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  • LEOlytics: Desde Berlín a Sevilla, y de ahí al mundo

    LEOlytics: Desde Berlín a Sevilla, y de ahí al mundo

    Así nació LEOlytics, un marketplace internacional de linkbuilding que hoy conecta a más de 20.000 medios digitales y trabaja con cientos de clientes en sectores tan exigentes como el iGaming. Con una facturación que supera los 4 millones de euros anuales, su propuesta combina la potencia de la inteligencia artificial con un servicio cercano y altamente personalizado. Global en alcance, pero con alma local, LEOlytics se ha consolidado como un socio estratégico para operadores y afiliados que buscan visibilidad, tráfico de calidad y resultados medibles.

    Hablamos con Jesús Alfaro Aguado, CEO y cofundador de LEOlytics

    ¿Cuándo y cómo nació LEOlytics?

    LEOlytics nació en el año 2015 en Berlín, Alemania. Aunque realmente nuestra trayectoria profesional, de la mano de Rocío Martín Travesí (cofundadora) y la mía propia, comienza en el año 2010 en la capital alemana, donde comenzamos a tener nuestros primeros contactos con el mundo del marketing digital y más concretamente, el SEO.

    Tanto Rocío como yo, vimos un nicho crucial en el SEO, y específicamente centramos todas nuestras fuerzas en crear un marketplace de calidad, diferente al resto, por el cual ayudar a grandes agencias y marcas a resolver una necesidad que, al ser externalizada, crearía un ahorro económico y de tiempo a dichos usuarios.

    ¿Cuántos clientes tenéis actualmente? ¿Cuántos medios colaboradores? ¿Cuántos en el sector de juego? ¿Cuánto tráfico movéis? ¿Qué otros números o datos de interés para hacernos una mejor idea del tamaño de LEOlytics nos puedes dar?

    Con cientos de clientes en diversos sectores tales como el juego (apuestas deportivas/casino/póker/slots), LEOlytics cuenta con una facturación anual a día de hoy de aproximadamente 4 millones de euros.

    Colaboramos con más de 20 mil medios digitales en todo el mundo, aportando a nuestros clientes tráfico de calidad.

    Aunque nacisteis en Sevilla, ¿sois una empresa con alma internacional?

    Tal y como mencionaba más arriba, ambos fundadores somos nativos de Sevilla aunque, desde un principio y al haber emprendido en Berlín, siempre tuvimos claro que nuestro mercado principal no sería solo España y Alemania, sino extendernos a otros países dentro y fuera de Europa.

    ¿Cuándo y por qué decidisteis entrar en el sector del juego online?

    Realmente desde un principio, entramos en el sector del juego gracias a los diferentes contactos que realizamos durante nuestros años en la capital alemana.

    Para nosotros, ha sido siempre un sector de gran interés, con mucho potencial y necesidades de offpage en el que vimos un claro potencial donde aportar nuestros conocimientos/forma de trabajo a modelos tradicionales con los que por aquellos entonces, las casas de apuestas trabajaban.

    En conclusión, hemos conseguido acceder a un sector complejo, aportando ventajas competitivas frente a sus procesos tradicionales.

    ¿Qué tipo de operadores o marcas forman parte de vuestra cartera en este sector? ¿Puedes mencionarnos alguno?

    Jajaja Marco, muy buena pregunta 😉 Afortunadamente, colaboramos con grandes casas de apuestas que confían en nosotros pero contamos con estrictos acuerdos de confidencialidad que no nos permiten citar a ninguno de nuestros clientes.

    Es algo que, desde un principio, hemos querido reflejar y fijar como un pilar diferenciador: la total privacidad y confidencialidad de nuestros clientes y proveedores.

    ¿Todos vuestros clientes pertenecen al entorno digital o también colaboráis con empresas más tradicionales o híbridas?

    Nuestro servicio está 100% focalizado a compañías del entorno digital. Aunque, también existen ciertos clientes que incluso no están presentes en ninguna vía digital, pero quieren hacer promoción de su tienda física a través de un artículo promocional en un medio digital regional de la ciudad o alrededores donde se encuentre localizada.

    ¿Ofrecéis apoyar la estrategia de SEO con LinkBuilding a vuestros clientes? Nos ha llamado la atención que habéis montado un marketplace. ¿Cómo funciona y qué más os diferencia de otras agencias?

    Como comentaba más arriba, actualmente nuestro focus es LEOlytics, el Marketplace de linkbuilding, pero sí que ofrecemos el manejo de estrategia SEO global a ciertos clientes que nos lo solicitan. Este tipo de servicios, los realizamos a través de nuestra agencia Into the Marketing Media Group.

    ¿En qué eventos os podemos ver próximamente?

    A lo largo del año 2025, por ejemplo, hemos acudido tanto como patrocinadores como asistentes a más de 25 eventos en todo el mundo.

    No solo del sector de juegos, también relacionados con marketing digital y SEO.

    Antes de que acabe el año, estaremos presentes como patrocinadores en el SBC Lisboa, donde podréis visitarnos en el stand F919 – hall Affiliate Leaders Summit.

    Además de:

    • RMC en A Coruña: organizado por Raiola Networks.
    • ViñaSEO en Logroño: organizado por the Wombat Company.
    • SEOTalks en Madrid: organizado por Webpositer.

