile, sorteos y una recaudación total de 4.974 euros, íntegramente destinada a la fundación.

    Durante el evento, Andrés Olivares Díaz, presidente de la fundación, y Beatriz Pérez-Hernández Alonso, responsable de eventos, agradecieron la solidaridad y participación de todos los asistentes, destacando el valor de iniciativas que combinan ocio, comunidad y compromiso social.

    “Fue una noche perfecta y estamos muy contentos con el resultado y de poder poner nuestro granito de arena desde BlueBull a la Fundación Olivares”, afirmó Lucas Lebleu, CEO de BlueBull Tech, al cierre de la velada.

    El evento contó además con la colaboración de Alea, Betby, Logitrans, Tech Estrecho, Casino Noticias y Casino Admiral San Roque como sede anfitriona. La música de DJ Jasimo y los visuales de Dsonido Audiovisuales completaron una noche que reafirmó el compromiso del sector del juego con la solidaridad, la responsabilidad social y el apoyo a quienes más lo necesitan.