NOVOMATIC Spain presenta Winner Slim, un mueble diseñado para aprovechar los espacios de los bares y producido íntegramente en España. La compañía lo lanza comercialmente en el año en que celebra sus dos décadas en el mercado español. La máquina se dio a conocer por primera vez en La Gran Verbena, el evento celebrado en el Casino ADMIRAL Sevilla, y se exhibirá públicamente los días 16 y 17 de septiembre en Torremolinos (Málaga), en el ExpoCongreso de Juego Luis Escribano.
Winner Slim es una máquina que encaja en cualquier rincón del local y que la compañía plantea para hosteleros, con accesibilidad y comodidad como criterios de diseño. NOVOMATIC Spain resume el planteamiento con la fórmula construyendo con propósito.
Un diseño funcional producido íntegramente en España
El mueble nace de la unión de dos pantallas Full HD de 27″, una combinación con la que la compañía busca una visión más fluida de los juegos. El ángulo de la pantalla inferior se reduce desde los 40º a 19º, un cambio destinado a evitar reflejos y a mejorar la ergonomía para el usuario.
Billetes, botonera y mantenimiento
El aceptador de billetes se sitúa a mano derecha del mueble. La instalación del reciclador NV200 Spectral duplica la capacidad de billetes de la máquina. La botonera es extraíble —una decisión que la compañía atribuye a una necesidad planteada por los operadores— y facilita el mantenimiento del equipo.
Iluminación SmartLED y cinco altavoces
Winner Slim incorpora iluminación SmartLED, que permite iluminar cada led de forma independiente y generar efectos de luces. En sonido, la máquina estrena un sistema nuevo con cinco altavoces instalados, uno de ellos subwoofer.
«El objetivo es ofrecer la máxima comodidad para el usuario»
Jordi Pedragosa, Director Comercial de NOVOMATIC Spain, ha puesto en valor el lanzamiento de la comercialización del mueble: «el objetivo es ofrecer la máxima comodidad para el usuario». Sobre la ergonomía, ha recalcado que no les ha hecho olvidarse «de la eficiencia máxima que requiere la hostelería y que se ve reflejada en su rendimiento gráfico y sonoro, pero también en su fiabilidad y seguridad».
La compañía enmarca el lanzamiento en la conmemoración de su llegada a España hace 20 años. El mueble se fabrica completamente en Terrassa (Barcelona).
Gran Casino Costa Brava celebra el martes 22 de septiembre, a las 20:00 h, un torneo de slots con 600 € repartidos en tres premios. No hay inscripción a la venta: la plaza se consigue acumulando 2.000 puntos en la tarjeta Club Winner entre el 7 y el 21 de septiembre, y queda reservada a los socios de las categorías Gold, Platinum y Black. La partida termina con un cóctel para los participantes.
Cómo se consigue la plaza
La mecánica tiene dos tiempos. Del 7 al 21 de septiembre se abre el periodo de acumulación: quien alcance 2.000 puntos en su tarjeta Club Winner durante esas dos semanas obtiene la inscripción. La partida se juega el 22 en la sala de máquinas del casino de Lloret de Mar, con los 600 € repartidos en tres premios. El calendario de eventos de la propia web del casino sitúa el torneo entre las 20:00 y las 23:59 h.
El acceso está limitado a las tres categorías superiores del programa de fidelización. Los socios de nivel de entrada no pueden inscribirse aunque lleguen a los 2.000 puntos.
Club Winner, el programa que da acceso
Club Winner es el programa de fidelización de Cirsa, el grupo propietario del casino, y funciona con una tarjeta común a sus establecimientos. En el material del propio programa figuran cuatro niveles, con Gold, Platinum y Black como los tres superiores, y el acceso a torneos de máquinas aparece listado entre las ventajas de esas categorías. La tarjeta es válida también en otros casinos del grupo en España, entre ellos Las Palmas, Valencia y Marbella.
Los puntos se generan por el juego en máquinas, calculados sobre el total de créditos jugados y no sobre el resultado. Según las condiciones que publica el propio casino, los puntos de regalo no computan para subir de categoría: solo los que salen del juego. La tarjeta se solicita en el mostrador de Club Winner de la zona de máquinas o en recepción, y exige ser mayor de 18 años.
El resto del calendario de septiembre
El torneo de slots convive con una agenda de sala densa. En póker, Gran Casino Costa Brava programa este mes El Mensual los días 5 y 6 (150 €), The Club los días 12 y 19 (100 €) y El Dominical los días 6 y 13 (100 €). En máquinas, además del torneo, mantiene la promoción Multiplicadora X2 los días 13, 20 y 27, y varias rifas repartidas por el mes.
Del 7 al 21 de septiembre de 2026, 2.000 puntos en tarjeta Club Winner
Torneo
Martes 22 de septiembre de 2026, 20:00 h
Premios
600 € repartidos en tres premios
Quién puede jugar
Socios Club Winner de categoría Gold, Platinum y Black
Extra
Cóctel al finalizar
Lugar
Gran Casino Costa Brava, Av. Vila de Tossa 27-43, Lloret de Mar (Girona)
Información
gccb.com
Como en cualquier casino, el acceso está restringido a mayores de 18 años y exige presentar DNI o pasaporte en vigor.