    Y no puede faltar la pregunta del millón: ¿cómo está impactando la inteligencia artificial en el mundo del linkbuilding y el SEO?

    Muy buena pregunta Marco. Desde LEOlytics, llevamos implementando la IA desde hace ya varios años para que, los procesos tantos internos como de cara al cliente, sean más productivos, rápidos y accesibles.

    Desde nuestro punto de vista, la IA de una forma bien usada, puede ayudar muy positivamente a cualquier sector, incluido el linkbuilding y SEO. Eso sí, como complemento y no como uso total de estrategia.

    ¿Qué más nos podrías decir de LEOlytics como apunte diferenciador frente a otros competidores?

    Entre los puntos fuertes de nuestra herramienta y factores decisivos:

    • Privacidad total de nuestro entorno: para poder acceder a nuestros servicios, es necesario realizar una llamada y así conocer las necesidades del usuario y conocer más sobre las actuales necesidades.
    • Medios exclusivos: gracias a nuestra gestión, contamos con sites y precios exclusivos.
    • Funcionalidades gratuitas: como la búsqueda por keyword o realización de propuestas personalizadas.
    • Internacionalización: como decía anteriormente, estamos muy focalizados en un modelo internacional, contando con clientes y proveedores en decenas de países de todo el mundo.
    • Personalización de propuestas: si no tienes tiempo, nosotros te ayudaremos con la gestión de búsqueda de medios perfecta para tu proyecto.
    • Atención personalizada: cualquier tipología de ayuda/incidencias, serán resueltas por nuestro equipo en tiempo récord.

    Conocer la historia de LEOlytics es entender cómo la especialización, la tecnología y la vocación internacional pueden convertir a una startup en Berlín en un referente global del linkbuilding. Hoy, LEOlytics es una herramienta internacional que conecta a las marcas con miles de medios digitales en mercados tan diversos como España, Portugal, Alemania, Francia, Italia, Países Bajos, Reino Unido, Países Nórdicos, Estados Unidos y LATAM.

    Además, refuerzan su propuesta con funcionalidades impulsadas por inteligencia artificial, como la afinidad semántica, que analiza palabras clave para recomendar los medios más relevantes, o su algoritmo inteligente, capaz de generar propuestas personalizadas según parámetros predeterminados.

    Si quieres descubrir de primera mano sus soluciones y conectar con su equipo, tendrás la oportunidad en el SBC Summit de Lisboa, donde estarán presentes como patrocinadores en el stand F919 dentro del Affiliate Leaders Summit.

    Y recuerda su lema, que nos encanta:
    “Don’t gamble with your linkbuilding.”

  • El nuevo modelo de los afiliados en España: Menos volumen y más calidad

    El nuevo modelo de los afiliados en España: Menos volumen y más calidad

    En el competitivo mercado del juego online en España, los afiliados han dejado de ser meros generadores de clics para convertirse en socios estratégicos de los operadores. La regulación, las restricciones publicitarias y un usuario cada vez más exigente han marcado el paso hacia un modelo donde la confianza, el contenido y la calidad de los registros pesan más que el volumen.

    Durante años, la estrategia de afiliación en el sector del juego online español se sustentaba en la captación masiva de usuarios, impulsada principalmente por atractivos bonos de bienvenida. Sin embargo, la entrada en vigor de normativas más estrictas, como el Real Decreto 958/2020, cambió radicalmente las reglas del juego (El RD 958/2020 fue parcialmente anulado por el Tribunal Supremo en 2024).

    Actualmente, los operadores buscan algo más que tráfico: necesitan jugadores cualificados, informados y con potencial de permanencia. En este nuevo escenario, los portales de afiliados especializados, como BonosdeCasino.net, han evolucionado hacia un modelo 3.0, donde el contenido de valor, la segmentación y el uso inteligente de datos son las claves para mantener la relevancia y la rentabilidad.

    Este cambio no sólo responde a exigencias regulatorias, sino también a una realidad de mercado: un usuario informado es más fiel, más rentable y menos propenso a abandonar la plataforma en poco tiempo. Por ello, los afiliados que apuestan por educar, personalizar y generar confianza están ganando terreno frente a aquellos que aún persiguen el clic rápido.

    Del clic a la confianza del usuario

    En la última década, los afiliados del sector del juego online en España han pasado de ser simples generadores de tráfico a convertirse en piezas clave dentro de la estrategia comercial de los operadores. Con un marco regulatorio cada vez más restrictivo y una competencia feroz, la industria vive un momento de transformación donde la calidad y la confianza han desbancado a la obsesión por el volumen.

    En un mercado tan competitivo y regulado como el del juego online en España, el papel de los afiliados ha pasado de ser un mero generador de tráfico a convertirse en un socio estratégico para los operadores. Lejos de la lógica del volumen, la tendencia actual apuesta por la adquisición de usuarios cualificados, donde la confianza, la educación y la segmentación son los pilares de un modelo sostenible.