Gran Casino Costa Brava abrió en Lloret de Mar (Girona) el 22 de julio de 2010 y pertenece a Cirsa. Es uno de los cuatro casinos autorizados en Cataluña, junto con Barcelona, Peralada yTarragona.
El almeriense José Luis Criado no tenía previsto jugar el Main Event del European Poker Tour de Barcelona. Tenía que volver a Andorra, no había reservado alojamiento para toda la semana y entró al día 1 con una sola bala. Once días después de aquel tercer puesto por 910.642 euros cuenta en Marca Póker cómo llegó hasta allí, de qué vive realmente y por qué empezó a estudiar hace solo dos años. En la misma semana, dos españoles más suman brazalete online, las salas de Las Vegas empiezan a prohibir el móvil sobre el tapete y el juego online se cuela en el discurso económico del Partido Popular por la vía de Ceuta.
El Main Event que no estaba en el plan
Criado llegó a Barcelona con billete de vuelta. Su mujer está embarazada, salía de cuentas el 13 de octubre y tenían citas médicas en Andorra, donde el jugador reside desde enero de 2023. La idea era jugar unos días sueltos y volver. «Yo el martes tenía que estar sí o sí en Andorra», explica. Jugó el día 1 del PokerStars Open, embolsó ya en premios, subió a Andorra el lunes y bajó de nuevo el jueves solo para disputar el día 2.
Ese torneo lo llevó hasta el día 3 y hasta un cobro de 12.000 euros, y el calendario hizo el resto: el día siguiente arrancaba el Main Event. «Dije bueno, pues meto al día 1 de main, echo una bala y si no ya está, me voy». No contrató el hotel para toda la semana. Lo fue reservando cada noche, después de cada jornada, junto a una rutina que repitió sin variaciones mientras duró el torneo: levantarse, ducharse, desayunar siempre en el mismo sitio, andar diez minutos hasta el casino y, de vuelta, ampliar el alojamiento una noche más.
Terminó tercero, tras un acuerdo a tres bandas en la mesa final, con 910.642 euros. En la grada había una veintena de personas con banderas, una pancarta y camisetas con su cara y su alias, JJ. «Ver a todos pidiendo las cartas como si fueran para ellos, alegrándose como si fuera su torneo», resume. Del premio, los 642 euros que sobraban de los 910.000 se quedaron esa noche en una discoteca de Barcelona, en una botella de vodka de seis litros que, cuenta entre risas, alguien tiró al suelo con el codo a los diez minutos.
Un exárbitro que apuesta a los remates
Criado no vive del póker. Vive de los pronósticos deportivos, y esa es la parte de su historia que casi nunca se cuenta cuando aparece en una mesa final. Nació en Granada, se crió en El Ejido desde los cuatro años y fue árbitro federado de fútbol entre los 12 y los 23. Esa experiencia es hoy parte de su método: «hay veces que más que en el partido me fijo en el árbitro que va a dirigir el encuentro», dice, porque un colegiado recién ascendido o uno que deja seguir el juego cambia por completo el valor de un mercado de tarjetas.
Su negocio es un canal de Telegram con pronósticos gratuitos y de pago y una comunidad cercana a los 200.000 seguidores. Trabaja solo fútbol, y lo defiende como una limitación deliberada: «no me considero experto en ningún deporte que no sea el fútbol, y no me verás compartir en mi canal pronósticos que no sean de fútbol porque considero que no lo controlo lo suficiente como para hacer que miles de personas apuesten a ello». Todos los pronósticos que publica los juega él antes con su dinero. En el Betis-Real Madrid de esta semana falló el que había dejado gratis, que ambos equipos marcaran, y acertó el de pago, más de 29 remates en el encuentro, un mercado que casi nadie mira.
El pasaje más incómodo de la entrevista es el que menos se parece a una promoción. Criado describe un sector con un problema de fondo: la gente que le escribe pidiendo una apuesta milagro. «Tengo 200 euros y necesito conseguir 1.000 este fin de semana porque tengo que pagar una deuda», le llegan a decir. Su respuesta, cuenta, es negarse y publicar la captura en sus historias de Instagram. «Esto no es un mundo para conseguir dinero fácil y rápido», insiste, y sitúa ahí el origen del descrédito de su oficio: los que sí venden esa promesa, los que prometen aciertos del cien por cien y devoluciones si fallan. Es un problema de consumo que el sector regulado español lleva años intentando acotar por la vía de la publicidad y los límites de depósito, y que en el nicho de los pronosticadores sigue funcionando en tierra de nadie.
También explica algo que rara vez se cuenta en público: por qué no regala todos sus picks. Cuando publica una apuesta gratis y miles de personas la siguen, la cuota se desploma sola. «Las casas de apuestas lo hacen con patrones automáticos», dice, y el mercado se equilibra en cuanto detecta el flujo. En partidos de mucha liquidez apenas se mueve; en categorías menores, la cuota cae tanto que a veces tiene que borrar el pronóstico porque ya no tiene valor.
El clic de hace dos años
Criado empezó a jugar al póker hace cuatro o cinco años y pasó los dos primeros como lo que él mismo llama «el típico chaval joven perdido con dinero» que llegaba a las mesas a echar balas. El giro llegó hace dos años, cuando alguien de su entorno le dijo que si le gustaba el juego se lo tomara en serio o acabaría dejándose el dinero. Desde entonces recibe clases individuales, cinco o seis horas a la semana, y en el último año ha empezado a jugar online para acumular situaciones que después reconoce en vivo.