    La tendencia no es casual. La Ley 13/2011 y el RD 958/2020 endurecieron de forma significativa la publicidad y las promociones; tras las sentencias del Tribunal Supremo de abril de 2024 que anularon parcialmente varios artículos del 958/2020 (sobre promociones de captación, redes sociales y plataformas de vídeo), el marco digital se ha flexibilizado, aunque sigue siendo muy estricto y obliga a operadores y afiliados a reinventar sus métodos de captación y fidelización.

    “Hoy el valor de un afiliado no se mide por la cantidad de clics que envía, sino por la calidad y el compromiso de los usuarios que trae. El operador ya no quiere un mar de registros, sino clientes que entiendan el producto y que se queden”, afirma Luis Salazar Jurado, responsable de marketing de Bonosdecasino.net.

    Es una realidad que el ecosistema regulatorio español, con sus restricciones en publicidad y promociones, ha obligado a los afiliados a repensar su propuesta de valor. La captación masiva, basada únicamente en la atracción de usuarios a través de bonos generosos, ha dado paso a una estrategia más sofisticada, donde el contenido y la segmentación son protagonistas.

    De los bonos al contenido de valor: el salto a Afiliados 3.0

    El tradicional gancho de los bonos de bienvenida sigue presente, pero cada vez más operadores y afiliados coinciden en que el contenido es el verdadero motor de la conversión. Artículos especializados, comparativas detalladas, guías para jugadores responsables y análisis de tendencias se han convertido en la moneda de cambio que genera confianza y fidelidad.

    En esta evolución hacia lo que podríamos llamar Afiliados 3.0, los portales ya no sólo informan sobre promociones: enseñan a jugar, educan en la gestión del bankroll y explican el marco legal vigente. El objetivo es atraer a un usuario más informado, consciente de los riesgos y con mayor valor para el operador a largo plazo. El contenido informativo y especializado ha pasado a ser el verdadero motor de atracción.

    En este nuevo enfoque, los portales de afiliados no se limitan a listar promociones: producen guías, analizan tendencias de mercado, explican el funcionamiento de los juegos y educan en juego responsable. Salazar lo describe como el salto a Afiliados 3.0: “El bono es sólo el principio. Hoy lo que fideliza es un contenido que aporte valor real al jugador.”

    Afiliados 3.0 es igual a contenido, datos y confianza

    La evolución hacia lo que muchos denominan Afiliados 3.0 se apoya en tres pilares fundamentales: educación, segmentación y uso de datos. Los portales de afiliados han dejado de ser simples escaparates de promociones para convertirse en espacios de referencia donde se ofrece información detallada, análisis de tendencias y guías orientadas al juego responsable.

    “La tecnología nos permite analizar en tiempo real qué tipo de jugadores llegan a cada sección y adaptar el contenido a sus intereses específicos,” comenta Salazar. “No es lo mismo un jugador interesado en slots temáticas que otro que prefiere juegos de mesa en vivo. La personalización es clave para cumplir con la regulación y mejorar la conversión. Ajustar el mensaje y la experiencia de navegación es clave para aumentar la conversión y cumplir con la normativa”.

    La era de la segmentación y el dato: el nuevo ADN de los portales de bonos

    El cambio de paradigma también es tecnológico. Plataformas como BonosdeCasino.net han invertido en herramientas de análisis y segmentación avanzada para adaptar la oferta a perfiles concretos. Tecnología de segmentación, análisis de comportamiento de usuarios y personalización de contenido son los pilares en los que se basa para lograrlo.

    Este uso inteligente del dato no sólo optimiza la adquisición, sino que también reduce riesgos regulatorios al ofrecer mensajes personalizados en lugar de campañas masivas. Según Salazar: “Trabajamos con datos en tiempo real para entender qué busca cada segmento de jugador. Ajustar el mensaje y la oferta marca la diferencia.”

    La integración de herramientas de analítica avanzada no sólo mejora la conversión, sino que ayuda a cumplir con las exigencias regulatorias, ya que se puede ofrecer contenido relevante sin caer en mensajes generalistas que puedan interpretarse como publicidad masiva.

    Menos volumen, más valor: el cambio de paradigma

    El sector ha comprendido que la adquisición masiva a bajo coste ya no es viable ni rentable. El coste de adquisición por usuario (CAC) ha aumentado, pero también lo ha hecho el valor de vida del cliente (LTV) cuando la captación se centra en calidad y segmentación.

    Los operadores están dispuestos a pagar más por leads que provengan de fuentes que garantizan calidad, retención y cumplimiento legal. Esto ha convertido a los afiliados especializados en actores clave de las estrategias de marketing de las grandes marcas.

    La regulación estrecha el margen y la competencia se intensifica, el futuro de los afiliados en España pasa por combinar estrategia de contenidos, datos inteligentes y cercanía humana. La era del clic vacío ha terminado; ahora, cada usuario cuenta… y cada afiliado que entienda esta dinámica se convertirá en socio imprescindible para los grandes operadores.

    El futuro de los afiliados en España parece claro: menos clics vacíos, más relaciones duraderas. En un entorno donde la regulación seguirá marcando el paso, la combinación de datos, contenido y credibilidad será la llave para crecer en la próxima etapa del juego online.

  • Blue Bull: Mucho más que marketing

    Blue Bull: Mucho más que marketing

    El Admiral Arena de San Roque acogió el pasado 27 de junio la fiesta de presentación de Blue Bull, una nueva agencia creativa especializada en marketing para el sector del juego online. Pero este no fue un lanzamiento cualquiera. Fue un evento cargado de emoción, simbolismo y humanidad. Hablamos con su fundador, Lucas Lebleu, sobre el significado de este paso y el camino que empieza ahora.

    Un evento íntimo, auténtico y bien rodeado
    La cita reunió a unas 80 personas entre amigos, familiares, colaboradores y profesionales del sector, así como algunos ajenos a él. “Quería que la gente de la zona viera quiénes somos, que entendieran quiénes somos y qué hacemos”, comentó Lucas. En un sector muchas veces malinterpretado desde fuera, abrir las puertas con total transparencia es también una forma de normalización.

    El evento, organizado en apenas unas semanas, combinó cercanía, ritmo y personalidad: una banda en directo, un toro mecánico en medio del Arena y una ambientación festiva que rompía con cualquier protocolo habitual. “Los eventos se nos dan bien, pero espero que el negocio se nos dé aún mejor”, bromeó Lucas, junto a Marco Rother, responsable de eventos de Casino Admiral.

    Un proyecto profesional con dimensión personal
    Detrás de Blue Bull hay mucho más que marketing. Lucas acumula 28 años de experiencia en el sector del juego online, y este lanzamiento es, según sus propias palabras, “el culmen de su carrera”. Pero también es una apuesta muy personal. Blue Bull nace con un componente benéfico claro, ligado a la historia vital de su fundador: sobreviviente de un cáncer infantil, Lucas ha sellado una colaboración con la Fundación Olivares, que apoya a niños y familias que atraviesan esta dura enfermedad.

    “Desde el minuto uno lo tuve claro: si montaba esta empresa, tenía que devolver algo”, afirmó, visiblemente emocionado. Hablar de ello en público todavía le cuesta, pero su compromiso ya está en marcha.

    Un equipo con experiencia y principios claros
    Con un equipo inicial de 10 personas, centrado en adquisición, fidelización y retención de usuarios, Blue Bull arranca con varios operadores como clientes y ya ha tenido que rechazar solicitudes por falta de tecnología adecuada en los proyectos propuestos.

    Si algo distingue a Blue Bull es su filosofía. “No vengo a robarle un euro a nadie. Si un cliente no tiene la tecnología adecuada para crecer, se lo digo. Prefiero esperar a que esté listo antes que venderle humo”, subraya Lucas. Transparencia, honestidad y compromiso marcan el ADN de la empresa.

    Especial mención merece la colaboración con Sarah Halpenny Conroy, fundadora de Next Step Solutions y empleada número uno de Blue Bull, quien lidera la selección de personal y acompaña cada paso del proyecto como mano derecha de Lucas.

    El principio de algo diferente
    Desde Casino Noticias, celebramos la llegada de Blue Bull al ecosistema del iGaming. Una empresa que combina experiencia, innovación y valores. Blue Bull no es solo una agencia: es una declaración de intenciones. Es pasado, presente y futuro unidos en un mismo impulso.

    ¡Enhorabuena por este primer paso, el camino solo acaba de comenzar!Y nosotros estaremos para acompañarlo.

  • Blue Bull: ADN del iGaming con más de 100 años de experiencia en su equipo fundador

    Blue Bull: ADN del iGaming con más de 100 años de experiencia en su equipo fundador

    Lucas Lebleu conoce bien el juego. No solo como sector, sino como cultura, dinámica de mercado y realidad operativa. Con 28 años de trayectoria — y tras haber liderado equipos y estrategias para marcas y plataformas de primer nivel, ha decidido lanzar su propio proyecto empresarial: Blue Bull.

    Pero esto no es una aventura de consultoría online ni un ejercicio de marca personal. Blue Bull es una empresa con sede física, tres plantas, 550 m², un equipo inicial de 11 personas y una visión clara: profesionalizar, escalar y rentabilizar el marketing y la retención de operadores de iGaming. Su objetivo es cerrar 2025 con más de 30 empleados y una estructura senior diseñada para ejecutar, no solo asesorar.

    Lo más notable de esta nueva agencia es que nace ya con la madurez de años en la industria, y con una obsesión muy clara: aportar resultados reales. Desde Sotogrande, en una de las zonas más dinámicas del sur de Andalucía, cerca de Gibraltar y Marbella, Blue Bull se posiciona como socio estratégico para operadores que necesitan estructura, foco y una ejecución ágil.

    La propuesta de valor es contundente: Paid Media, CRM, Programática, Social Media, SEO/SEM, Gestión VIP, Product & Casino Management y fidelización. Todo desde una visión full service y adaptada a los distintos niveles de madurez de cada mercado. Lucas lo dice sin rodeos: “Podemos garantizar que un operador que facture 10 millones al mes gane un 10% más solo optimizando lo que ya tiene”.

    Uno de los pilares del proyecto es su enfoque humano. En palabras de Lucas, Blue Bull quiere ser un lugar donde los profesionales del sector no solo trabajen, sino crezcan, compartan y se diviertan. “Hay muchísimo talento que hoy está atrapado en estructuras muy grandes que no saben aprovecharlo. Nosotros buscamos ese talento: «gente con experiencia, con hambre y con ideas”. El entorno donde se ha instalado —una región con fuerte densidad de profesionales del iGaming y buena calidad de vida— no es casualidad. Es parte del plan.