Lo interesante es que llega al póker con el trabajo previo hecho. La gestión del riesgo, el control del bankroll y la tolerancia a la varianza son su oficio diario desde hace cinco años. Cuando le preguntaron si estuvo nervioso en la mesa final del EPT, respondió que no: «yo estaba jugando como si estuviese jugando un torneo en cualquier casino de España de 200 euros». Lo dice sin fanfarronería, y añade el matiz que lo hace creíble: «hay miles de jugadores mejores que yo, y que estudian mucho más y que técnicamente son mucho mejor que yo».
Ese matiz cae justo en el debate que ha abierto esta semana Bryn Kenney, líder histórico de ganancias en torneos en vivo con más de 90 millones de dólares acumulados. Kenney declaró que no quiere estudiar y que si tuviera que empezar hoy bajo la premisa de que solo se gana jugando GTO, la teoría que calcula la jugada matemáticamente óptima, el juego le resultaría aburrido. En su lugar reivindica explorar caminos propios y desarrollar un estilo personal.
En España la respuesta a ese debate ya está sobre la mesa, y es la contraria. Los dos referentes nacionales, Álvaro Martín «Malaca» y Adrián Mateos, son casos de estudio permanente, y la propia estructura del póker español apunta en esa dirección: entre ocho y diez escuelas activas, según el cálculo de David Luzago, más un número indeterminado de grupos de estudio informales. El efecto se nota en el nivel de los torneos nacionales, donde el jugador recreativo puro es cada vez más raro. Existe la excepción, y tiene nombres: Juan Maceiras en España, Michael Mizrachi fuera, jugadores de lectura y presión que viven del talento en la mesa en vivo mucho más que del solver. Pero son la excepción, y conviene contarla como tal.
Hay un tercer camino, y también es español. Raúl Mestre y Educapóker han construido su escuela sobre el juego explotativo, el que ajusta la estrategia al rival concreto en lugar de buscar el equilibrio teórico. Como apuntaba Ana Márquez en el semanal de la pasada semana, la frontera entre uno y otro es más fina de lo que parece: el explotativo parte del GTO y le cambia los rangos.
Cámaras en los puños y cartas a ras de tapete
Varias salas estadounidenses han endurecido en agosto sus normas sobre dispositivos electrónicos en la mesa de póker. Hollywood Park, en Los Ángeles, ha prohibido por completo teléfonos, tabletas y portátiles sobre el tapete, y obliga a levantarse de la mesa para usarlos. El Red Rock, del grupo Station Casinos en Las Vegas, ha aplicado una versión parcial: nada de llamadas sentado a la mesa y prohibición total del móvil mientras se está en una mano.
El motivo son las denuncias de equipos organizados que usan cámaras ocultas para captar las cartas en el momento del reparto. El patrón que describen los afectados es siempre el mismo: jugadores situados en los asientos de los extremos, cámaras camufladas en un móvil apoyado a ras de mesa, en gemelos o en botones de camisa, y una persona fuera de la sala recibiendo la imagen y devolviendo la información en tiempo real. El profesional Peter O’Neill situó episodios similares en Hollywood Park y Gardens Casino, y en niveles más bajos de lo que cabría esperar, partidas de 5/10 dólares y por debajo.
Luzago sostiene que el fenómeno también se ha detectado en casinos españoles, y que es mucho más frecuente en los clubes de cartas que operan sin licencia. Su recomendación es directa y no admite matices: jugar solo en casinos legales, con departamento de seguridad, circuito de cámaras y crupieres profesionales. Sobre la solución técnica tiene una posición clara y coincide con lo que ya se ve en los grandes circuitos: repartir a la francesa, deslizando la carta a ras de tapete en lugar de lanzarla por el aire. Si la carta no vuela, no hay ángulo que capturar. En el EPT se reparte así desde hace dos años, y las escuelas de crupieres han empezado a enseñarlo como estándar.
Dos brazaletes online más para la armada española
Antonio Galiana ganó el pasado fin de semana su tercer brazalete de las World Series, el primero online, en el evento de 600 dólares Super Six Bounty 6-Handed de las WSOP Online en GGPoker. El torneo reunió 2.699 entradas y un bote de 1.538.430 dólares, del que Galiana se llevó 155.340 dólares contando las recompensas por eliminación, cerca del 10% de todo el prize pool. Batió en el mano a mano al brasileño Jonatas Gomes y sumó además un pase de 30.000 dólares para el Super Main Event de las WSOP Paradise.
No es el único brazalete español del verano online. El 22 de agosto, Daniel Palau conquistó el suyo, el primero de su carrera, en el evento 4 de las mismas series, un Mystery Bounty de Pot-Limit Omaha de 1.000 dólares con 771 entradas y 732.450 dólares en juego, por 99.441 dólares. Palau cerraba así una cuenta pendiente: un año antes se había quedado subcampeón en el Championship 6-Max.
Fuera de las World Series, la temporada asiática arrancó con dos españoles y un argentino en las mesas finales de los primeros eventos del Triton de Jeju. Alejandro Lococo terminó segundo en el evento de 20.000 dólares, con 174 entradas y 3,48 millones de bote, por 520.000 dólares, batido en el mano a mano por el austriaco Klemens Roiter. Adrián Mateos fue octavo en el de 15.000 dólares por 79.000 dólares.
Ceuta, o el juego online convertido en argumento económico
El vicepresidente de Economía del Partido Popular, Juan Bravo, puso esta semana al juego online como ejemplo de política económica exitosa. Lo hizo hablando de Ceuta: atribuyó al sector entre el 8 y el 12% del PIB de la ciudad autónoma y 1.200 puestos de trabajo directos, y situó el origen de esa implantación en el marco fiscal ventajoso impulsado durante el Gobierno de Mariano Rajoy. Bravo planteó además extender fórmulas fiscales similares a otros perfiles de la economía digital, como creadores de contenido o youtubers.
El dato en sí no es nuevo, y la propia ciudad lleva meses presentando su reconversión en hub tecnológico y de juego online como su mejor titular económico. Lo relevante es el contexto: que un dirigente nacional del principal partido de la oposición use al sector como caso de éxito replicable, en un momento en el que el debate público sobre el juego en España gira casi en exclusiva alrededor de la publicidad, los límites de depósito y la protección de menores. Son dos conversaciones que corren en paralelo y que casi nunca se cruzan, y este cruce merece seguimiento.
La semana en las salas españolas
El torneo estacional del Casino Gran Vía de Madrid volvió a demostrar por qué es una de las citas más masivas del calendario nacional: 859 registros y 17.000 euros para el ganador con una entrada de 135 euros. La sala madrileña afronta ahora su otoño grande, con la parada del WSOP Circuit del 23 de octubre al 2 de noviembre, once eventos con anillo y un Main Event de 1.650 euros.
En Cádiz, el Casino Comar acogió la undécima etapa de la Liga Nacional de Póker con 101 registros en el evento principal y cerca de 6.000 euros para el campeón, aunque el atractivo real está en los premios añadidos: entrada para el Main Event de la gran final del Circuito Nacional de Póker en Madrid y asiento en el torneo de campeones que se juega el último día, cuyo ganador recibe patrocinio del CNP para 2027. El circuito viaja ahora a Alicante, al Casino Mediterráneo.
En Casino Admiral Sevilla, el festival Noche de Póker de 888 cerró su tercera parada del año, tras Madrid y Alicante, superando el millar de inscripciones sumando todos los torneos del programa. La gran final se disputará en Murcia del 2 al 8 de noviembre, con entre 300 y 400 jugadores ya clasificados a través del pasaporte del circuito.
Y en A Coruña, el Casino Atlántico cerró la tercera etapa de las Galicia Golden Series con 47 registros en el High Roller, 8.000 euros para el ganador, y 119 en el Main Event, con 9.004 euros para el primero. Para un circuito con una entrada de 330 euros, no bajar nunca de los cien inscritos es el dato que sostiene el proyecto. La gran final llega del 3 al 8 de noviembre.
Todos los lunes repasamos en CasinoNoticias la semana del póker gracias a la colaboración con David Luzago y Marca Póker. Si aún no has escuchado el último programa, te lo dejamos aquí.
El complejo del Campo de Gibraltar cierra su primera década el próximo sábado. Son diez años seguidos de actividad en un municipio que estuvo cinco sin casino, con una licencia vacante desde 2010. La celebración, con Piano Man en el Admiral Arena y un sorteo de diez premios en la sala de juego, es el marco de la noche. La noticia es la década.
Una década después de cinco años sin casino
San Roque tiene casino autorizado desde 1997, pero no de forma continua. El establecimiento anterior, explotado en su última etapa por el grupo francés Partouche, cerró en mayo de 2010 y dejó a unas cuarenta personas sin empleo. La licencia quedó sin titular durante cinco años.
La Dirección General de Financiación, Tributos y Juegos de la Junta de Andalucía autorizó la reapertura el 27 de abril de 2015 a favor de Admiral Casinos, S.A., con un proyecto que preveía una inversión superior a cinco millones de euros. La obra se levantó sobre las instalaciones existentes y sobre los terrenos del camping anexo, en el kilómetro 124 de la carretera Cádiz-Málaga.
El casino abrió al público a finales de julio de 2016 y celebró la inauguración oficial el 23 de septiembre de aquel año, con el expiloto de Fórmula 1 Niki Lauda y el alcalde de San Roque, Juan Carlos Ruiz Boix. La plantilla rondaba entonces el centenar de personas. El sábado 19 de septiembre de 2026 cae justo antes de ese décimo aniversario.
El complejo
Los datos que facilita el propio casino sitúan la sala en 123 máquinas de Slots y ruleta electrónica, mesas de ruleta americana y blackjack, una sala de bingo electrónico con 437 asientos y apuestas deportivas.
La sala general abre todos los días de doce del mediodía a cuatro de la madrugada. Las mesas funcionan en horario nocturno, de nueve de la noche a tres de la madrugada, y el bingo tiene sesiones propias con horarios variables según el día. Para entrar hacen falta 18 años cumplidos y documento de identidad original, DNI para españoles y pasaporte para extranjeros.