    Otro punto fuerte es su capacidad de adaptar estrategias según el idioma, la cultura local y el perfil real del jugador. En este sentido, América Latina representa una oportunidad enorme para Blue Bull. No porque sea su único foco —la empresa opera con ambición global— sino porque muchos de sus retos son perfectamente conocidos por Lucas y su equipo. Países como Brasil, México, Colombia o Chile presentan una dinámica distinta: menor madurez digital, menor poder adquisitivo por usuario, pero una base masiva de jugadores con alto potencial si se hace bien el trabajo.

    En estos mercados, donde los grandes grupos afiliados han inflado artificialmente los costes de adquisición y donde el marketing de influencers aún se percibe como la vía más directa para captar usuarios, Blue Bull ofrece una alternativa más estratégica y sostenible. “En Europa nos dimos cuenta hace años de que los influencers no fidelizan. En América Latina todavía no. Se paga por notoriedad, pero no se construye marca ni comunidad. El verdadero reto no es captar, es retener”, explica.

    Para Lucas, la clave está en la retención. Y lo explica con claridad: “Adquirir es caro. Retener es más barato. Pero no se hace bien. No hay segmentación, se mandan bonos al jugador equivocado, se descuida al VIP… lo que Europa aprendió hace 15 años, en muchos mercados aún no se ha aplicado. Y ahí es donde entramos nosotros”.

    Además de su estructura técnica, Blue Bull aporta una ventaja cultural innegable: su equipo habla los idiomas de los jugadores y conoce sus códigos. No hay barreras de comunicación, ni fricciones entre la estrategia y la operación. “Muchos operadores están contratando ‘gurús’ del CRM que no hablan ni español ni portugués. Así no hay manera de aplicar una estrategia eficaz.”

    Desde que anunció su salida operativa de Alea —empresa con la que seguirá colaborando como socio estratégico—, Blue Bull ha recibido una acogida inmediata. “Estuvimos fully booked desde el minuto cinco. Ni siquiera lo habíamos comunicado oficialmente y ya teníamos clientes cerrados”, comenta Lucas. De hecho, reconoce que algunos operadores se han quedado temporalmente fuera por falta de capacidad en esta primera fase.

    El evento de presentación se celebrará en el Casino Admiral San Roque, espacio con el que Lucas mantiene una relación personal y profesional de largo recorrido. Será una recepción privada, pensada para partners estratégicos, y marcará el inicio oficial de una agencia que ha llegado para quedarse.

    Blue Bull no busca volumen, busca impacto. Quiere trabajar con operadores que entienden el valor de una estrategia bien ejecutada y que buscan algo más que campañas: buscan resultados, sostenibilidad y claridad.

    Como dice el propio Lucas, “vamos a hacer ruido, pero del bueno”.

    Más información y contacto: www.bluebull.tech

  • BeSoccer: La Base de Datos de Fútbol más Completa del Mundo

    BeSoccer: La Base de Datos de Fútbol más Completa del Mundo

    En un mundo donde el dato es el rey, BeSoccer ha construido un imperio informativo en torno al fútbol. La empresa malagueña, fundada hace 20 años, ha creado la base de datos más extensa y completa del mundo del deporte rey. Ignacio Picatoste Bonet, Head of Business Development, nos comparte en exclusiva cómo esta compañía española ha sabido transformar una pasión en un motor de negocio que ya trasciende fronteras.

    Todo comenzó con BeSoccer, una app y portal web diseñados para ofrecer información sobre todos los partidos de fútbol del mundo, con un nivel de detalle que solo una empresa dedicada exclusivamente a este deporte puede lograr. Su fórmula combina un equipo robusto de recopilación de datos y una monetización efectiva a través de publicidad, dirigida a sus más de 30 millones de usuarios globales.

    Pero BeSoccer no se detuvo ahí. Al detectar que muchos usuarios empleaban la app con fines profesionales, lanzaron BeSoccer Pro, una versión avanzada orientada al mercado B2B. Esta plataforma especializada está dirigida a clubes, medios de comunicación, agencias de representación, profesionales del deporte y, por supuesto, a la industria del juego, especialmente en el ámbito de apuestas deportivas y sportsbooks. Integra no solo datos propios, sino también información avanzada y de terceros, con funcionalidades diseñadas para la creación de contenido, gestión de redes sociales, redacción de artículos y análisis deportivo en profundidad.

    La compañía colabora con el 50 % de los clubes de Primera y Segunda División española, así como con gigantes mediáticos como Mundo Deportivo, Diario As, Relevo y la Agencia EFE.

    En una era marcada por la globalización y la digitalización, BeSoccer es un ejemplo de cómo una empresa española puede convertirse en referente mundial a partir de una visión especializada, una estrategia sólida y una apuesta decidida por el dato.