El complejo ocupa 4.600 metros cuadrados y unos 10.000 metros cuadrados de aparcamiento, e integra el Hotel Admiral Lodge, un cuatro estrellas junto al casino, una terraza con piscina y el Admiral Arena, la sala polivalente de eventos y espectáculos.
Esa combinación de sala de juego, alojamiento, restauración y programación permite que el complejo funcione como centro de ocio y no solo como casino: es uno de los pocos recintos del Campo de Gibraltar capaces de acoger espectáculos y eventos corporativos de aforo medio. El Admiral Arena programa de forma estable cena-espectáculo, veladas de deportes de contacto como la Casino Admiral Fight Night de boxeo y La Batalla del Estrecho de K1, kickboxing, muay thai y MMA, así como eventos privados y corporativos. En verano acoge Kaori bajo las estrellas, el traslado temporal del restaurante japonés de Casino Admiral Sevilla.
La década también ha dejado inversión en la propia instalación. En junio de 2026 el complejo encendió una planta solar fotovoltaica de autoconsumo de 615 kWp con mil módulos, con una producción estimada de 1.058 MWh anuales y un ahorro calculado de 250 toneladas de CO2 al año. Es una de las pocas instalaciones de juego presencial en España que ha llevado el autoconsumo a esa escala.
La noche del 19 de septiembre
En el Admiral Arena, Piano Man, con el vocalista y pianista Paul Maxwell. Las puertas abren a las 20:00 y el espectáculo empieza a las 22:00. Hay dos opciones, solo espectáculo y cena más espectáculo, esta última con menú de cuatro platos y bebidas a cargo de Privilege Chefs. La venta se hace por Eventbrite.
En la sala de juego, el sorteo de aniversario: un ticket por día y visita, y diez premios, uno por cada año, que se sortean a las 00:00 horas. Las bases están publicadas en la web del casino.
Diez años de público local y turista
Marco Rother, director de marketing de Casinos Admiral, resume así lo que celebra la casa el día 19:
«Será un gran día para celebrar con nuestros clientes, colaboradores y amigos. Estamos muy contentos con el buen ambiente que se vive en nuestras instalaciones y con la buena acogida que tenemos del público local y también del turista.»
El casino valenciano mantiene su cita mensual con el Dinner Show en la Sala de Fiestas. El 11 de septiembre, Sergio Romero rinde tributo a Raphael y Camilo Sesto; el 26, un espectáculo dedicado a Rihanna, Lady Gaga, Beyoncé y Jennifer López. Dos repertorios opuestos en el mismo mes, en la misma sala y bajo la misma fórmula de cena y actuación en directo.
Casino Cirsa Valencia lleva años sosteniendo una programación de cena y espectáculo con una regularidad que no es habitual en el sector. Septiembre trae dos citas con perfiles distintos, y las dos se celebran en la Sala de Fiestas del complejo, en la avenida Cortes Valencianas.
11 de septiembre: Sergio Romero, Raphael y Camilo Sesto
Sergio Romero vuelve al casino con su tributo a Raphael y Camilo Sesto. Es una repetición buscada: ya lo presentó allí el 24 de enero de este año y, según el balance que publicó después el propio casino, encadenó llenos en esa serie de funciones.
Romero se dio a conocer en «Tú sí que vales», el concurso de talentos de Telecinco, y desde entonces se ha movido en el circuito de la balada romántica en español. En los catálogos de las agencias Espectalium y La Factoría del Show, su espectáculo figura como tributo a Raphael, Nino Bravo y Camilo Sesto, con un repertorio que va de las baladas a los himnos más reconocibles de los tres.
El menú de esa noche, según la carta publicada para la velada, arranca con snacks del chef y calabacín relleno de gambas y setas, sigue con presa ibérica y cierra con un postre lácteo.
26 de septiembre: Dinner Show Divas
La segunda cita del mes cambia por completo de repertorio. «Dinner Show Divas» es un tributo a cuatro nombres del pop y el R&B contemporáneos: Rihanna, Lady Gaga, Beyoncé y Jennifer López. Coreografía, cambios de vestuario y un repertorio de pista de baile, frente al formato de voz y banda del día 11.
Es una decisión de programación interesante: dos públicos distintos en el mismo mes, en la misma sala y al mismo precio. Quien no compraría una entrada para un tributo a Raphael puede comprarla para el otro, y viceversa.
El menú de esa noche incluye verduras asadas, moldeado de costilla de cerdo y tarta de manzana con helado de vainilla.
La sala: 227 metros cuadrados y entrada independiente
El dato que hace replicable esta programación no está en los carteles, está en la sala. La Sala de Fiestas de Casino Cirsa Valencia tiene 227 metros cuadrados, cuenta con acceso independiente del casino, una pantalla de 10 metros cuadrados, otras seis pantallas personalizables, proyector e iluminación LED. Junto a ella hay un salón privado de 140 metros cuadrados.
La entrada independiente es lo relevante. Permite que el espectáculo funcione como producto de ocio por sí mismo, con su propio flujo de público, sin que la noche dependa de que el asistente cruce la sala de juego. El resto del año, ese mismo espacio se comercializa para eventos de empresa y celebraciones.
Un calendario que no se interrumpe
Los dos shows de septiembre no son una excepción de temporada. El casino tiene ya publicado el calendario hasta final de año:
16 de octubre: homenaje a Michael Jackson, con Gus Jackson
31 de octubre: The Golfus Cabaret, edición de Halloween
6 de noviembre: José Corbacho, «Ante todo mucha calma»
20 de noviembre: tributo a Bruno Mars
26 de diciembre: tributo a Queen
Son siete citas entre septiembre y diciembre, con una media de casi dos al mes y con un abanico deliberadamente amplio: tributo clásico español, pop internacional, cabaret y monólogo. El casino ya había llevado a esa sala un tributo a Frank Sinatra con Babalu Band el pasado mes de junio y la Summer Edition de The Golfus Cabaret, un espectáculo que ya va por su décimo año en la casa.
La fórmula económica también se repite en todas las funciones: tres tramos de precio (salida, general y última llamada) que premian la compra anticipada, tres extras opcionales de importe bajo y parking incluido en la entrada. Es un esquema de venta de aforo, no de gancho al juego.
Casino Cirsa Valencia pertenece al grupo Cirsa. Su programación de Dinner Show se publica en la web del casino y las entradas se venden por tramos de precio hasta completar aforo.
Zitro Digital, la división online de Zitro, participará en SBC Summit Lisboa 2026, que se celebrará del 29 de septiembre al 1 de octubre en la Feira Internacional de Lisboa, en Portugal.
El encuentro reunirá a operadores, proveedores y profesionales del sector iGaming de distintos mercados internacionales.
La compañía acudirá a Lisboa con una oferta de contenidos basada en dos líneas principales: por un lado, la adaptación al canal online de algunos de los juegos de Zitro que han tenido éxito en el mercado presencial y, por otro, el desarrollo de títulos creados exclusivamente para el entorno digital.
Entre los juegos destacados se encuentra King Fu Frog – Animals, que recientemente alcanzó el primer puesto en el ranking de nuevos juegos del Online Game Performance Report de Eilers & Krejcik Gaming.
La oferta de Zitro Digital incluye también las series Legendary Sword y Cash Totems, junto a algunos de sus lanzamientos más recientes: Ancient Link – Roma, River Gold Wealth – Hudson y Candy Cane Delight, este último desarrollado específicamente para el canal online y con temática navideña.
Zitro Digital continúa centrando su estrategia en la innovación, el desarrollo omnicanal y el rendimiento de sus juegos a gran escala.
José Javier Martí, CCO de Zitro Digital, destaca la importancia de la cita de Lisboa para la compañía:
“El SBC Summit Lisboa es un evento clave para nosotros. Nuestro objetivo es compartir con el sector el importante crecimiento que está experimentando nuestra oferta, fortalecer relaciones con los operadores y explorar nuevas oportunidades de colaboración”.
La compañía pone en valor sus 20 años construyendo con propósito en España, con una firme apuesta por la innovación y la cercanía del cliente.
La filial española vuelve a Torremolinos (Málaga) para participar y patrocinar el tradicional ExpoCongreso de Juego Luis Escribano. Una cita imprescindible para el desarrollo de la industria nacional que se celebrará los días 16 y 17 de septiembre en el Palacio de Congreso y Exposiciones del municipio malagueño.
NOVOMATIC Spain contará con un stand donde exhibirá las novedades tecnológicas de este 2026. Productos tanto para hostelería como para salón que ponen de manifiesto la versátil y potente oferta de la entidad.
La participación en el ExpoCongreso de Juego Luis Escribano estará marcada por la combinación de innovación y la tradición. Una mezcla que define la trayectoria de la compañía en España y que se une al trato cercano y personalizado que ha ofrecido a clientes, operadores y distribuidores durante estas dos décadas. Relación que se ha afianzado durante estos años mediante múltiples acciones, pero que se refuerza todavía más en eventos como el de Torremolinos, que la compañía ha estado apoyando desde sus inicios.
Bernhard Teuchmann, Managing Director de la División de Producto y Tecnología de NOVOMATIC Spain, ha mostrado su satisfacción de volver a apoyar esta cita. “Se van a presentar novedosas propuestas con los que festejaremos estos fantásticos 20 años construyendo con propósito en España”, ha confesado Teuchmann.
La operación se realizará íntegramente mediante intercambio de acciones y dará lugar a un grupo con cerca de 2.000 millones de euros de EBITDA ajustado. Lottomatica será la sociedad resultante, mientras que CIRSA mantendrá una segunda sede central en Barcelona.
El mapa internacional de la industria del juego se prepara para uno de sus grandes movimientos de los últimos años. Lottomatica y CIRSA han acordado los términos principales de una fusión transfronteriza íntegramente en acciones con la que pretenden crear uno de los mayores operadores de juego y apuestas deportivas del mundo.
No se trata todavía de una operación cerrada. La combinación deberá superar las correspondientes aprobaciones de accionistas y autoridades regulatorias, pero, si se completa según lo previsto, supondrá la integración de dos de los grandes nombres del juego europeo: Lottomatica, líder en Italia, y CIRSA, líder del mercado español y con una importante presencia internacional.
Según las compañías, el grupo resultante se convertiría en el segundo mayor operador cotizado de juego y apuestas deportivas del mundo, con un EBITDA ajustado proforma cercano a los 2.000 millones de euros. La nueva compañía tendría posiciones de liderazgo en nueve mercados y operaría sobre un mercado accesible estimado conjuntamente en 34.000 millones de euros.