    Una historia que inspira y muestra cómo el análisis de datos y la tecnología no solo transforman el fútbol, sino que también crean oportunidades globales para la industria del juego, la comunicación y el entretenimiento. Aquí su herramienta para profesionales: https://pro.besoccer.com/

  • NOVOMATIC Spain – Tecnología, Compromiso y Pasión por el Juego

    NOVOMATIC Spain – Tecnología, Compromiso y Pasión por el Juego

    Desde su llegada a España en 2006, NOVOMATIC Spain se ha consolidado como uno de los actores más relevantes del sector. Con centros de producción en Alcalá de Henares y Terrassa, y delegaciones en ciudades clave como Valencia, Málaga, Tenerife y Valladolid, la compañía ha logrado combinar dos mundos que, en su caso, se potencian mutuamente: el diseño y desarrollo de productos de vanguardia, y la operación directa de espacios de juego. Este enfoque integral le ha permitido marcar la diferencia en un mercado cada vez más competitivo y en constante evolución.

    Como parte del grupo internacional NOVOMATIC, presente en más de 50 países, la filial española destaca por su apuesta firme por la innovación, la excelencia operativa y el entretenimiento responsable. Actualmente genera más de 1.400 empleos directos en el país y opera más de 7.200 terminales de juego. Estos números no solo hablan de volumen, sino de una estructura sólida y una capacidad operativa que garantiza una experiencia de usuario cuidada desde el primer diseño hasta la interacción final en el casino, salón o bar.

    Su doble perfil como fabricante y operador le permite ofrecer una visión completa del proceso, optimizando cada etapa para garantizar calidad, eficiencia y, sobre todo, disfrute. En un sector donde la innovación es clave, contar con control total sobre el producto y su puesta en escena es una ventaja que pocos pueden ofrecer.

    Pero más allá de la tecnología y la excelencia operativa, en NOVOMATIC Spain la Responsabilidad Social Corporativa no es un añadido, sino un pilar estratégico. Bajo la filosofía “Active in the Community”, la compañía impulsa iniciativas que marcan una diferencia real en la vida de las personas. Es aquí donde el compromiso adquiere una dimensión humana que merece ser reconocida.

    Entre los proyectos más destacados está el de los Premios Admiral al Deporte Español, una iniciativa que va mucho más allá del patrocinio tradicional. Desde 2018, estos galardones reconocen no solo el éxito deportivo, sino también el esfuerzo, la inclusión y los valores humanos. En su quinta edición, celebrada en el Palacio de Santoña, se premió a atletas de élite, deportistas paralímpicos y jóvenes promesas como Antía Jácome, Fran Garrigós o Sarai Gascón.

    Otra iniciativa destacada es el programa de Escuelas Deportivas “Corriendo tras un Sueño”, impulsado por la marca ADMIRAL. Este proyecto utiliza el deporte como herramienta de integración para personas con discapacidad y colectivos vulnerables, promoviendo el crecimiento personal a través del movimiento y la actividad física.

    El proyecto FES, por su parte, refleja el compromiso de NOVOMATIC Spain con la prevención de adicciones comportamentales, especialmente entre adolescentes. Enmarcado dentro de la Plataforma para el Juego Sostenible, esta iniciativa se centra en la formación, sensibilización y educación como vía para fomentar un uso saludable del ocio y del juego.

    NOVOMATIC Spain no solo participa en estas plataformas, sino que las lidera. Ostenta la presidencia tanto del Club de Convergentes como de la Plataforma para el Juego Sostenible, reafirmando así su papel como referente en el desarrollo ético y responsable del sector. Este liderazgo no se impone, se construye con hechos y con una visión clara de futuro.

    Desde Casino Noticias celebramos que existan compañías como NOVOMATIC Spain, que no solo impulsan la innovación en el ámbito tecnológico, sino que también asumen un papel activo en la construcción de una sociedad más inclusiva, consciente y comprometida. Una empresa que fusiona juego y entretenimiento con valores e impacto positivo en la comunidad.

    Y eso, en nuestra opinión, es jugar bien.

  • Homenaje a la Excelencia Deportiva: V Premios Admiral al Deporte Español

    Homenaje a la Excelencia Deportiva: V Premios Admiral al Deporte Español

    El pasado 4 de febrero de 2025, el Palacio de Santoña en Madrid fue testigo de una noche emblemática: la quinta edición de los Premios Admiral al Deporte Español. Un evento que, más allá de reconocer a los atletas, refuerza el vínculo entre el mundo del juego y el deporte, destacando valores como la perseverancia, la superación y el esfuerzo.
    La edición de este año estuvo marcada por el eco de los recientes Juegos Olímpicos de París 2024, donde muchos de los galardonados brillaron con actuaciones memorables. Estos premios no solo celebran el éxito deportivo, sino que también reconocen el sacrificio y la pasión que hay detrás de cada medalla.

    Entre los premiados, destacaron figuras clave del deporte español:
    Mejor Deportista Masculino: Hugo González de Oliveira, nadador que conquistó un oro y una plata en el Mundial de Doha y sumó dos diplomas olímpicos en París.
    Mejor Deportista Femenina: Bea Ortiz, jugadora de waterpolo, cuya actuación en los Juegos Olímpicos le valió la medalla de oro y el reconocimiento como la mejor jugadora del mundo.

    Promesas del deporte:
    Diego Domínguez (piragüismo) y Iris Tió (natación artística) fueron premiados como los mejores deportistas sub-25 tras sus destacadas participaciones en París.
    Daniel Molina y Sarai Gascón recibieron los galardones en la categoría paralímpica, demostrando que el deporte no entiende de barreras.