Lottomatica absorberá a CIRSA
Desde el punto de vista societario, la operación se articulará mediante la absorción de CIRSA por Lottomatica. Esto significa que CIRSA dejará de existir como entidad jurídica independiente y Lottomatica continuará como sociedad resultante de la fusión.
La compañía combinada conservará el nombre Lottomatica, con domicilio social, sede central y domicilio fiscal en Roma. Al mismo tiempo, contará con una segunda sede central de CIRSA en la provincia de Barcelona. Sus acciones seguirán cotizando en Euronext Milan y, una vez completada la operación, también pasarán a negociarse en las Bolsas de Valores españolas.
Para CIRSA, por tanto, la operación supone mucho más que una alianza comercial: implica su integración dentro de un grupo internacional de mayor escala, aunque la estructura anunciada mantiene un papel relevante para la actual organización española.
Antonio Hostench continuará como consejero delegado de CIRSA, mientras que Antonio Grau seguirá como director financiero. Al frente del grupo combinado estará Guglielmo Angelozzi como presidente y consejero delegado de Lottomatica.
CIRSA representará aproximadamente un tercio del nuevo grupo
La ecuación acordada establece que los accionistas de CIRSA recibirán 0,668 acciones de nueva emisión de Lottomatica por cada acción de CIRSA.
Una vez completada la fusión, los actuales accionistas de Lottomatica controlarán aproximadamente el 67,5% de la compañía combinada, mientras que los accionistas de CIRSA tendrán alrededor del 32,5%.
Blackstone, actualmente accionista mayoritario de CIRSA, se convertirá previsiblemente en el mayor accionista individual de Lottomatica, con aproximadamente un 24% del capital, y tendrá derecho a proponer dos miembros para el consejo de administración del nuevo grupo. Antes de que la operación sea efectiva, CIRSA prevé además distribuir entre sus accionistas un dividendo extraordinario de 262 millones de euros, equivalente a 1,56 euros por acción.
Italia y España como núcleo de un grupo internacional
Más allá del tamaño de la operación, la lógica industrial de la fusión está en la complementariedad de ambos grupos.
Lottomatica aporta una posición dominante en Italia y una fuerte experiencia omnicanal, mientras que CIRSA suma su liderazgo en España y una amplia implantación internacional, especialmente en mercados de Latinoamérica.
CIRSA está presente en diez países y cuenta con alrededor de 450 casinos, más de 85.000 máquinas de juego y aproximadamente 2.300 puntos de apuestas deportivas, además de actividad industrial y licencias de juego online en España, Italia, Portugal, Perú, Colombia, Panamá y México.
Lottomatica, por su parte, cerró 2025 con unos 45.000 millones de euros en apuestas y 2.300 millones de euros de ingresos consolidados, más de 2,2 millones de clientes online y una red de aproximadamente 17.400 puntos de venta en Italia.
Uno de los objetivos declarados de la integración será precisamente aprovechar la experiencia digital y omnicanal de Lottomatica para acelerar el crecimiento online de CIRSA en sus principales mercados.
Las compañías estiman también alrededor de 115 millones de euros anuales de sinergias de caja antes de impuestos, fundamentalmente procedentes de ahorros operativos y financieros, que esperan alcanzar plenamente durante el tercer ejercicio completo posterior al cierre.
Una operación que todavía debe superar varias etapas
El acuerdo anunciado el 2 de septiembre inicia ahora un proceso societario y regulatorio que se extenderá durante los próximos meses.
La operación necesita, entre otros pasos, la aprobación de las Juntas Generales de Lottomatica y CIRSA y las autorizaciones correspondientes en materia de competencia, inversión extranjera, regulación del juego y otras áreas regulatorias.
Las compañías esperan celebrar sus juntas extraordinarias antes de que termine 2026 y sitúan la efectividad de la fusión en el segundo trimestre de 2027, siempre que se cumplan todas las condiciones previstas.
Si finalmente se completa, la operación cambiará de forma significativa el equilibrio de fuerzas dentro de la industria europea del juego. Italia y España pasarán a estar conectadas bajo un mismo gran grupo, acompañado además de una presencia relevante en Latinoamérica y otros mercados.
Para CIRSA supone abrir una nueva etapa después de años de crecimiento y expansión internacional. Para Lottomatica, la oportunidad de pasar de su posición dominante en Italia a liderar una plataforma de juego verdaderamente multinacional.
Más allá de las ventajas económicas y de escala, esta fusión vuelve a poner sobre la mesa una idea cada vez más relevante en el sector: presencial y online no tienen por qué ser dos mundos separados. Construir una estrategia capaz de conectar ambos canales es algo que, independientemente del tamaño de la empresa, cualquier operador debería tener presente.
Entre los productos que la compañía llevará al encuentro estará ILLUSION, su propuesta para el canal de hostelería, disponible en el mueble ETERNITY y con diferentes juegos dirigidos a este segmento.
Zitro también presentará nuevos contenidos para sus gabinetes CONCEPT y GLARE, destinados a operadores de salones de juego, bingos y casinos.