    Una de las grandes novedades de la gala fue la presentación de las Escuelas Deportivas «Corriendo Tras Un Sueño» by Admiral, un proyecto liderado por el exatleta paralímpico Lorenzo Albadalejo, que busca facilitar el acceso al deporte a personas con discapacidad severa. Un gesto que subraya el papel del sector del juego en el fomento de la inclusión y el desarrollo deportivo.

    Los Premios Admiral al Deporte Español han demostrado, año tras año, que su propósito va más allá del simple patrocinio. No es solo un evento de reconocimiento, sino una plataforma para exaltar los valores del deporte y promover su impacto en la sociedad.

    Desde Casino Noticias, felicitamos a todos los ganadores, participantes y a Admiral por su firme compromiso con el deporte español. ¡Que sigan los éxitos y las grandes historias que hacen vibrar a todo un país!

  • ICE Barcelona

    ICE Barcelona

    La vanguardia del juego presencial y online reunidas en un mismo escenario

    El pasado 20 y 21 de enero, Barcelona acogió la feria internacional de juego ICE, organizada por Clarion Gaming, cuya última edición ha superado —según datos de prensa y de su propia web— los 55.000 asistentes y ha contado con más de 650 expositores provenientes de 170 países. El impacto económico de la feria se calcula en 300 millones. Este evento es conocido por su gran diversidad de contenido, exhibiendo desde soluciones para casinos presenciales hasta las tecnologías más avanzadas del iGaming.

    Aunque todas las grandes empresas del juego presencial invierten en nuevas tecnologías, destacó el impresionante stand de Novomatic, que dedicó una buena parte de su espacio a NOVOVISION, su sistema de gestión de casinos. Aún no está activo en España, pero ya funciona a nivel internacional y, desde Casino Noticias, estamos deseando ver su llegada a nuestro país.


    Dentro del marco de ICE también se desarrolló iGB Affiliate “New Horizons”, otra cita clave para profesionales dedicados al marketing de afiliación en el sector online. Este encuentro —igualmente organizado por Clarion Gaming— reunió a más de 5.000 participantes, enfocados en compartir estrategias y descubrir nuevas oportunidades de negocio. Sin duda esencial unir bajo un mismo techo a los segmentos de juego presencial y online, así como incorporar las tecnologías blockchain, criptomonedas e inteligencia artificial: todos estos mundos pueden y deben buscar sinergias para impulsar la innovación, y estamos convencidos de que surgirán muchas colaboraciones fructíferas en el futuro.


    Los eventos paralelos que tuvieron lugar en horario nocturno por toda la ciudad fueron numerosos. Nosotros asistimos al evento de Affpapa en el Convento de los Ángeles, al que acudieron afiliados, operadores y proveedores B2B de todo el mundo. Con más de 300 invitados, este encuentro ofreció una extraordinaria oportunidad de networking exclusivo.


    La atmósfera que se respiró en Barcelona fue inmejorable. Desde Casino Noticias pudimos asistir a la feria y hemos constatado que, para España, contar con este referente internacional en nuestro país supone una gran ventaja. Todos los profesionales con los que conversamos coincidieron en lo acertado de celebrar un evento de estas dimensiones en territorio nacional, lo que abre puertas a nuevas alianzas y fortalece el intercambio de conocimientos. Queda por ver cómo evolucionará en el futuro la feria internacional de juego de Madrid, pero mientras tanto, ICE ya ha anunciado sus próximas fechas: del 19 al 21 de enero de 2026. ¡Nos vemos allí!

  • Branding Patterns 2025: Claves para el Marketing del Juego y los Casinos

    Branding Patterns 2025: Claves para el Marketing del Juego y los Casinos

    El informe recién publicado por Masterbrand —academia de branding impulsora de la consultora Gravita—, describe una serie de tendencias para el año próximo basadas en el trabajo realizado durante 2024 y que no hemos visto aún. Gravita, que ha colaborado con empresas de la talla de Inditex, Santander, CaixaBank, Adif, Ferrovial o Grupo Social Once, pone el foco en la observación del entorno sin limitarse a un único sector, identificando patrones emergentes relevantes para cualquier ámbito.

    Al aplicar estas tendencias al sector del juego y los casinos, pueden surgir oportunidades interesantes para innovar en un mercado que evoluciona a gran velocidad. Uno de los conceptos más llamativos es la transparencia radical o “Brutal Honestity”, que sugiere que las marcas asuman sus vulnerabilidades como fortalezas. En el caso del sector del juego, esto puede implicar abordar de frente la problemática del juego problemático, pero también reivindicar con orgullo el valor diferencial de las experiencias que proporcionamos: “Damos mucho juego”, transmitiendo cercanía y emoción para construir confianza y aportar autenticidad.

    Asimismo, la idea conocida como “Purpose Delulu” invita a las marcas a abandonar las aspiraciones superficiales y enfocarse en la propuesta de valor. En el ámbito del juego, ello conlleva centrar el discurso en el entretenimiento real, sin distracciones ni maquillajes, conectando así con públicos tradicionales y nuevos. Por su parte, el patrón “Levantar Muros” alienta a las empresas a posicionarse con claridad ante temas complejos. En el sector del juego, supone tomar partido en favor del juego responsable y contra la explotación de vulnerabilidades, reforzando el compromiso ético y mejorando la reputación.

    La colaboración para muchas empresas puede ser un elemento clave. “Gigantes a Hombros” defiende las alianzas entre grandes y pequeñas marcas, algo que en el mundo del juego puede reflejarse en la unión con startups y estudios innovadores. Estas sinergias pueden ayudar a revitalizar el producto o experiencia o ampliar las posibilidades de conexión con el cliente.

    La tendencia “Marcas Gochas” valora lo inusual y lo extravagante. Para el sector del juego puede ser una llamada a ofrecer eventos temáticos insólitos, atmósferas sorprendentes y promociones inesperadas que alimenten la curiosidad y la fidelidad de los usuarios. Junto con ello, el “Sonic Boom” destaca la fuerza del branding sonoro, esencial para crear conexiones emocionales duraderas tanto en plataformas digitales como en entornos presenciales.

    El patrón de la “Absurdity” propone aprovechar lo inesperado para destacar en un mercado saturado. En el sector del juego, campañas con humor surrealista y abordajes creativos pueden romper con la comunicación tradicional, captando la atención de públicos ya inmunizados ante mensajes repetitivos.

    Las “Identidades Líquidas” invitan a la adaptación continua, a un branding flexible según el perfil del cliente o el contexto. Tanto en casinos online como presenciales, ajustarse a distintos tipos de usuario y transformar los entornos físicos o digitales en función de las necesidades es una herramienta para renovar el interés y mantener la relevancia.

    Por último, el énfasis en la “Accelerating Change” señala la necesidad de cambios visibles y rápidos en la marca y su oferta, manteniendo siempre al día la propuesta de valor.

    Estas pautas de Branding Patterns proporcionan una brújula valiosa para orientar las estrategias del sector del juego en 2025, promoviendo la transparencia radical, la flexibilidad, el humor, la innovación en colaboración y la capacidad de adaptación a un entorno en permanente cambio. Adoptarlas puede ser la clave para atraer nuevas audiencias, fortalecer la lealtad de los clientes y asegurar la relevancia en un mercado cada vez más dinámico.

    El informe completo está disponible en: https://masterbrand.es/trends/

    ¡En fin, deseando ver las actuaciones y campañas del sector del juego en 2025!

  • Cómo el Event Marketing puede impulsar tu marca

    Cómo el Event Marketing puede impulsar tu marca

    Los eventos destacan como una de las herramientas más poderosas para conectar con la audiencia de manera memorable. Desde eventos culturales, conferencias, ferias y presentaciones de productos, hasta eventos deportivos, el Event Marketing puede ser la estrategia que lleve tu marca, establecimiento, producto o servicio al siguiente nivel.

    Un evento no empieza ni termina el día en que se realiza. Su impacto se extiende mucho más allá de esas horas específicas. Las semanas o meses previos son esenciales para generar expectativa, mientras que el contenido que se genere durante y después del evento —como videos, fotos y testimonios— mantiene viva la experiencia en la mente de tu audiencia. Estas etapas previas y posteriores no solo complementan el evento, sino que pueden llegar a tener un impacto igual o incluso mayor que el evento en sí.

    La planificación y ejecución de un evento involucra a múltiples actores, desde proveedores y personal interno hasta colaboradores externos. Trabajar con personas comprometidas puede marcar una gran diferencia. Es crucial asegurarse de que todos los involucrados comprendan claramente los objetivos y manejen los detalles operativos. Una comunicación interna efectiva y con indicaciones bien diseñadas, son clave para evitar errores y garantizar que todos trabajen en la misma dirección.

    Otro factor determinante en el éxito de un evento es la elección de la fecha y el horario adecuados. Muchas veces se subestima el impacto de estos detalles, pero es fundamental investigar posibles conflictos, como otros eventos importantes o fechas significativas que podrían desviar la atención de tu público. Además, ajustar el horario a las preferencias de la audiencia —teniendo en cuenta jornadas laborales, compromisos familiares u otros factores— puede marcar la diferencia. En España, competir con ferias locales o partidos de fútbol importantes puede ser un gran error. La elección de fechas no debe dejarse al azar.

    La comunicación es otro pilar fundamental del Event Marketing. Tu estrategia de comunicación actúa como el puente entre el evento y tu audiencia. No se trata de estar en todos los canales posibles, sino de elegir aquellos que realmente lleguen a tu público objetivo y las que sabes manejar. Combinar estrategias digitales con experiencias presenciales puede ser muy efectivo. Las redes sociales, el email marketing y hasta los medios tradicionales pueden potenciar tu mensaje cuando se integran de forma coherente. Mensajes claros, imágenes impactantes y CTAs (llamadas a la acción) directos son esenciales para maximizar el alcance y el impacto del evento.

    El Event Marketing no solo es una oportunidad para promover tu marca, producto o servicio, sino también una manera de dejar una huella duradera en tu audiencia. Con una buena planificación, un equipo motivado y una estrategia de comunicación bien ejecutada, cada evento puede convertirse en una experiencia inolvidable que impulse tu marca al éxito.