La participación en Torremolinos permitirá a la compañía mostrar estas novedades a profesionales y operadores del sector reunidos en una de las citas habituales del calendario del juego en España.
“Torremolinos es una cita clave para el sector, y estamos encantados de volver un año más con ILLUSION, CONCEPT y GLARE como protagonistas”, ha señalado Albert Zorrilla, director general de Zitro para España.
Pedro García Aguado, embajador del Proyecto FES, ha repasado en el programa ‘La Trinchera’ de esRadio los retos de la vuelta al colegio: dónde está la frontera entre uso, abuso y dependencia de las pantallas, qué debe valorar una familia antes de entregar un móvil y por qué la prohibición, sin acompañamiento, no basta. Su mensaje conecta con la campaña de prevención que impulsa la Plataforma para el Juego Sostenible, que aborda de forma conjunta el juego y las redes sociales entre los más jóvenes.
Uso, abuso y dependencia: una frontera que conviene distinguir
García Aguado empezó por poner orden en los términos. No todo uso intensivo de una pantalla implica adicción, y no todo el que hace un uso abusivo de la tecnología termina desarrollando dependencia. El uso, explicó, puede formar parte del ocio cotidiano; el abuso aparece en momentos o periodos concretos; la dependencia es otra cosa: surge cuando la persona necesita mantenerse conectada para aliviar el malestar que le provoca no estarlo. Es la misma distinción entre uso, abuso y dependencia que maneja la clínica de las adicciones comportamentales, y que el Proyecto FES traslada a familias y centros educativos como primer paso antes de hablar de riesgo.
Los mecanismos de recompensa y el «scroll infinito»
El embajador del Proyecto FES situó el debate en el terreno del diseño de producto, no solo del comportamiento individual. Las plataformas digitales activan circuitos cerebrales de recompensa similares a los que intervienen en otras conductas adictivas, señaló, en referencia al debate abierto en torno al llamado scroll infinito. García Aguado fue explícito en que esto no significa demonizar la tecnología, que ya forma parte de la vida cotidiana de niños y adolescentes, sino conocer sus mecanismos para enseñar a usarla con criterio.
Antes de entregar un móvil: el papel de la familia
Para García Aguado, la prevención empieza en casa y antes del propio dispositivo. Antes de entregar un teléfono o una tableta a un menor, defendió, los padres deben valorar su madurez emocional, su capacidad para aceptar límites y sus características personales, además de conocer el entorno digital, con sus plataformas, redes sociales y videojuegos, al que va a acceder. Acompañar, poner límites y educar en el uso responsable, sostuvo, permite prevenir situaciones de riesgo sin recurrir únicamente a la prohibición, porque un menor que solo ha aprendido a obedecer un límite no sabe qué hacer el día que ese límite desaparece. Lo resumió con una idea que repitió como eje de toda la entrevista: «hay que preparar a los hijos para el camino, no prepararles el camino». De ahí su crítica a la sobreprotección: dejar que el menor se equivoque y aprenda de sus errores forma parte, para él, de construir autonomía.
Regulación emocional y rutinas, con la vuelta al cole de fondo
García Aguado dedicó otro bloque de la entrevista a la regulación emocional de los adultos como condición previa para acompañar a los menores. Puso el ejemplo de la vuelta al colegio en Ceuta, ciudad que a finales de agosto vio declarada por el Gobierno una situación excepcional ante la crisis migratoria que atraviesa, con un mando único vigente hasta el 31 de diciembre: en un contexto así, insistió, los adultos deben saber identificar y gestionar su propio enfado, preocupación o miedo antes de trasladarlo a los hijos. También recomendó recuperar progresivamente las rutinas tras el verano, cuando el tiempo de pantalla suele dispararse, y aprovechar el inicio de curso para reducir la exposición de forma gradual, no brusca.
Quién es Pedro García Aguado y qué es el Proyecto FES
García Aguado fue campeón olímpico de waterpolo con la selección española y, tras una etapa marcada por su propia adicción a las drogas que truncó su carrera deportiva, se reconvirtió en referente de la prevención de conductas adictivas en jóvenes, primero como presentador del programa Hermano Mayor y hoy como embajador del Proyecto FES. Esa trayectoria personal es la que sostiene su autoridad en la materia: no habla desde la teoría, sino desde haber atravesado el problema que hoy trata de prevenir en otros.
El Proyecto FES, siglas de Formación, Educación y Sensibilización, es la iniciativa de prevención de adicciones comportamentales impulsada por la Plataforma para el Juego Sostenible, dirigida a adolescentes, familias y comunidad educativa. Su particularidad, y lo que lo conecta directamente con la actualidad del sector del juego, es que aborda de forma conjunta dos ámbitos que hoy concentran la preocupación social: el juego y las redes sociales. Es el mismo terreno que ya tratamos en Europa cierra las redes sociales a los menores: por qué la prevención empieza mucho antes, donde comparábamos los 2,4 millones de menores españoles en redes sociales con los 2,15 millones de jugadores online adultos, y donde la conclusión era la misma que repite ahora García Aguado: la barrera legal es necesaria, pero no sustituye a la educación.
Pedro García Aguado ha participado en el programa ‘La Trinchera’ de esRadio. La entrevista completa puede escucharse en esRadio. Más información sobre la campaña, en la web del Proyecto FES.
